在公司增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)大討論活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、大討論活動(dòng)開展以來(lái)的基本情況
二、正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
三、采取有力措施，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
（一）要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，破除一個(gè)“懶”字，解決狀態(tài)不佳的問題
（二）要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，破除一個(gè)“舊”字，解決工作觀念的問題
（三）要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，破除一個(gè)“虛”字，解決干事不力的問題
（一）要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
（二）要嚴(yán)格執(zhí)行失職瀆職管理辦法
（三）要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理辦法
（四）要嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)和輔助工作人員
……

　　在公司增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)大討論活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上的講話
　　同志們：
　　剛才，有十幾名同志結(jié)合各自的崗位、工作、思想和作風(fēng)實(shí)際，匯報(bào)了他們?cè)谠鰪?qiáng)危機(jī)意識(shí)大討論活動(dòng)中的認(rèn)識(shí)和下一步的工作措施，他們的發(fā)言很有建設(shè)性和針對(duì)性，也有一定的高度和深度，聽了之后很受啟發(fā)。下面，講三點(diǎn)意見，請(qǐng)大家深化討論時(shí)參考。
　　一、大討論活動(dòng)開展以來(lái)的基本情況
　　公司“增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、獻(xiàn)計(jì)企業(yè)發(fā)展”大討論活動(dòng)，是在企業(yè)剛剛改制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下進(jìn)行的，目的就是要通過(guò)組織員工談危機(jī)、談措施、談發(fā)展來(lái)使公司上下認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，不適應(yīng)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制要求的思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，促進(jìn)公司的又好又快發(fā)展。目前，大討論活動(dòng)已進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和討論兩個(gè)階段。從7月10日至今，各單位、各部門都組織員工對(duì)公司季度工作會(huì)議精神和大討論活動(dòng)專題宣講材料進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，圍繞“危機(jī)在哪里？”“危機(jī)有哪些？”“怎樣應(yīng)對(duì)危機(jī)？”三個(gè)主題，采取多種形式認(rèn)真開展了討論，公司分別召開了不同層面人員參加的四個(gè)座談會(huì)，總的來(lái)看，大討論呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：
　　一是重視程度較高。文件下發(fā)之后，各單位都迅速召開班子會(huì)就開展好討論活動(dòng)進(jìn)行了部署，大多數(shù)單位都是黨政一把手親自組織學(xué)習(xí)和討
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略882字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的說(shuō)：“公司改制了，徹底脫離了國(guó)有企業(yè)母體，先河是每名員工的生存平臺(tái)，只有先河發(fā)展壯大了，咱們才能吃上飯，才能生活富�！�。在認(rèn)真進(jìn)行討論的同時(shí)，廣大員工還緊緊圍繞生產(chǎn)管理、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制、節(jié)約挖潛等方面動(dòng)腦筋、想辦法，談了許多好的意見和建議，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的主人翁意識(shí)。通過(guò)層層深入討論， “企業(yè)命運(yùn)靠自己主宰”和“自我加壓，增強(qiáng)工作主動(dòng)性”的理念在公司上下形成了共識(shí)，產(chǎn)生了共鳴，員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
　　在看到成效的同時(shí)，也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到在大討論活動(dòng)中出現(xiàn)的問題：一是工作發(fā)展不平衡。有的單位重視程度不夠，討論活動(dòng)還停留在表層上，找問題、談措施淺嘗輒止，使大討論活動(dòng)流于形式；二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)在討論中問題分析的不透，措施訂的不具體。面對(duì)困難，強(qiáng)調(diào)客觀、找借口，沒有從本單位和自身進(jìn)行深入分析，精神狀態(tài)不佳、萎靡不振；三是個(gè)別管理人員不認(rèn)真參與討論活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)認(rèn)識(shí)不足，仍然觀念陳舊、我行我素，工作四平八穩(wěn)；四是部分員工在討論中對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的暫時(shí)困難沒有正確認(rèn)識(shí)，只看到危機(jī)，沒有看到機(jī)遇，存在畏難發(fā)愁情緒等。這些問題希望引起大家的重視，在第三階段的活動(dòng)中自覺予以改正，確保大討論活動(dòng)善始善終完成。
