談如何做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)

陶行知先生說：校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂。一個(gè)學(xué)校要在質(zhì)量和管理上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須充分發(fā)揮校長(zhǎng)的靈魂作用。要做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)，必須在人格和工作上展示魅力，在班子管理機(jī)制上激發(fā)活力，在全校師生行動(dòng)上促成合力。
　　一、講創(chuàng)造。要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)。要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情
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工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神。
　　三、講人和。對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利。表?yè)P(yáng)用喇叭，批評(píng)用電話，使其有溫暖感；對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感；對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。牢固樹立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，使得“校興我榮，校衰我恥”的觀念深入人心。對(duì)學(xué)生，要積極為他們創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。只有充分發(fā)揮全校師生集體力量，心往一處想，汗往一處流，才能形成同舟共濟(jì)、奮勇拼搏的合力。
　　四、講策略
　　激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵。校長(zhǎng)對(duì)方向的把握、決策的指引、品德的影響、精神的感召，是領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的粘合劑。對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。對(duì)部門要加強(qiáng)管理，部門負(fù)責(zé)人要通過競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制。教務(wù)處要實(shí)施課堂精品戰(zhàn)略，以精品帶動(dòng)教學(xué)成績(jī)的提高；政教處、團(tuán)委要開展革命傳統(tǒng)教育、法紀(jì)教育等活動(dòng)，實(shí)施“春雨育苗”工程，陶冶學(xué)生情操，規(guī)范學(xué)生行為，溫暖學(xué)生心 ……（未完，全文共1070字，當(dāng)前僅顯示680字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《談如何做一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)》）