上市公司解放思想實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展報告

　　自2005年12月18日組建以來，河北**能源集團有限責(zé)任公司在兩年內(nèi)，企業(yè)總資產(chǎn)由107億元，增加到170億元，銷售收入由75億元增加到130億元，在中國企業(yè)500強中名列第383位。
　　短短兩年，企業(yè)取得又好又快發(fā)展的奧秘是什么？集團董事長**說，解放思想是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的活力之源。
　　解放思想是推動一切工作的“總閥門”。**集團的組建本身就是思想解放的產(chǎn)物，自身實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的過程更是不斷解放思想的過程。
　　**集團的前身是邢礦集團和邯礦集團。兩個集團地域相近，資源相連，也有組建“河北煤業(yè)集團”的愿望，但兩次嘗試后，都因思想不夠解放無果而終。
　　煤炭業(yè)要大發(fā)展必須要實行大公司、大集團戰(zhàn)略。2005年10月，從邯礦集團調(diào)任邢礦集團董事長的**，迅速與邯、邢兩家礦業(yè)集團的領(lǐng)導(dǎo)班子溝通，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在省委、省政府的大力
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是推進科學(xué)發(fā)展的重要抓手。落實節(jié)能減排也要解放思想，不僅要有強烈的社會責(zé)任感，還要以創(chuàng)新的舉措加以推動
　　2006年**集團原煤生產(chǎn)綜合能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元)比上年降低11.7%，2007年又降低17.8%。在全社會節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的情況下，**集團何以取得如此喜人的成績？
　　節(jié)能減排不僅是對社會負責(zé)，也是對企業(yè)負責(zé)。**集團認為，搞好節(jié)能減排的過程雖然很艱難，但頭腦中只要時刻繃緊這根弦，總會找到好的解決辦法。
　　抓大，也不放小。針對煤炭回采率較低、造成資源浪費的現(xiàn)象，他們變粗放開采為精細開采，通過優(yōu)化工作面設(shè)計、改進采煤工藝和加強管理等手段，使煤炭回采率提高到97%以上。對一些資源枯竭的礦井，他們也不急于丟棄，每年從邊邊角角摳出煤炭50多萬噸。葛泉礦的急傾斜煤層，平均傾角達45°以上，如此大傾角的急傾斜煤層，若放棄也是說得過去的，但他們通過艱難的技術(shù)攻關(guān)，硬是使這樣的工作面回采率達到了95%以上。據(jù)不完全統(tǒng)計，**集團在業(yè)內(nèi)認為不可能開采的禁區(qū)采出煤炭近億噸。
　　節(jié)能減排的意識和措施不僅要體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，還要體現(xiàn)在日常工作生活的方方面面。集團下屬企業(yè)絕大部分都有幾十年乃至上百年的歷史，有著許多的先天不足制約著節(jié)能減排。但集團沒有回避這些歷史遺留問題。過去，職工生活區(qū)的電器包括照明都不節(jié)能，現(xiàn)在不但生活區(qū)里換成了聲控節(jié)能燈，地面車間、廠房內(nèi)的照明燈具也改造為節(jié)能燈；邢臺礦副井的提升多年沿用的是轉(zhuǎn)子串電阻的有級調(diào)速方式，使大量的能量消耗在電阻上，改造為全數(shù)字直流拖動控制后，每月節(jié)電1.6萬千瓦時。通過對歷史遺留問題的解決，**股份公司僅在2007年上半年，原煤生產(chǎn)綜合能耗就比上年同期降低2.33噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬噸，節(jié)約能量19163噸標(biāo)煤。
　　創(chuàng)新，是破解難題的有效途徑。圍繞節(jié)能減排，**集團組織了科技攻關(guān)，力求實現(xiàn)綠色開采。邢東礦為了使礦井少占土地，又不給城鄉(xiāng)居民帶來環(huán)境污染，于2002年發(fā)明了"矸石井下回填法"，開啟了中國煤炭開采業(yè)矸石不升井的先河。測算顯示，煤矸石在地下就地消化，除從永久性保護煤柱中置換出相當(dāng)數(shù)量的煤炭外，將減少占地約100多畝，同時，矸石提升、運輸?shù)刃枰馁M的能量也省去了，更為重要的是，城鄉(xiāng)居民不再為矸石山的污染發(fā)愁了。
　　以人為本是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在解放思想中不斷更新發(fā)展理念，用文化來固化先進理念，用優(yōu)秀文化來支撐企業(yè)發(fā)展
　　**集團成長的過程也是**企業(yè)文化發(fā)展的過程，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到重要的支撐作用。以"心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正"為主要特征的**文化，不斷引領(lǐng)著職工解放思想，使企業(yè)永葆青春活力。
　　近年來，**集團圍繞把企業(yè)建設(shè)成具有國內(nèi)、國際影響力的特大型現(xiàn)代企業(yè)集團的目標(biāo)，結(jié)合大集團在我省各地及內(nèi)蒙古、山西各子公司的地域、歷史等文化特點，積極構(gòu)筑能夠反映企業(yè)特色的"**文化"體系。他們強力推進視覺識別系統(tǒng)，統(tǒng)一標(biāo)識、旗幟、廣告牌，辦公系統(tǒng)導(dǎo)視、環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)視、應(yīng)用系統(tǒng)導(dǎo)視等，從冀南到塞北，樹立起了**集團的統(tǒng)一外在形象。
　　與此同時，**集團制定了企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，把"聚、大、搏、強"作為**集團企業(yè)文化基本文化元素，提出了"建設(shè) ……（未完，全文共2699字，當(dāng)前僅顯示1716字，請閱讀下面提示信息。收藏《上市公司解放思想實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展報告》）