某市青年旅行社_改革方案

　　
　　某市青年旅行社_改革方案
　　為加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活動，促進(jìn)我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，振興日照經(jīng)濟(jì)，根據(jù)國家及市委、市政府關(guān)于企業(yè)改革的文件精神及市旅游局、市體改辦等部門關(guān)于加快旅行社_改革的意見，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
　　一、企業(yè)基本情況
　　日照市青年旅行社始建于1993年
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業(yè)改革中，要把握好以下原則：
　　1、堅(jiān)持有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和職工隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。
　　2、充分尊重干部職工的意愿，緊緊依靠干部職工，調(diào)動干部職工的積極性。
　　3、堅(jiān)持實(shí)事求是，因企制宜的原則。確定符合企業(yè)實(shí)際的改制形式。
　　三、企業(yè)改革形式
　　鑒于旅行社既無固定資產(chǎn)、有無應(yīng)行貸款，也無經(jīng)營場所（現(xiàn)租中友大酒店房屋），所有者權(quán)益負(fù)數(shù)較大的實(shí)際，確定實(shí)行低價(jià)轉(zhuǎn)讓，改制為有限責(zé)任公司的形式，將企業(yè)全部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給全部職工，由職工持股組建有限公司，擬注冊資本為30萬元，其中法人持股12萬元占40%，中心以無形資產(chǎn)作價(jià)6萬元占20%，職工持股12萬元占40%。企業(yè)名為：日照市青年旅行社有限公司。
　　四、企業(yè)改革后的前景預(yù)測
　　通過近幾年的開拓經(jīng)營，青年旅行社的知名度有所拓展。目前企業(yè)雖然有點(diǎn)包袱，但改制后隨著經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，企業(yè)經(jīng)營者的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識將進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的積極性將進(jìn)一步提高，經(jīng)營理念將進(jìn)一步更新，經(jīng)營的范圍將進(jìn)一步拓展，企業(yè)將進(jìn)入快速、健康發(fā)展軌道，計(jì)劃改制后第一年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30萬元，實(shí)現(xiàn)利潤5萬元，以后每年以5-10%的發(fā)展速度增長，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
　　五、企業(yè)改制的方法步驟
　　1、向主管部門提出改制申請。
　　2、搞好宣傳發(fā) ……（未完，全文共1154字，當(dāng)前僅顯示733字，請閱讀下面提示信息。收藏《某市青年旅行社_改革方案》）