街道干部隊伍建設(shè)總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要作法：
一要明確目標，落實責(zé)任
二是嚴格考核，明確獎懲
三是典型引路，全面整治
一要改革選人用人辦法，在選好配強村干部上下功夫
二要強化實踐鍛煉，在培養(yǎng)后備干部隊伍上下功夫
三要強化培訓(xùn)，在提高干部素質(zhì)上下功夫
二、存在的問題和原因
一是兩委班子團結(jié)不力，核心作用不明顯，戰(zhàn)斗力不強
二是班子成員及黨員隊伍年齡老化、素質(zhì)低化、作用弱化，發(fā)揮不了模范帶頭作用
三是村級財務(wù)管理混亂，村中事務(wù)無章理事，群眾意見較大
一是個別村主干國家觀念、集體觀念淡薄，村里工作難以推動
二是個別村宗族_把持農(nóng)村_，帶來不穩(wěn)定的因素
三是部分離任村主干思想有情緒，對工作有一定阻力
四是熱點難點問題多，矛盾難化解
一是農(nóng)村工作難度大、矛盾多，現(xiàn)職干部感到工作壓力大
三是后備干部成才困難，黨員隊伍出現(xiàn)后繼乏人的危機
三、加強村干部隊伍建設(shè)的對策和建議
一是實行村干部繼續(xù)教育制度
二是鼓勵村干部參加學(xué)歷教育
三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式
一是要健全民主決策機制
二是要加強民主監(jiān)督
三是要理順村黨支部和村民委員會的關(guān)系
一是完善村干部述職評議制度
二是完善村主職干部離任審計制度
三是建立村干部任職回避制度，避免村“兩委”班子家族化
……

　　為了進一步加強村主干隊伍的建設(shè)，切實提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的戰(zhàn)斗力，近年來，城西街道黨工委著力按照“五個好”的目標要求，對農(nóng)村基層黨組織進行了整頓和建設(shè)，并取得了一定的成效。但是，用“五個好”的目標要求來全面衡量，用“三個代表”重要思想的標準來嚴格對照，依然存在著一些不足，因此當(dāng)前應(yīng)該認真研究村主干隊伍中新情況、新問題，積極探索加強村主干隊伍的建設(shè)的新方法、新路子，顯得尤為迫切和重要。
　　一、主要作法：
　　1、在加強村主干隊伍的建設(shè)，切實解決“合力”問題，做到“有人抓事”。第一要明確目標，落實責(zé)任。要按照“細化、量化、硬化、科學(xué)化”的要求合理確定工作目標，嚴格實行分級管理、分級負責(zé)、分級落實的辦法，形成上下聯(lián)動、各負其責(zé)、齊抓共管的局面。第二是嚴格考核，明確獎懲。按照群眾評議、自我評價和組織考核相統(tǒng)一的原則，對所屬村主干隊伍進行定期考核，要根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的生動局面。第三是典型引路，全面整治。對先進典型的村主干，在樹立榜樣的同時要引導(dǎo)他們起模范作用。對告狀村、后進村進行全方位的整治。整治的重點是制癱、治亂、治散、治窮，對工作難以開展的支部，果
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從工作、生活上多角度地關(guān)心愛護他們。政治上，對那些公正清廉、努力工作，為農(nóng)村發(fā)展做出突出貢獻的村支部書記，該表彰的大力表彰。在經(jīng)濟上，盡可能提高村干部的工資報酬，原則上其報酬不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入。同時要建立健全村干部政績檔案，進一步完善村支書、村主任的社會養(yǎng)老保險工作，切實解決他們的后顧之憂。
　　二、存在的問題和原因
　　難點之一：支部班子弱，干部素質(zhì)低，工作開展難。
