目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一)人員超編嚴(yán)重,財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重
(二)管理_不順,監(jiān)管制約不力
(三)缺乏法人資格,阻礙自身發(fā)展
(四)人員流動(dòng)性差,整體素質(zhì)偏底
二、思考與建議
(一)要根據(jù)事業(yè)單位類(lèi)別,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行改革
三要根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)需求變化情況,按照各專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)的不同特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整布局
(二)要改革現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)編制管理方式
(三)要改革人事管理制度、工資分配制度
一是根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的客觀需要科學(xué)設(shè)定崗位
三是通過(guò)聘任對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗人員實(shí)施合同化管理四是促進(jìn)事業(yè)單位人員的合理流動(dòng)
五是盡快完善事業(yè)單位待業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障制度
(四)要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位社會(huì)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)舉辦主體的多元化
……
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的建立和改革的不斷深入,現(xiàn)行的事業(yè)單位管理_已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)新形勢(shì)下發(fā)展的需要,很大程度上制約著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面、健康的發(fā)展。黨的“十六大”報(bào)告明確指出了改革事業(yè)單位管理_的戰(zhàn)略任務(wù),事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革將成為繼國(guó)有企業(yè)改革和黨政機(jī)構(gòu)改革之后我國(guó)社會(huì)政治生活中的又一個(gè)新熱點(diǎn)。尤其是我縣2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位重新優(yōu)化組合,超編人員大力精簡(jiǎn),
財(cái)政和農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到減輕,
農(nóng)村稅費(fèi)改革成果進(jìn)一步鞏固,這對(duì)今后縣級(jí)事業(yè)單位改革帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何搞好縣級(jí)事業(yè)單位改革,是關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵;如何建立起適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理_,是迫在眉睫、亟待我們解決的問(wèn)題。
一、現(xiàn)狀與問(wèn)題
。ㄒ唬┤藛T超編嚴(yán)重,財(cái)政負(fù)擔(dān)沉重
就我縣而言,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止2006年5月,縣級(jí)事業(yè)單位財(cái)政撥款人數(shù)13364人,差額補(bǔ)貼人數(shù)2803
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所等等。
2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備缺乏嚴(yán)格的控制措施和法律保障。目前,雖然上級(jí)三令五申要求控制機(jī)構(gòu)膨脹,壓縮人員編制,但單位機(jī)構(gòu)編制管理和法律體系不盡完善,缺乏責(zé)任追究制,致使事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,尤其是股級(jí)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備方面,缺乏嚴(yán)格的控制措施和法律保障,其申報(bào)程序和審批程序長(zhǎng)期處于無(wú)法可依的狀態(tài)。有些單位甚至在申報(bào)機(jī)構(gòu)編制方案時(shí),加大尺碼,即所謂的“頭戴三尺帽,不怕砍一刀”。如果編制部門(mén)嚴(yán)格按章辦事,則單位又向分管領(lǐng)導(dǎo)或苦訴工作任務(wù)重,人員壓力大;或以達(dá)標(biāo)為要挾,以審批資金為“誘餌”。由于多種因素的影響,長(zhǎng)期形成了在機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備上出現(xiàn)“會(huì)哭的孩子多吃奶”,會(huì)喊的單位多設(shè)機(jī)構(gòu)、多增編制的怪現(xiàn)象。造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)、職能交叉。不但增加財(cái)政負(fù)擔(dān),而且容易出現(xiàn)推委、扯皮現(xiàn)象。
3、經(jīng)營(yíng)管理不善,缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益較差。據(jù)調(diào)查,我縣有一部分事業(yè)單位,如:豫劇團(tuán)、白圭廟原種場(chǎng)、小劉莊原種場(chǎng)、獸醫(yī)院等。由于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善,
規(guī)章制度不健全,缺乏競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)意識(shí);其經(jīng)營(yíng)機(jī)制已不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放形式的需求,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益甚微。
(三)缺乏法人資格,阻礙自身發(fā)展
在我縣,有的事業(yè)單位實(shí)際上并不具備獨(dú)立的事業(yè)單位法人的資格,其任務(wù)由行政主管部門(mén)下達(dá),辦公地點(diǎn)不明確、人員混用、財(cái)務(wù)不分、行政機(jī)關(guān)人員兼任事業(yè)單位法人。這樣的事業(yè)單位不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,只能靠吃財(cái)政“飯”、政府“喂奶”、主管部門(mén)“輸血”生存。致使事業(yè)單位服務(wù)功能不斷的弱化、萎縮,不同程度地阻礙了各類(lèi)事業(yè)單位根據(jù)自己的特點(diǎn),按照社會(huì)需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律尋求自身發(fā)展的步子。
。ㄋ模┤藛T流動(dòng)性差,整體素質(zhì)偏底
當(dāng)前,事業(yè)單位普遍存在的問(wèn)題是人員流動(dòng)性差、知識(shí)層次偏底、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏等。由于事業(yè)單位管理_長(zhǎng)期不完善,工資分配仍然是“大鍋飯”,干與不干,干多與干少,干好與干壞都一個(gè)樣,干部職工沒(méi)有緊迫感和壓力感,只想進(jìn)不想出,人員逐漸飽和。致使當(dāng)前畢業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、文化素質(zhì)較高的大中專(zhuān)畢業(yè)生,由于受編制的限制,只能望而興嘆。
二、思考與建議
縣級(jí)事業(yè)單位門(mén)類(lèi)多,涉及面廣,數(shù)量大,改革的難度也大,機(jī)構(gòu)改革的成敗,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。因此,在縣級(jí)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,不應(yīng)一把尺子,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),不能搞“一刀切”,而應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的因素。
。ㄒ唬┮鶕(jù)事業(yè)單位類(lèi)別,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行改革
當(dāng)前的事業(yè)單位按照事業(yè)單位不同的性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)可劃分為:承擔(dān)行政職能型、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)型和從事公益服務(wù)型。因此,在改革中,應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)、不同類(lèi)型、不同情況采取一種或多種不同的改革方式,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位資源社會(huì)化、服務(wù)市場(chǎng)化、管理規(guī)范化。
1、對(duì)承擔(dān)行政職能型的事業(yè)單位要清理規(guī)范、精簡(jiǎn)壓縮。這類(lèi)機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的一種特殊形態(tài),從其承擔(dān)的職責(zé)看,應(yīng)屬行政機(jī)關(guān)范疇。這類(lèi)單位的設(shè)置,必須以法律、法規(guī)或政府相關(guān)規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格控制。一個(gè)時(shí)期以來(lái),由于這類(lèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置太多,必須清理規(guī)范、精簡(jiǎn)壓縮,實(shí)行綜合行政執(zhí)法,合并組建綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),并重新界定其職能。同時(shí),要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,完善監(jiān)督制約機(jī)制,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),科學(xué)配置崗位,合理選配人員,促進(jìn)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。
2、對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)型的事業(yè)單位要改制轉(zhuǎn)企。這類(lèi)單位要積極借鑒企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方法,按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政事企分開(kāi),管理科學(xué)”的要求,積極推進(jìn)改革,轉(zhuǎn)為企業(yè),構(gòu)建新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)制度, ……(未完,全文共5440字,當(dāng)前僅顯示1910字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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