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對大學(xué)生“村官”安心扎根農(nóng)村的幾點看法與管理對策

發(fā)表時間:2008/9/26 18:37:14
目錄/提綱:……
一、大學(xué)生到村任職后存在的普遍問題
(一)心理反差大
(二)待遇偏低
(三)擔(dān)心無用武之地
二、問題存在的成因
一是工作重視不夠
二是教育管理工作沒跟上
三是個別政策出現(xiàn)“曲線救國”現(xiàn)象
三、加強對大學(xué)生“村官”管理的對策
(一)要建立完善激勵保障制度,加強跟蹤管理和服務(wù)
一是在生活上要幫助
二是在思想要上關(guān)心
三是工作上要支持
(二)要營造良好輿論氛圍
(三)要大力抓培訓(xùn),促進大學(xué)生“村官”能力進一步提高
一是組織崗前培訓(xùn)
二是外出參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三是例會培訓(xùn)
四是潛能培訓(xùn)
(四)要完善考察制度
一是村級考核
二是鎮(zhèn)級考核
……

  選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職,是黨中央作出的一項重大決策,對于深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),培養(yǎng)造就一批有農(nóng)村基層實踐經(jīng)驗、對農(nóng)民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才,具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。如何加強對大學(xué)生“村官”的管理,筆者在此試作一探討。
  一、大學(xué)生到村任職后存在的普遍問題
  大學(xué)生當(dāng)“村官”,迎接他們的既有歷史的機遇,也有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從以往大學(xué)生在農(nóng)村任職情況看,許多人把所學(xué)的科技、管理、文化知識應(yīng)用于新農(nóng)村建設(shè)的實踐,使農(nóng)村面貌迅速改觀。這些人的經(jīng)驗要很好地總結(jié),但也不能回避客觀存在的矛盾和問題。歸納起來主要有以下幾個方面:
 。ㄒ唬┬睦矸床畲。個別大學(xué)生“村官”耐不住寂寞、受不了艱苦,千方百計尋找機會,離村進城。目前城鄉(xiāng)差別是一個客觀存在,而一些窮鄉(xiāng)窮村的物質(zhì)生活更艱苦、文化生活更貧乏
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擇農(nóng)村、選擇基層,不必?fù)?dān)心專業(yè)技術(shù)沒有用武之地,那里可以大有作為。
  二、問題存在的成因
  一是工作重視不夠。一些地方對選聘工作重要性缺乏認(rèn)識,沒有真正納入議事日程。許多大學(xué)生“村官”去了村里頭沒有吃和住的地方,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不能給予及時的幫助,導(dǎo)致這部分人根本沒有辦法開展工作。還有大部分農(nóng)民對大學(xué)生擔(dān)任村干部持不理解態(tài)度,包括農(nóng)村現(xiàn)在的村干部。他們大都認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該是在城市“安家立業(yè)”的,到農(nóng)村的大學(xué)生素質(zhì)怎么樣?他們持懷疑態(tài)度。這對于大學(xué)生村干部來說增加了很大的壓力。另一方面,農(nóng)村干部對人才的不重視,也使得一些大學(xué)生“村官”到農(nóng)村就業(yè)的思想動搖了,覺得自己在農(nóng)村是“屈才”,這種強烈的挫敗感也會對大學(xué)生村干部造成一種不好的影響。
  二是教育管理工作沒跟上。許多地方由于管理機制不健全,對選派大學(xué)生教育培養(yǎng)不夠,重選拔、輕管理,多數(shù)大學(xué)生處于松散管理狀態(tài)。雖然組織部門承諾說要定期或不定期的對大學(xué)生“村官”開展培訓(xùn)和教育,但是在后來并沒有得到這種后續(xù)的教育、學(xué)習(xí)機會。更多的情況是:大學(xué)生“村官”就像一棵樹苗,種是種下去了,但是生長情況如何就沒有太多人關(guān)心了。要讓大學(xué)生村官在廣大農(nóng)村落地生根、開花結(jié)果,還需要各級組織加大“后期投入”,澆水施肥、搭好架子。真正使大學(xué)生“村官”的聰明才智和青春激情充分得到釋放。
  三是個別政策出現(xiàn)“曲線救國”現(xiàn)象。一些地方為了吸引大學(xué)生到農(nóng)村,制定了升本、考研、考錄公務(wù)員和事業(yè)干部方面的優(yōu)惠政策。這原本是對的,也是對他們下鄉(xiāng)幾年的一種補償,但是,我個人認(rèn)為這項優(yōu)惠措施與“留得住”的愿望是悖論。既想讓他們長期留下來,又有那么多走的便利,叫人如何適從?最終變成“曲線救國”——在農(nóng)村干一段時間后,按照政策,紛紛去升本、考研、考公務(wù)員,這豈不加劇了“大學(xué)生流失”?
  三、加強對大學(xué)生“村官”管理的對策
  選拔優(yōu)秀大學(xué)生到農(nóng)村擔(dān)任村干部,是新的條件下的新生事物,我們在加強對大學(xué)生“村官”培養(yǎng)、管理和使用方面進行了積極的探索與嘗試,在“留得住”上動腦筋、“管得活”上想辦法、“用得好”上下功夫,為大學(xué)生“村官”發(fā)揮才華、成長成才搭建了廣闊的發(fā)展平臺。
 。ㄒ唬┮⑼晟萍畋U现贫,加強跟蹤管理和服務(wù)。要根據(jù)大學(xué)生“村官”的專業(yè)特長和工作性質(zhì),制定和落實激勵保障政策,加強跟蹤管理和服務(wù),妥善安排大學(xué)生“村官”的工作、學(xué)習(xí)和生活,為他們開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,讓他們吃下一顆定心丸。一是在生活上要幫助。及時落實大學(xué)生“村官”的住宿地點,配備了生活必需品,統(tǒng)一在所屬黨總支就餐,解決生活中的實際困難。二是在思想要上關(guān)心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要多次深入到村看望大學(xué)生“村官”,與其談心交流,指導(dǎo)工作方法,幫助他們了解農(nóng)村情況,增強做好工作的信心。三是工作上要支持。各鎮(zhèn)、村要為大學(xué)生村官安排了辦公室,統(tǒng)一配備了辦公設(shè)施,方便開展工作。同時要引導(dǎo)大學(xué)生當(dāng)好村民,要有吃苦耐勞的思想,在生活上要住得下、吃得慣、悶得住、耐得寂寞,在工作上要不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕煩。要用“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”穩(wěn)定大 ……(未完,全文共3269字,當(dāng)前僅顯示1651字,請閱讀下面提示信息。收藏《對大學(xué)生“村官”安心扎根農(nóng)村的幾點看法與管理對策》