目錄/提綱:……
二是規(guī)范管理是一切工作的基礎
三是領導干部必須率先垂范
二是忙于工作事務,深入基層調(diào)研少
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強
四是工作方法有待進一步改進
……
按照中**黨組[2008]20號《關于召開“加強領導干部廉潔自律”專題民主生活會的通知》精神要求,我通過積極參加政治學習以及個人在工作中的實踐學習,使自己對領導干部作風好壞的重要性有了深刻的認識,我深刻認識到加強干部作風建設的極端重要性和緊迫性。
推薦:免費獲得網(wǎng)站積分閱讀所有文章在家做兼職,輕松賺外快!>>
各位領導、各位同志:
為貫徹_同志在中央紀委第七次全會上的重要
講話精神,切實加強領導干部的作風建設,大力倡導_總書記提出的“八個方面良好風氣”,全面落實科學發(fā)展觀,建設和諧社會,發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風。按照中**黨組[2008]20號《關于召開“加強領導干部廉潔自律”專題
民主生活會的通知》精神要求,我通過積極參加政治學習以及個人在工作中的實踐學習,使自己對領導干部作風好壞的重要性有了深刻的認識,我深刻認識到加強干部作風建設的極端重要性和緊迫
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略637字,正式會員可完整閱讀)……
個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領導下,通過依靠班子整體力量和項目部全體干部員工的努力,取得了較好的成績。
二是規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞今年上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,建立完善
規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范勞動用工和分包管理,從政策上疏導職工正確面對,確保項目部穩(wěn)定發(fā)展大局。
三是領導干部必須率先垂范。管住自己,就一定能管住自己的干部,這是我一向的觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。應該說,近一年多來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,能嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在分管工程項目的招議標、經(jīng)營目標及考核結(jié)果的確定、大額資金使用或重大原則等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行
匯報,增強透明度,自覺接受群眾監(jiān)督,確保自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。
應該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在:
一是學習上不夠深入,特別是面對日益嚴格的社會監(jiān)管環(huán)境,在加強政策學習,主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們建筑施工企業(yè)干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學習,尤其是作為領導干部,要以能力建設為核心,加強自身和內(nèi)部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習能力,拓展知識領域,改善知識結(jié)構(gòu),促進適應發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務,深入基層
調(diào)研少。分析這一問題,從主觀上講,項目部實行領導分工負責制,涉及的具體工作無需事必躬親;從客觀上講,自分管經(jīng)營、核算,大部分項目的竣工清算、部分在建項目施工生產(chǎn),事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。年初在項目部機關召開的2008年度工作會議上,我就做了自我檢討,深刻認識到和同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與基層干部更需要面對面地談心、交心。從這個角度上講我做得還不夠。不深入實際調(diào)研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好分管的工作。因此,今后我要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,集團公司、濟鐵公司對規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為項目部副經(jīng)理,我深感壓力重大,責任艱巨。一方面對于上級的政策規(guī)定要不折不扣的貫徹落實,另一方面要兼顧項目部廣大干部職工的切身利益。這就導致在執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位的現(xiàn)象存在。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認識,加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風,不折不扣地將上級政策貫徹落 ……(未完,全文共2815字,當前僅顯示1790字,請閱讀下面提示信息。
收藏《建筑施工企業(yè)干部民主生活會發(fā)言材料》)