　　二、正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)
　　“危機(jī)”似乎是個(gè)令人緊張的字眼。那么什么是危機(jī)呢？中國(guó)有一句話說(shuō)“生于憂患，死于安樂”，意思是“人要有憂患意識(shí)”。用現(xiàn)代的流行語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，就是要有“危機(jī)意識(shí)”。國(guó)際上研究危機(jī)管理的學(xué)者把危機(jī)定義為：對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，并且在時(shí)間壓力和不確定因素極高的情況下，必須作出關(guān)鍵決策的事件。從某種意義上說(shuō)，危機(jī)既包含著危險(xiǎn)，也包含著機(jī)遇，是組織命運(yùn)“轉(zhuǎn)機(jī)與惡化的分水嶺”，如果危機(jī)處理不當(dāng)，組織就會(huì)危在旦夕；如果危機(jī)處理得法，則會(huì)成為未來(lái)良性發(fā)展的堅(jiān)定基礎(chǔ)。
　　一個(gè)國(guó)家如果沒有危機(jī)意識(shí)，這個(gè)國(guó)家遲早會(huì)出問題，一個(gè)企業(yè)如果沒有危機(jī)意識(shí)，遲早會(huì)垮掉，個(gè)人如果沒有危機(jī)意識(shí)，必會(huì)遭到不可測(cè)的橫逆。我們開展危機(jī)意識(shí)大討論，就是要廣大員工正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，看到危機(jī)的嚴(yán)重性，從而增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，象海爾那樣，時(shí)時(shí)處于如履薄冰的狀態(tài)。如果我們沒有樹立危機(jī)意識(shí)，思想不警惕，工作不認(rèn)真，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，就會(huì)招致危機(jī)的發(fā)生，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，到那時(shí)再談危機(jī)已是為時(shí)已晚。那么，如果我們樹立了危機(jī)意識(shí)，時(shí)時(shí)處處如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)地干工作，企業(yè)紅紅火火，員工安居樂業(yè)，諸如破產(chǎn)倒閉的危機(jī)就不會(huì)發(fā)生。這就是說(shuō)，沒有危機(jī)意識(shí)，危機(jī)就會(huì)發(fā)生，有了危機(jī)意識(shí)，危機(jī)就會(huì)遠(yuǎn)離有準(zhǔn)備的組織。
　　作為我們公司，危機(jī)在哪里？通過(guò)前段面上討論及召開大討論座談會(huì)，集中表現(xiàn)出了我們現(xiàn)在面臨的最大危機(jī)：就是思想上的危機(jī)。就是公司上下特別是各級(jí)管理人員思想上沒有樹立危機(jī)意識(shí)。思想決定行動(dòng)。同時(shí)因思想危機(jī)帶來(lái)的次生危機(jī)還有資金危機(jī)、市場(chǎng)危機(jī)、誠(chéng)信危機(jī)等，在此就其對(duì)公司發(fā)展危害的嚴(yán)重性作一分析：
　　1、思想危機(jī)。思想危機(jī)在我們公司已經(jīng)發(fā)生，并且產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果，主要表現(xiàn)在我們的員工特別是各級(jí)管理人員發(fā)展的欲望不強(qiáng)，責(zé)任感壓力感不強(qiáng)，主動(dòng)性創(chuàng)造性不強(qiáng)，執(zhí)行力不強(qiáng)。造成思想危機(jī)的原因主要是我們的一些管理人員存有因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、主觀片面的陳舊思想觀念。特別是在一些中層管理人員的思想觀念中，還有諸如逆向和多面思維少、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不愿創(chuàng)新、謀事意識(shí)淡薄、謀私思想濃厚等等。思想危機(jī)的存在，使我們公司加快發(fā)展的決策、措施在執(zhí)行的過(guò)程中打了不少折扣，挫傷了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，直接影響了工作的開展。由于思想危機(jī)的存在，次生了資金危機(jī)、市場(chǎng)危機(jī)和誠(chéng)信危機(jī)，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到思想危機(jī)對(duì)公司發(fā)展的危害，認(rèn)識(shí)到?jīng)_破阻礙發(fā)展思想觀念的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，通過(guò)開展好大討論活動(dòng)，蕩滌一切腐朽陳舊、不合企業(yè)發(fā)展的“暮氣”和“惰性氣體”，讓新鮮的思想、空氣和陽(yáng)光涌進(jìn)來(lái)，我們才能夠凝聚人心和力量，聚精會(huì)神搞發(fā)展。
　　2、資金危機(jī)。資金困難一直是制約我公司發(fā)展的瓶頸，也是目前公司存在的主要危機(jī)之一。它影響著我們工資的及時(shí)發(fā)放、影響著我們正常的生產(chǎn)組織、影響著我們的開發(fā)創(chuàng)新。造成資金困難因素是多方面的，但主要的還是回款措施不硬、考核不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)，還是籌資不利、融資能力不強(qiáng)，還是節(jié)約挖潛、招財(cái)理財(cái)欠缺等等。問題的存在，根源在思想，因思想上缺乏危機(jī)意識(shí)，導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位，從而出現(xiàn)資金危機(jī)。大家知道，資金是企業(yè)的血液。一個(gè)家庭缺了資金將一事無(wú)成，一個(gè)企業(yè)缺了資金也將一事無(wú)成。分析我們目前的現(xiàn)狀，許多工號(hào)等待原材料和外 ……（未完，全文共9068字，當(dāng)前僅顯示2477字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)大討論活動(dòng)匯報(bào)會(huì)上的講話》）