縣委樹立正確用人導向 激勵干部勇于爭先總結材料

　　縣委樹立正確用人導向 激勵干部勇于爭先總結材料
　　用人導向是干部行動的風向標，堅持正確而鮮明的用人導向是人力資源優(yōu)化組合產(chǎn)生倍數(shù)效應的關鍵。縣委在用人原則導向上，始終堅持三大用人法則，敞開使用優(yōu)秀人才的大門，讓他們在最能發(fā)揮潛能的崗位上施展才華，競相發(fā)展。在操作層面上，始終注重多做加法，少做減法。對現(xiàn)有干部隊伍強素質(zhì)，嚴要求，少調(diào)整；對優(yōu)秀年輕干部挖潛力，壓擔子，敢啟用。在制度建設上，相繼出臺了《關于進一步深化全縣干部人事制度改革的意見》等１０多個文件，為堅持鮮明正確的用人導向，用好的作風選人、選作風好的人提供了制度保障，有效激勵領導干部始終保持健康良好的競技狀態(tài)，營造一個積極向上、勇于爭先、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。
　　一、堅持競爭擇優(yōu)，公開選拔干部
　　縣委在用人導向上始終一以貫之。只要是有真才實學、有現(xiàn)代意識、有創(chuàng)業(yè)激情、有
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略594字，正式會員可完整閱讀）……　
式，經(jīng)助理這個臺階進行試用，放到“三個一線”?穴招商引資一線、農(nóng)村基層一線、重點工程一線?雪中經(jīng)歷風雨、增長才干、創(chuàng)造業(yè)績。助理經(jīng)過一年的一線鍛煉，有實績的及時提拔為縣管副職干部，沒有實績的繼續(xù)任助理一年，仍無實績回原單位安排工作。這樣既防范了一次選用定終身，又剎住了干部任用中的說情風。
　�。玻埃埃茨暌詠碓谌h范圍內(nèi)通過公推公選、競爭上崗的方式選拔了５５名局長?穴主任、鎮(zhèn)長?雪助理，充實到招商引資主戰(zhàn)場，讓他們在結交客商、拼搶項目的實踐中鍛煉外交公關、洽談論證、組織協(xié)調(diào)能力；每年選派６０多名縣管后備干部、年輕機關干部和上一年招商引資實績不明顯的部分助理到村掛職，包村駐點，讓他們在推動“強基工程”創(chuàng)建、新農(nóng)村建設實踐中，增強綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶民增收致富、改變農(nóng)村面貌的能力；每年選派１０多名優(yōu)秀機關干部主攻重點項目重點工作，讓他們在抓問題溝通、抓全程服務、抓現(xiàn)場推進、抓項目建設中提高攻堅克難、應對復雜局面、破解難題能力。通過強化一線實踐鍛煉，適時把想干事、能干事、會干事、干成事的干部選拔到領導崗位，讓優(yōu)秀干部有奔頭，艱苦崗位干部有盼頭，年齡稍大干部有想頭，較好地實現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展和實踐成才的有機結合，最大限度地激發(fā)各層次干部活力。
　　三、堅持重獎嚴懲，公正對待干部
　　縣委鮮明地提出按照“有作為的人有奔頭，不作為的人無甜頭、亂作為的人吃苦頭”的重獎嚴懲法則，嚴格考核獎懲，堅持原則不打和牌、堅持規(guī)則不講情面、堅持法則不講平均主義。
　　一方面設置激勵干部爭先的競技場，堅持獎勵向一線傾斜，致力于讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠，事業(yè)上有奔頭，工作上有壓力，真正做到獎得人人眼紅、罰得人人心痛。根據(jù)年度千分制考核結果，對鎮(zhèn)黨政主要負責人實行重獎，按實績評出檔次，最高６萬元，最低２萬元。對“強基工程”達標村的優(yōu)秀村支書給予一定的政治經(jīng)濟待遇，現(xiàn)已有２名提拔進鎮(zhèn)、街道領導班子、１２名享受副鎮(zhèn)級待遇。不僅解決了鎮(zhèn)村干部的后顧之憂，而且大大激發(fā)了基層干部的積極性和創(chuàng)造性。
　　另一方面架設“２４小時通電、３６５天起作用”的高壓線，建立壓力傳導機制和過錯責任追究制，對工作中出錯一次的，扣發(fā)單位或相關責任人全年地方崗貼和考核獎的５０％；出錯兩次的，全縣通報批評、黃牌警告；出錯三次的，對領導班子實施組織調(diào)整。這一剛性制度建立后，１名部門主要領導受到降職處分，４個部門由于工作出錯被扣除５０％的全年地方崗貼和考核獎，２３名縣管領導干部接受了提醒誡勉談話。不僅規(guī)范了部門行政行為，而且促進了機關作風的明顯好轉。
　　再一方面重視了對領導干部經(jīng)濟責任審計結果的運用。２００５年以來對４５個部門、單位進行了領導干部任期經(jīng)濟責任審計，其中對３１名“一把手”進行了離任審計，對違規(guī)金額及時進行了處理，發(fā)出整改通知書１６份，對部分干部及時進行了調(diào)整。嚴格的重獎嚴懲，發(fā)揮了激勵先進、鞭促后進作用，增強了干部創(chuàng)業(yè)壓力和創(chuàng)新動力。
　　四、堅持有為有位，正確引導干部
　　縣委十分重視不斷拓寬干部交流渠道，合理配置人才資源，努力把優(yōu)秀人才積聚到關鍵崗位，把能創(chuàng)造財 ……（未完，全文共2624字，當前僅顯示1668字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委樹立正確用人導向 激勵干部勇于爭先總結材料》）