關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
1、工作責權(quán)不夠精細
2、工作流程不夠精簡
3、工作管理不夠精準
三、意見建議
1、設(shè)立市場監(jiān)督管理先行示范街道
2、落實部門管理，明確責任范圍
3、加強市場監(jiān)督管理培訓和宣傳
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關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報告

一、 基本情況
目前**街道市場監(jiān)督管理所人財物由區(qū)市場監(jiān)督管理局委托**街道管理，共有在編在崗人員*名，其中1名在區(qū)市場監(jiān)督管理局跟班。
二、存在問題
市監(jiān)所日常管理工作運行正常，但也存在著一些矛盾和問題：
1、工作責權(quán)不夠精細�；鶎邮斜O(jiān)所主要負責工商管理及食藥品監(jiān)管等工作，目前采用的委托管理制度導
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管工作上有所聯(lián)系，但人員編制和職權(quán)在區(qū)局，管理卻在居委的做法易導致市監(jiān)所的工作信息匯報不及時，效率及質(zhì)量不高，工作難以有效精準地開展，這種做法產(chǎn)生的職權(quán)職責交叉混亂也不利于政府垂直管理制度的改革。
三、意見建議
我街道建議市監(jiān)所改為屬地管理。市場監(jiān)督管理作為一種公共服務(wù)與管理，具有較強的區(qū)域特性。各鎮(zhèn)的經(jīng)濟、人文和環(huán)境不盡相同，區(qū)市監(jiān)局在布置工作時需要依各鎮(zhèn)實際條件來開展，對區(qū)局的壓力與要求較大。屬地管理的環(huán)境比較確定，具有最先發(fā)現(xiàn)市場問題的優(yōu)勢，可以及時有效地解決市場管理問題，有效縮短管理鏈條，簡化管理流程，提高管理效率，通過屬地管理“微循環(huán)”模式，在屬地范圍內(nèi)監(jiān)督并及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，可以提高市場監(jiān)督管理的效果和效率。
在提高屬地管理效果效率方面，我街道提出以下幾點建議：
1、設(shè)立市場監(jiān)督管理先行示范街道。由區(qū)局牽頭，逐一開展跟蹤服務(wù)，加強工作指導，協(xié)調(diào)解決示范街道內(nèi)市場監(jiān)督管理的重點難點痛點問題，幫助示范街道制訂出切合實、成熟可行的改革方案，確保先行示范工作取得明顯成效，為全區(qū)各街道市場監(jiān)督管理創(chuàng)造案例，提供示范。各街道根據(jù)當?shù)厥袌霭l(fā)展實際，再實行動態(tài)靈活調(diào)整。
2、落實部門管理，明確責任范圍。街道應(yīng)將市場監(jiān)督管理工作具體落實到部門，由專人牽頭負責管理，并明確屬地監(jiān)管責任范圍，依法界定監(jiān)管職能，形成有效、可行、精簡的工作流程制度，讓街道更好地發(fā)揮服務(wù)群眾的作用，解決以前監(jiān)管錯位、超位、不到位的問題。
3、加強市場監(jiān) ……（未完，全文共1275字，當前僅顯示810字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于街道開展深化基層市場監(jiān)管所_改革調(diào)研報告》）