信用社營(yíng)業(yè)部作計(jì)劃范文

目錄/提綱：……
一、奮斗目標(biāo)
二、營(yíng)造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴(kuò)股金
三、著力于＂清收盤活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比
四、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，謹(jǐn)慎發(fā)放貸款，有效營(yíng)運(yùn)資金
五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力增收節(jié)支
六、狠抓員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)性的復(fù)合型人才
七、加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范經(jīng)濟(jì)案件，確保安全經(jīng)營(yíng)
八、幾點(diǎn)建議
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　　信用社營(yíng)業(yè)部作計(jì)劃范文
　　###信用聯(lián)社：
　　2007年1月20日經(jīng)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部社務(wù)會(huì)議研究，并結(jié)合營(yíng)業(yè)部工作實(shí)際，對(duì)全年的重點(diǎn)工作安排如下：
　　一、奮斗目標(biāo)。
　　1、資金組織：各項(xiàng)存款計(jì)劃凈增萬(wàn)元，余額達(dá)到萬(wàn)元。
　　2、股本金：計(jì)劃凈增萬(wàn)元，余額達(dá)到萬(wàn)元。
　　3、信貸投放：各項(xiàng)貸款計(jì)劃凈增萬(wàn)元，余額達(dá)到萬(wàn)元。
　　4、不良貸款：表內(nèi)不良貸款絕對(duì)額下降萬(wàn)元，年末余額控制在萬(wàn)元之內(nèi)。
　　5、貸款利息：計(jì)劃全年收回貸款利息萬(wàn)元。
　　6、案件防范：“三防一�！敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí)，確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
　　二、營(yíng)造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴(kuò)股金。
　　今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
　　1、營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。開(kāi)展掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
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……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略651字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作主動(dòng)權(quán)，占領(lǐng)城市資金市場(chǎng)；
　　7、增資擴(kuò)股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機(jī)，做好解釋宣傳動(dòng)員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎(chǔ)，吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股，逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
　　三、著力于＂清收盤活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
　　今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神，采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅(jiān)、多措并舉”的辦法。
　　1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略，實(shí)施不同的分類處置方案。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況，及時(shí)調(diào)整清收方案，確保清收方案的可操作性。
　　2、切實(shí)提高依法收貸意識(shí)，繼續(xù)加大依法清收力度。對(duì)信譽(yù)狀況差、多次催收無(wú)果的不良貸款戶，包片信貸員要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)，做到戶戶催收，不留死角，且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認(rèn)，保全訴訟時(shí)效；對(duì)逾期時(shí)間較長(zhǎng)、潛在風(fēng)險(xiǎn)較大或因經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下形成的不良貸款，分析原因，選準(zhǔn)對(duì)象，找準(zhǔn)突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達(dá)到“起訴一戶，震懾一方，帶動(dòng)一片”的效果，保全信用社資產(chǎn)。
　　3、抓降化險(xiǎn)、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收，對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶，一方面對(duì)他們宣傳誠(chéng)信的社會(huì)重要性，講解“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面采取強(qiáng)硬措施，集中人力，團(tuán)隊(duì)清收。
　　4、對(duì)列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款，將按照建立的臺(tái)帳逐戶進(jìn)行清理核對(duì)，并制定清收計(jì)劃，落實(shí)清收責(zé)任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據(jù)提前兌付。
　　四、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，謹(jǐn)慎發(fā)放貸款，有效營(yíng)運(yùn)資金。
　　今年的貸款投放我們將堅(jiān)持“小額、流動(dòng)、分散、效益”的原則，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位，堅(jiān)持貸款的準(zhǔn)入條件，規(guī)范貸款決策行為，進(jìn)一步提高對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析能力，提高科學(xué)決策水平，謹(jǐn)慎發(fā)放貸款，確保貸款質(zhì)量。
　　1、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律、遵循貸款管理規(guī)章，堅(jiān)持貸款發(fā)放的原則性，成立審貸小組，對(duì)大額款項(xiàng)發(fā)放嚴(yán)格堅(jiān)持集體審批制度，規(guī)范放貸程序。
　　2、扎實(shí)做好日常信貸基礎(chǔ)工作。全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)運(yùn)登記制度，確保信貸檔案的完整性。
　　五、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，努力增收節(jié)支
　　1、切實(shí)加大收息力度，克服喜大厭小思想，打消對(duì)以貸收息的思想依賴性，下苦功，做細(xì)活，應(yīng)收盡收，實(shí)實(shí)在在地把現(xiàn)金拿回來(lái)。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性；
　　2、加大中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度。努力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道；
　　3、做好節(jié)支工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出；加強(qiáng)資金管理，將不生息資金壓縮在最低限度。
　　六、狠抓員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)性的復(fù)合型人才。
　　1、繼續(xù)堅(jiān)持每月末的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)、分析會(huì)議，每周星期三的例會(huì)學(xué)習(xí)、星期二、四、六的信貸學(xué)習(xí)及貸款審批會(huì)議，努力做到對(duì)聯(lián)社黨委下發(fā)的文件、政策、提出的工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作措施、考核辦法等及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹到位，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保政令暢通。
　　2、高 ……（未完，全文共3619字，當(dāng)前僅顯示1828字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社營(yíng)業(yè)部作計(jì)劃范文》）