農(nóng)場管理區(qū)基層述職報告

目錄/提綱：……
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
二、農(nóng)機管理工作
一是加強農(nóng)機安全生產(chǎn)培訓(xùn)
三、黨建工作
四、財務(wù)工作
（一）認(rèn)真做好各項資金的收繳工作，及時上交農(nóng)場
（二）認(rèn)真核實全年的賬目，及時與農(nóng)戶算賬，保2020年農(nóng)戶賬目的確認(rèn)
五、回顧全年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距：
六、下一步我們八區(qū)班子將以上三點問題進(jìn)行如下整改：
（一）貫徹執(zhí)行民主集中制，不搞“一言堂”
（二）改進(jìn)工作作風(fēng)
（三）加強政治理論學(xué)習(xí)
……
農(nóng)場管理區(qū)基層述職報告

2020年，第*管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理區(qū)各位職工群眾的支持下，我區(qū)順利完成了農(nóng)場各項工作任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做簡要述職，請審議。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作
堅持以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)。主要分七個階段，清雪扣棚、育秧播種、泡田整地、插秧、夏管防病、秋收歸倉和黑色越冬，在這七個階段中，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部分片包戶深入田間指導(dǎo)，責(zé)任到人落實到戶，加強管理與服務(wù)，強化干群關(guān)系，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施落實到位。
秋收期間，面對今年嚴(yán)峻的秋收形勢，黨支部黨員全身心投入抗災(zāi)搶收工作之中，協(xié)調(diào)場內(nèi)場外抗災(zāi)收割機40余輛進(jìn)入管理區(qū)
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略466字，正式會員可完整閱讀）……　
方式，組織了刨地機20余臺進(jìn)入管理區(qū)進(jìn)行翻地作業(yè)，圓滿完成了今年的“黑色越冬”任務(wù)。
三、黨建工作
根據(jù)紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司黨委黨建思想政治工作的要求，管理區(qū)黨支部積極響應(yīng)農(nóng)場黨委號召，全力推進(jìn)主題教育在管理區(qū)的布置落實，黨支部以黨員個人自學(xué)、支部集中研討學(xué)、干部觀摩導(dǎo)學(xué)等方式，在全區(qū)展開學(xué)習(xí)教育活動。一是參與黨委工作部黨支部書記講黨課評比活動，完成黨支部書記講黨課視頻《合格的黨員是個啥樣子》；二是完善黨支部內(nèi)業(yè)管理工作，參與黨委工作部觀摩學(xué)習(xí)一次，到糧貿(mào)中心黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)整理；三是完善黨支部電子內(nèi)業(yè)整理工作，充實管理區(qū)“智慧黨建”內(nèi)容，制作黨建工作PPT；四是強化“北大荒堡壘黨支部”打造力度，認(rèn)真梳理三年來黨建工作的經(jīng)驗，強基礎(chǔ)、補弱項，全面提升黨支部組織工作能力和黨員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過黨建工作的開展，很好的對黨支部的黨員進(jìn)行了一次全方面的思想政治教育，激發(fā)黨員在農(nóng)場改革大局中積極發(fā)揮作用，也大大提高了黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)技能，為管理區(qū)黨建工作的發(fā)展提供了進(jìn)一步的契機。
四、財務(wù)工作
在農(nóng)場黨委和財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好年初制定的各項考核工作。按照財務(wù)管理規(guī)定收繳農(nóng)場利費稅，及時存入農(nóng)場賬戶，保證財務(wù)工作做到日清月結(jié)。妥善保管好會計檔案、會計資料、會計票據(jù)。
（一）認(rèn)真做好各項資金的收繳工作，及時上交農(nóng)場。杜絕資金在管理區(qū)手中留存，形成小金庫，及時的完成農(nóng)場要求的資金收繳任務(wù)。我們按照農(nóng)場的要求，將貸款進(jìn)行了公示公開，及時審核，對貸款發(fā)放手續(xù)上的簽字是否是貸款戶本人簽字進(jìn)行了審核，并配合銀行在進(jìn)行為貸款戶照相、簽字確認(rèn)。
（二）認(rèn)真核實全年的賬目，及時與農(nóng)戶算賬，保2020年農(nóng)戶賬目的確認(rèn)。
五、回顧全年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但工作中還存在著諸多問題和差距：
首先是有的干部在工作中有時缺乏耐心，幫助他人，與他人談心、交流、溝通不夠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入，綜合性、全面性不強，缺少創(chuàng)新的勇氣，習(xí)慣于老方法、老思想解決問題。
其次是有的干部特別對不是自己分管的工作，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，說過就算干過了。還存在安于現(xiàn)狀的想法，缺乏工作激情；有時候艱苦奮斗意識不夠。
第三是有的黨員干部厭煩政治理論學(xué)習(xí)，不重視黨員活動，自恃經(jīng)驗豐富，不愿也不想擠時間踏實學(xué)習(xí)，存在嚴(yán)重的以干代學(xué)傾向，敢為人先的工作干勁有待進(jìn)一步提升，對工作中出現(xiàn)的新問題、產(chǎn)生的新矛盾，缺少解決問題的勇氣。
六 ……（未完，全文共2058字，當(dāng)前僅顯示1308字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)場管理區(qū)基層述職報告》）