。h四項(xiàng)措施加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)簡訊
近年來,**縣堅(jiān)持“注重挖掘潛力、重視培養(yǎng)提高”的原則,積極探索培養(yǎng)科級(jí)后備干部的方式方法,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的科級(jí)后備干部隊(duì)伍。
一是規(guī)范程序,完善操作機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的試行意見
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優(yōu)秀年輕干部直接確定為科級(jí)后備干部;把第一、二批稱職以上選派干部作為科級(jí)后備干部進(jìn)行管理。同時(shí),建立后備干部考核檔案,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)談話制度,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)后備干部的管理監(jiān)督,使后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。目前,全縣副科級(jí)后備干部中,女干部有33名,占21.7%;非黨干部12名,占7.89%。
三是創(chuàng)新方式,完善培養(yǎng)機(jī)制。采取集訓(xùn)與分訓(xùn)相結(jié)合的方式,進(jìn)一步提高后備干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,今年下半年準(zhǔn)備將全縣后備干部輪訓(xùn)一遍。采取交流與輪崗相結(jié)合的方式,積極推進(jìn)科級(jí)后備干部跨科室、跨部門、跨行業(yè)工作交流,有意識(shí)地抽調(diào)他們參與急難險(xiǎn)重工作,著意在關(guān)鍵時(shí)刻、重要崗位鍛煉、考驗(yàn)后備干部。通過壓擔(dān)子、教方法,提高他們?cè)诓煌h(huán)境下熟悉工作、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題以及開拓局面的本領(lǐng)和能力。采取下派與上掛相結(jié)合的方式,有針對(duì)性地從縣直機(jī)關(guān)選派后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鍛煉,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)后備干部到縣直有關(guān)單位掛職,進(jìn)行多崗位錘煉。目前,僅選派到村任第一書記的科級(jí)后備干部就達(dá)180多人。同時(shí),出臺(tái)逆向流動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)后備干部的合理流動(dòng)。
四是備用結(jié)合,完善使用機(jī)制。備求充分,用求準(zhǔn)確,以備促用,備用結(jié)合。對(duì)德才兼?zhèn)、?shí)績突出、 ……(未完,全文共1049字,當(dāng)前僅顯示666字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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