市直機(jī)關(guān)2008年度績效考核方案

目錄/提綱：……
一、考核對象
二、基本原則
三、基本內(nèi)容
（一）圍繞黨委中心工作，完成相關(guān)工作任務(wù)情況
（二）本職崗位目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況
（三）自身勤政、廉政情況
（四）服務(wù)對象投訴、群眾測評(píng)情況
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
（二）廉政勤政（10分）
（三）組織紀(jì)律（20分）
（四）工作實(shí)績（40分）
（五）服務(wù)質(zhì)量（20分）
五、考核方法與程序
（一）為加強(qiáng)對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）局建立工作人員工作實(shí)績月臺(tái)賬
（三）公示
（四）確定考核對象等次，將考核結(jié)果通知本人
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）績效考核的結(jié)果是年度考核和評(píng)定等次的重要依據(jù)
……

　　市直機(jī)關(guān)2008年度績效考核方案
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善績效考核制度，全面推進(jìn)績效考核工作的開展，根據(jù)《濮陽市機(jī)關(guān)工作人員績效考核暫行辦法》，和工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
　　一、考核對象
　　全體科級(jí)及其以下正式在職干部職工。
　　二、基本原則
　　公開、公平、公正的原則
　　三、基本內(nèi)容
　　績效考核內(nèi)容以履行崗位職責(zé)的情況為基礎(chǔ)，綜合評(píng)定德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)，重點(diǎn)考核以下情況：
　�。ㄒ唬﹪@黨委中心工作，完成相關(guān)工作任務(wù)情況；
　　（二）本職崗位目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況；
　�。ㄈ┳陨砬谡�、廉政情況；
　�。ㄋ模┓⻊�(wù)對象投訴、群眾測評(píng)情況。
　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)
　　績效考核總分為100分，分為優(yōu)（90分以上）、良（89
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略556字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
每半天扣5分。
　　2、上班期間有串崗、閑談、打牌、下棋、玩游戲等與工作無關(guān)的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。
　　3、違犯《禁酒令》者，一次扣5-10分；借酒鬧事者一次扣10-20分。
　　4、沒有佩證上崗，著裝不規(guī)范或衣冠不整齊，每次扣2分。
　�。ㄋ模┕ぷ鲗�(shí)績（40分）
　　1、履行崗位職責(zé)，熟練掌握工作運(yùn)行程序和操作技術(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，辦事準(zhǔn)確率達(dá)到100%，得40分。
　　2、因責(zé)任心不強(qiáng)或業(yè)務(wù)不熟練影響服務(wù)質(zhì)量和時(shí)效，造成服務(wù)對象不滿意者，經(jīng)查實(shí)每次扣10-20分。
　　3、因本人工作失誤、瀆職，造成安全責(zé)任事故和嚴(yán)重工作損失的，一次扣當(dāng)事人20-40分，同時(shí)扣科（室）、單位第一責(zé)任人5-10分。
　　4、對督導(dǎo)組檢查出的問題，因主觀原因科（室）沒有及時(shí)整改的，每次扣科（室）、單位第一責(zé)任人5 分。
　　5、局效能辦每月對各科（室）、單位的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上墻公布。無特殊情況，經(jīng)過努力可以完成而未完成的，每項(xiàng)扣第一責(zé)任人10分。
　�。ㄎ澹┓⻊�(wù)質(zhì)量（20分）
　　1、沒有被服務(wù)對象投訴的，得20分；凡因服務(wù)對象不滿意被投訴的，經(jīng)查實(shí)每次扣當(dāng)事人10分。
　　2、服務(wù)對象來信表揚(yáng)（或送來錦旗、鏡匾），經(jīng)認(rèn)定為好人好事，每件給當(dāng)事人加5--10分，同時(shí)給科（室）、單位第一責(zé)任人加3--5分。
　　3、所分管的工作受到上級(jí)有關(guān)部門或系統(tǒng)內(nèi)表彰的，每項(xiàng)給當(dāng)事人加5分；獲得榮譽(yù)稱號(hào)的給當(dāng)事人加10分，同時(shí)，給科（室）、單位第一責(zé)任人加5分。
　　凡有被加分因素的，由人事科、效能辦核實(shí)后另計(jì)，并作為年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
　　五、考核方法與程序
　�。ㄒ唬榧訌�(qiáng)對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由肖振奎同志任組長，何書林、劉峰同志任副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員，人事科、效能辦按照分工具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
　�。ǘ┚纸⒐ぷ魅藛T工作實(shí)績月臺(tái)賬。各科室、單位結(jié)合當(dāng)年的重點(diǎn)工作和階段性任務(wù)，每月將個(gè)人履行崗位職責(zé)及主要工作完成情況按考核評(píng)分項(xiàng)目，如實(shí)填寫在《績效考核月登記表》上，并報(bào)局人事科。
　　半年初評(píng)。每半年由單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體工作人員進(jìn)行述職，根據(jù)個(gè)人績效月登記情況，確定半年績效考評(píng)結(jié)果等次。
　　年終總評(píng)。結(jié)合年度考核進(jìn)行。由單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位工作人員全年積累的工作臺(tái)賬情況，提出績效考評(píng)等次意見，經(jīng)局黨委研究認(rèn)可后，分別報(bào)市人事部門和效能辦審核備案。
　�。ㄈ┕�。對擬確定為優(yōu)秀等次的考核對象進(jìn)行公示，公示期一般為3-5天。公示結(jié)束后履行報(bào)批手續(xù)。
　�。ㄋ模┐_定考核對象等次，將考核結(jié)果通知本人。
　�。ㄎ澹┮虿�、事假或非單位派出學(xué)習(xí)等原因累計(jì)超過3個(gè)月的人員，不進(jìn)行半年績效考核，可參加年終考核；新調(diào)入人員和新錄公務(wù)員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部在崗時(shí)間未滿3個(gè)月的，不進(jìn)行半 ……（未完，全文共2456字，當(dāng)前僅顯示1561字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直機(jī)關(guān)2008年度績效考核方案》）