對我市引進國外智力工作的回顧與思考

目錄/提綱：……
一、引進國外智力工作回顧
二、引進國外智力工作存在的問題及原因
三、深化引進國外智力工作的幾點建議
（一）提高認識，加強引智工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度
（二）圍繞工作重點，加強引智工作針對性，提高引智項目立項率
（三）改善取經(jīng)方法，注重實際效果
（四）改善引智渠道
二是要加強自身主觀能動性，主動廣泛搜集國外人才信息，加強溝通與聯(lián)系
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　　對我市引進國外智力工作的回顧與思考
　　引進國外智力是學(xué)習(xí)和借鑒國外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗，了解國際信息，加速與國際接軌的有效途徑，是加快我國經(jīng)濟建設(shè)的一項長期戰(zhàn)略方針。_同志曾經(jīng)指出：“積極引進國外智力，吸引借鑒世界各國先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗以及其他一切發(fā)明成果，加快我們的發(fā)展是我國對外開放事業(yè)的重要組成部分。”為此，如何深化好我市引進國外智力工作，促進經(jīng)濟發(fā)展，提升區(qū)域綜合競爭實力，就成為當(dāng)前人才人事工作的一項重要內(nèi)容。
　　一、引進國外智力工作回顧
　　2005年下半年，因職能調(diào)整，我市引進國外智力工作并入市人事局專業(yè)技術(shù)人員職稱科，與專家管理科合署辦公。兩年多的時間里，市引智工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級外專局的正確指導(dǎo)下，在
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5）引智渠道不暢。有時企業(yè)急需要解決技術(shù)難題，但發(fā)出的專家需求信息長期得不到答復(fù)，一定程度上也挫傷了單位的積極性；
　　（6）引智作用和效果欠佳。外國專家年年都來，但來的時間都不長，很難就某一問題進行深入細致地研究，不利于因地制宜地解決實際問題，所以無法給項目帶來質(zhì)的飛躍發(fā)展，項目真正做大做強的很少，存在“只開花，不結(jié)果”或“果實不豐滿”現(xiàn)象；
　　（7）引智工作形式過于單一。引進來被動學(xué)習(xí)多，主動走出去學(xué)習(xí)少，不利于我市本地技術(shù)力量的培養(yǎng)。
　�。�8）引智經(jīng)費投入不足。多數(shù)企業(yè)未建立引智專項經(jīng)費，單純依靠政府出資，就目前而言，姜堰市財政尚未安排引智專項資金。
　　三、深化引進國外智力工作的幾點建議
　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強引智工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳，并通過各種經(jīng)濟交流、成果示范等方式，深入基層，深入企業(yè)大力宣傳引智的重要意義、申報程序等內(nèi)容，充分調(diào)動全社會對引智工作的積極性和主動性。我認為，在當(dāng)前形勢下，最迫切需要通過宣傳轉(zhuǎn)變各單位的兩個觀念：首先要轉(zhuǎn)變請外國專家操作困難、花費大，負擔(dān)不起的認識。其實把國外專家請進來，花費并不大，不僅不必付工資，而且一般來說，專家從國外到我市的往返路費均由人事部門負責(zé)，企業(yè)只需負擔(dān)專家到達后的食宿就行，費用有限。其次要轉(zhuǎn)變我們的設(shè)備陳舊，工藝落后，請洋專家來能否解決我們的問題、心中沒底的認識。外國專家大多工作非常認真，責(zé)任心比較強，能把幫助發(fā)展中國家作為己任，盡己所能幫忙提出措施、解決問題。
　　（二）圍繞工作重點，加強引智工作針對性，提高引智項目立項率。我們要緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，以引智促經(jīng)濟發(fā)展�！笆晃濉逼陂g，我市經(jīng)濟發(fā)展的主要著力點為生態(tài)農(nóng)業(yè)、五金業(yè)和旅游業(yè)。這就要求我們緊緊抓住這幾個重點，加強這幾個重點行業(yè)的引智工作。在農(nóng)業(yè)引智方面，要以無公害蔬菜種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)等高附加農(nóng)業(yè)為重點，切實引進農(nóng)業(yè)先進品種、農(nóng)藥防治技術(shù)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、生物防治技術(shù)等方面專家，從而推動全市種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；工業(yè)上要積極利用引進國外智力來解決技術(shù)難題，把引智工作的重點放在大企業(yè)、大集團、骨干企業(yè)上。要針對我市企業(yè)管理水平相對落后和現(xiàn)代企業(yè)管理不完善的現(xiàn)狀，注重企業(yè)管理方面專家的引進。通過舉辦生產(chǎn)管理、成本管理、財務(wù)管理、營銷策略等方面的講座和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國外先進管理經(jīng)驗，由管理出效益。另外，在抓重點的同時，我們還要力爭在城市建設(shè)、衛(wèi)生、教育等領(lǐng)域積極探索新路子，努力實現(xiàn)引智零突破。
　�。ㄈ└纳迫〗�(jīng)方法，注重實際效果。在國外專家指導(dǎo)交流時間有限的情況下，要想使引智效果最大化，我認為可以采取以下幾種辦法：一是要重視技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)，以示范演示加技術(shù)講解的方法， ……（未完，全文共2315字，當(dāng)前僅顯示1472字，請閱讀下面提示信息。收藏《對我市引進國外智力工作的回顧與思考》）