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關(guān)于農(nóng)場(chǎng)管理_模式創(chuàng)新的思考

發(fā)表時(shí)間:2008/8/30 11:27:17
目錄/提綱:……
一是固定完善
二是鞏固家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體地位
三是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),引進(jìn)場(chǎng)外資本來場(chǎng)辦廠,增加就業(yè)崗位
一是完善全面預(yù)算管理制度建設(shè),二是完善財(cái)務(wù)結(jié)算制度
三是建立嚴(yán)格的預(yù)算考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度和內(nèi)部審計(jì)制度
四是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)化信息資源的開發(fā)利用,為職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的市場(chǎng)信息
五是全面貫徹中央、地方政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策,為農(nóng)場(chǎng)職工能夠享受國(guó)民待遇創(chuàng)造條件
……

  關(guān)于農(nóng)場(chǎng)管理_模式創(chuàng)新的思考
  監(jiān)獄_改革,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)企分開,監(jiān)獄和企業(yè)已成為各自獨(dú)立的單位,按照各自的規(guī)則運(yùn)行。從理論上講,監(jiān)獄企業(yè)擺脫了監(jiān)企不分的束縛,成為面向市場(chǎng)的法人主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要以自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,按市場(chǎng)規(guī)律配置生產(chǎn)要素,通過對(duì)資源性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,而實(shí)際運(yùn)作中,現(xiàn)有法規(guī)和上級(jí)文件沒有明確規(guī)范運(yùn)行的規(guī)則,又受到諸多因素的影響和制約,還沒有達(dá)到改革的預(yù)期。監(jiān)獄企業(yè)如何步入規(guī)范運(yùn)行的軌道,本文試論如下:
  一、監(jiān)企分開后的三年來的運(yùn)行,監(jiān)企分開了,但政企不分、社企不分仍然困擾著監(jiān)獄農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)職能、行政職能、社區(qū)管理職能相互交叉。監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)理由行政任命,企業(yè)經(jīng)理以行政人身份出現(xiàn),主要精力和工作重點(diǎn)放在抓職工、_,抓環(huán)境建設(shè)等行政性事物上,經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制不力,對(duì)企業(yè)的目標(biāo)考核重點(diǎn)放在社會(huì)行政工作上,企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)活力不強(qiáng)。
  監(jiān)獄_改革后,監(jiān)獄局成立了集團(tuán)公司,各監(jiān)獄企業(yè)變?yōu)?br>……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略665字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
山,養(yǎng)殖水面等資源性資產(chǎn)的發(fā)包經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)自然資源的權(quán)益;二是鞏固家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體地位。家庭農(nóng)場(chǎng)通過承包方式取得自然資源的使用權(quán)、收益權(quán),在農(nóng)場(chǎng)指導(dǎo)下,自主從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳收益。三是處理和把握農(nóng)場(chǎng)與家庭農(nóng)場(chǎng)兩者利益的關(guān)系,農(nóng)場(chǎng)主要工作要做到:
  1.在以土地為重點(diǎn)的資源性資產(chǎn)發(fā)包中,合理設(shè)定土地使用權(quán)的配置方式,既要解決人地矛盾,又要合理處理農(nóng)場(chǎng)和職工利益公平分配,通過推行“兩田制”的土地承包制度改革,體現(xiàn)以人為本、“三農(nóng)”惠農(nóng)政策,通過市場(chǎng)配置資源,保障農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最佳效益。為保證職工承包土地收益權(quán),將部分土地使用權(quán)按職工身份平均分配,做為生活田承包,做到長(zhǎng)期固定不變,實(shí)行低收費(fèi),鼓勵(lì)引導(dǎo)承包旱田做生活田的承包戶種植高效益經(jīng)濟(jì)作物,以較少的資源獲得較高的收益。將剩余土地和林地、荒山、草源等自然資源按照市場(chǎng)配置資源原則,通過市場(chǎng)競(jìng)價(jià)方式承包。發(fā)揮資源、農(nóng)機(jī)裝備,資金優(yōu)勢(shì),推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),種植糧食作物,從而建立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品基地。
  2.建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)制度,為土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供制度上保證。
