**年根據(jù)市委、市政府、哈局糾風、行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的總體安排和布署,以“精細化管理年”為工作內(nèi)容,為了深入貫徹落實我局“精細化管理年”的工作要求,全面完成三屆二次職代會確定的工作任務(wù),特制定了**年糾風、行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細化管理工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以全心全意為客戶服務(wù)為宗旨,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,以“精細化管理年”為工作內(nèi)容,緊緊圍繞市委“努力快發(fā)展、全面建小康”和我局“五年發(fā)展”綱要的總體要求,大力弘揚求真務(wù)實精神,進一步促進我局全面實施糾風和行風建設(shè)常態(tài)運行機制,深入貫徹落實國電公司“三公”調(diào)度暨
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神,認真執(zhí)行國電公司的“三個十條”,遵循國電公司“三抓一創(chuàng)”工作思路。統(tǒng)一國家電網(wǎng)公司服務(wù)品牌,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作體系建設(shè);整合服務(wù)資源,規(guī)范服務(wù)流程;強化服務(wù)理念,完善服務(wù)標準;落實改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和減負重點工作,依法依紀規(guī)范經(jīng)營行為;嚴肅糾正以電謀私等不正之風;提
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成 員:多經(jīng)相關(guān)人員
三、工作內(nèi)容
今年我局糾風、行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,以服務(wù)理念,追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流為總體要求,以提高服務(wù)水平為切入點,重點解決改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進地方經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾用電熱點、難點問題。
(一)完善機制,加強宣傳,
動員全局職工積極參加
1、備單位要不斷完善糾風和行風建設(shè)的常態(tài)運行機制,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到常態(tài)運行機制的管理之中。堅持誰主管、誰負責的原則,將以糾風、行風建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精細化考核細則為考核內(nèi)容之一,與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
2、充分發(fā)揮李慶長品牌效應(yīng),弘揚慶長精神。要把“學慶長、見行動”貫穿到整個工作的始終,努力營造“遠學李慶長、近學身邊典型”的良好氛圍。各單位都要有本單位學慶長的先進典型,努力培養(yǎng)更多的慶長式的模范人物。
3、積極廣泛開展動員。各基層窗口單位要分別召開動員大會,把干部、職工的思想統(tǒng)一到國電公司“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神上來。要建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),制定考核細則,組織各班組做好落實計劃,責任落實到人。各單位要利用各種宣傳形式及時報道我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動動態(tài)及好人好事。
4、重視輿論效應(yīng),做好宣傳鼓動工作。在新聞媒體上定期宣傳我局的好人好事和優(yōu)質(zhì)服務(wù)信息,避免新聞媒體曝光事件的發(fā)生。各單位要加強信息溝通工作,及時反饋優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動信息。此項工作由宣傳部牽頭、糾風辦、各有關(guān)單位負責。
(二)突出重點,強化制度,積極推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動
1、在
總結(jié)去年推行“六項制度”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大推行“六項制度”的力度。局營銷系統(tǒng)、報修服務(wù)系統(tǒng)、多經(jīng)系統(tǒng)要不斷完善“六項制度",解決存在的問題?偨Y(jié)推行“六項制度”的做法和經(jīng)驗。責任單位:糾風辦、用電科、生技科、各窗口單位。
2、用營系統(tǒng)實現(xiàn)
農(nóng)村電價“三公開”、“四到位”、“五統(tǒng)一”。嚴格執(zhí)行電價政策,切實減輕農(nóng)民負擔,杜絕亂加價、亂收費、亂集資問題的發(fā)生。責任單位:用電科。
3、多經(jīng)系統(tǒng)要針對“兩指定”問題開展自查工作,制定方案繼續(xù)開展客戶工程“質(zhì)量、工期、造價”三滿意活動。堅決制止和糾正亂收費和漫天要價的問題。責任單位:電力器材廠、電氣承裝公司。
(三)文明規(guī)范,禮貌快捷,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動
1、整合服務(wù)資源,統(tǒng)一服務(wù)品牌,加強內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),推廣使用統(tǒng)一的服務(wù)標識。積極開展“千人萬戶大走訪”活動,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)劃片分區(qū)走訪重點用戶及大用戶,走訪率要達到百分之百;同時按要求局及各窗口單位年度至少召開兩次客戶座談會,傾聽客戶對我局服務(wù)工作的意見和要求,并及時解決實際問題。責任單位:糾風辦、用電科、各窗口單位。
2、加強明查暗訪和監(jiān)督檢查工作。糾風辦、用電科、生技科要定期開展明查暗訪,重點查處窗口單位的不規(guī)范服務(wù)行為,突出解決文明服務(wù)用語使用問題和執(zhí)行第一受理人制度及“三個十條”存在的問題。責任單位:糾風辦、用電科、生技科、多經(jīng)戰(zhàn)線。
3、結(jié)合開展創(chuàng)建學習型企業(yè)爭做知識型企業(yè)職工活動,做好知識和技能培訓(xùn),提高服務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),以國電公司開展“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”為主題的營銷知識問答活動,樹立良好的服務(wù)理念,培養(yǎng)良好的
職業(yè)道德,把“追求卓越、
誠信服務(wù)”的企業(yè)精神,融入到每個員工思想之中,落實在實際行動上。制定具體落實細則,從不同角度發(fā)揮黨、團員的主動服務(wù)的帶頭作用,責任單位:組織部、宣傳部、工會、婦聯(lián)、團委。
(四)誠實守信,辦事公開,繼續(xù)抓好供電服務(wù)“三個十條”的貫徹落實。
1、各單位要公開 “三個十條”內(nèi)容。同時公布監(jiān)督電話。責任單位:用電科、生技科、各窗口單位。
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