　　一是兩委班子團結(jié)不力，核心作用不明顯，戰(zhàn)斗力不強。有的黨支部書記與村主任面和心不和，工作中互相拆臺，遇到村民上訪鬧事，躲到背后不敢出面理順，把矛盾推向上級，村里的各項工作也處于癱瘓狀態(tài)。二是班子成員及黨員隊伍年齡老化、素質(zhì)低化、作用弱化，發(fā)揮不了模范帶頭作用。被調(diào)查的24個村,共有158名村干部， 35歲以下的只有46名，占總數(shù)的30%；初中及以下文化的 67人,占42%；948名黨員中，60歲以上的就達324人，占34%；35歲以下的只有152名，僅占16.1% 。三是村級財務(wù)管理混亂，村中事務(wù)無章理事，群眾意見較大。告狀村和后進村之所以工作局面難打開，其原因大多數(shù)是由于村里帳目不清而引起的，特別是一些有集體經(jīng)濟的村，在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的工程中，由于沒有及時向村民代表會議通報，沒有向群眾說明，賬目不及時公開，造成群眾不理解意見很大，一些村民借故上訪告狀。另外由于有的村干部換屆后，財務(wù)不移交，新官又不理舊賬，村里都是些“斷頭賬”，也無法清理。有的村里換了幾屆班子，但都沒有結(jié)下帳來，留下了許多后患。
　　難點之二：熱點問題多，各種矛盾大，_難。
　　一是個別村主干國家觀念、集體觀念淡薄，村里工作難以推動。一工作只有任務(wù)指標，沒有手段，對這些村主干，靠說服教育難見成效，來點硬的又觸及“高壓線”，從而導(dǎo)致矛盾重重，工作無所適從。有二是個別村宗族_把持農(nóng)村_，帶來不穩(wěn)定的因素。近幾年來，農(nóng)村的家族觀念回升，特別是在換屆期間表現(xiàn)尤為突出，直接影響著村里各項工作的開展。據(jù)調(diào)查，大部分告狀村和后進村的形成原因都與家族之間明爭暗斗有關(guān)，一些村主干也不同程度地受到家庭_的影響。三是部分離任村主干思想有情緒，對工作有一定阻力。在背后操作不明白事理的群眾鬧事，_群眾阻撓工作，在群眾中造成極壞影響。 四是熱點難點問題多，矛盾難化解。村級黨組織處在農(nóng)村工作的最前沿，“上有千根線，下面一根針”，無論是黨建、經(jīng)濟工作，還是計生、綜治工作，到了基層，都是中心工作，都是政治任務(wù)，硬任務(wù)，每項工作都松懈不得，加上山林水土糾紛等，農(nóng)村工作可謂矛盾重重，但村主干權(quán)小位輕，對很多工作有心無力，推動不下，解決不了。
　　難點之三：工作環(huán)境差，社會待遇低，干部培養(yǎng)難。
　　一是農(nóng)村工作難度大、矛盾多，現(xiàn)職干部感到工作壓力大。說實在話，當(dāng)前農(nóng)村工作各種壓力大部分落到了村主干的肩上，一些村主干感到力不叢心，疲于應(yīng)付各種檢查，想干的實事群眾不理解，因此產(chǎn)生了悲觀心理，造成工作安于平平，不思進取，“不求有功，但求無過”，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)和敢為人先的氣魄。二是社會環(huán)境差，激勵機制不夠完善，大部分村主干選舉時是為了給家族爭氣，沒有可追求的目標，工作積極性不高。再者村主干的報酬偏低，處于一種高付出、低報酬的狀態(tài)，致使村里一些有才有能的中青年農(nóng)民寧愿外出務(wù)工經(jīng)商，也不愿當(dāng)村干部。三是后備干部成才困難，黨員隊伍出現(xiàn)后繼乏人的危機。一方面受地理位置、經(jīng)濟條件的局限，一些村的年輕人尤其是經(jīng)濟能人外流嚴重,“難以培養(yǎng)”。有的村自然條件惡劣，村中大部分人口外出打工，剩下的不是老就是少，內(nèi)選不優(yōu)，外調(diào)不進，下派的也干不長。另一方面部分現(xiàn)任村主干“官本位”思想嚴重,“不肯培養(yǎng)”。這些村主干怕培養(yǎng)了別人會頂?shù)糇约海幸鉄o意地壓制人才成長；還有的村支部黨員內(nèi)部鬧派性，不同宗派的，千方百計設(shè)置障礙，對發(fā)展黨員求全責(zé)備，把一些優(yōu)秀的年輕人關(guān)在了“黨門”之外。
　　三、加強村干部隊伍建設(shè)的對策和建議
　　基礎(chǔ)不牢，地動山搖。村級組織和村干部是農(nóng)村各項事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，要緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的需要，以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、增強能力、激 ……（未完，全文共4364字，當(dāng)前僅顯示2204字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道干部隊伍建設(shè)總結(jié)》）