  3.農(nóng)場(chǎng)對(duì)土地發(fā)包后的管理應(yīng)建立相應(yīng)的約束制度,如統(tǒng)一種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,統(tǒng)一農(nóng)藝措施,統(tǒng)一耕作制度等,同時(shí)要保護(hù)家庭農(nóng)場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)益,將其培育成為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、核算、風(fēng)險(xiǎn)和收益的市場(chǎng)主體。
  4.提高家庭農(nóng)場(chǎng)管理水平,增強(qiáng)種植業(yè)發(fā)展后勁,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,促進(jìn)土地向種田能手集中,加快土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高種植業(yè)效益。
  拓寬富余勞動(dòng)力就業(yè)渠道。隨著土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn),土地規(guī);(jīng)營(yíng)的推進(jìn),部分種植業(yè)的職工將從土地分離出來,同時(shí)自然增長(zhǎng)的勞動(dòng)力逐年增加,富余勞動(dòng)力大軍已經(jīng)形成。這支隊(duì)伍將成為職工致富的阻力,也是農(nóng)場(chǎng)社會(huì)不穩(wěn)定因素。妥善轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力是農(nóng)場(chǎng)今后一段時(shí)期的工作重點(diǎn)之一,解決這一矛盾的根本途徑只能是增加非農(nóng)就業(yè)收入和調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是充分利用耕地和糧食優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,完善扶持政策,加大資金投入,引導(dǎo)分散經(jīng)營(yíng)土地職工走農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營(yíng);通過糧食產(chǎn)品過腹增值提高畜牧業(yè)比較效益。建立和完善畜禽良種繁育體系、動(dòng)物防疫、治病服務(wù)體系,投入資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、適度規(guī);B(yǎng)殖示范小區(qū),加大青貯飼料種植面積,解決養(yǎng)殖職工資金短缺困難,健全畜禽銷售市場(chǎng),為農(nóng)牧結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障;二是提高勞動(dòng)力素質(zhì),按市場(chǎng)需求對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),多方尋找,聯(lián)系勞動(dòng)力市場(chǎng),為富余勞動(dòng)力提供外出打工機(jī)會(huì);三是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),引進(jìn)場(chǎng)外資本來場(chǎng)辦廠,增加就業(yè)崗位。
  推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。土地承包制度不斷完善,在推行“兩田制”承包方式基礎(chǔ)上,又建立了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)制度,土地向種田能手集中,土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)已經(jīng)開始形成,實(shí)現(xiàn)了土地、勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,促進(jìn)了土地生產(chǎn)率的提高,糧豆總產(chǎn)已穩(wěn)定在3萬噸以上,水稻、大豆、玉米生產(chǎn)已成為主導(dǎo)產(chǎn)品。但職工種地仍具有盲目性,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,產(chǎn)品科技含量低,還是以“原字號(hào)”產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),加工升值,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)全部被糧販獲取,改變這種狀態(tài),必須進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,經(jīng)過加工增值,過腹增值,為社會(huì)提供最終產(chǎn)品。
  實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),首先,大力培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建立農(nóng)產(chǎn)品基地,開拓市場(chǎng)。培育和發(fā)展龍頭企業(yè)要加大資金投入力度,對(duì)現(xiàn)有加工設(shè)備進(jìn)行更新改造,引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工新技術(shù),新設(shè)備,新工藝,提升產(chǎn)品的科技含量和檔次,對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行公司化改造,轉(zhuǎn)換經(jīng) ……(未完,全文共3700字,當(dāng)前僅顯示1869字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于農(nóng)場(chǎng)管理_模式創(chuàng)新的思考》
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