信用社理事長(zhǎng)在2019年度工作會(huì)上的講話稿

目錄/提綱：……
一、實(shí)事求是回顧過(guò)去，腳踏實(shí)地聚焦未來(lái)
二、堅(jiān)定深耕本土之路，蓄力實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型
三、真抓實(shí)干推動(dòng)發(fā)展，突出重點(diǎn)全面開花
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)
1、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化核心，以黨建工作促經(jīng)營(yíng)發(fā)展
2、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
（二）進(jìn)一步做強(qiáng)企業(yè)文化
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
（四）進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型活力
（五）進(jìn)一步優(yōu)化信貸流程
（六）進(jìn)一步激發(fā)人才活力
（七）進(jìn)一步壓降不良貸款
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)金融精準(zhǔn)扶貧
（九）進(jìn)一步提高一線業(yè)務(wù)能力
……
信用社理事長(zhǎng)在2019年度工作會(huì)上的講話稿

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
召開全年工作會(huì)議，是聯(lián)社每年最重要的一次會(huì)議，既是分享成果、分析形勢(shì)、研究舉措的盛會(huì)，更是對(duì)聯(lián)社年度發(fā)展和今后走向的一次重新盤點(diǎn)、一次沙場(chǎng)點(diǎn)兵。剛才，**主任代表經(jīng)營(yíng)層作了全年工作報(bào)告，工作是大量而卓有成效的，對(duì)****年涌現(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀及感謝。下面，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。
一、實(shí)事求是回顧過(guò)去，腳踏實(shí)地聚焦未來(lái)
****年，是非常艱難和不易的一年。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面趨緩、監(jiān)管從嚴(yán)持續(xù)、不良?jí)毫訌?qiáng)、信貸增長(zhǎng)乏力等等這些，可以說(shuō)聯(lián)社發(fā)展面臨前所未有的困難。同時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)型調(diào)整，績(jī)效考核方式、員工管理變化這些轉(zhuǎn)型所遇到的問(wèn)題，也同步迸發(fā)、突出暴露�？梢哉f(shuō)，困難超過(guò)往年，壓力無(wú)處不在。一年來(lái)，在**聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在**縣委、縣政府的大力支持下，有人民銀行、銀保監(jiān)分局的幫助指導(dǎo)，全體員工努力付出，聯(lián)社頂住了重重壓力，保持了業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
盤點(diǎn)****年，在三個(gè)方面有所突破。
第一，黨建工作開創(chuàng)新局面。聯(lián)社堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化核心，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”黨建工作新目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)黨中央和各級(jí)黨委的有關(guān)精神和政策要求，堅(jiān)守初心，回
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驗(yàn)，加快了業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程，搭建了良好發(fā)展平臺(tái)。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們已經(jīng)具備了進(jìn)一步深化改革的條件和精力，具備了轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。聯(lián)社工作的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績(jī)，都凝結(jié)著全體職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委、理事會(huì)向在座各位，并通過(guò)你們向全體職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意和親切的慰問(wèn)。

同志們，成績(jī)要祝賀，但問(wèn)題也不能回避。在我看來(lái)，目前制約聯(lián)社發(fā)展最核心問(wèn)題就一個(gè)，那就是人的問(wèn)題。聯(lián)社共有在崗職工**人，目前的資產(chǎn)規(guī)模，人均年創(chuàng)收僅僅**萬(wàn)元，人均年創(chuàng)利更是少得可憐，僅**萬(wàn)元，但聯(lián)社上年人均年工資收入**萬(wàn)元，人浮于事，生產(chǎn)效率極其低下，更突出的表現(xiàn)為執(zhí)行力差�？蛻艚�(jīng)理仍然走不出去，營(yíng)銷不到位，服務(wù)不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴(yán)重；柜面服務(wù)態(tài)度差、效率低，滿足不了客戶需求；中層管理干部管理粗放，方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)不實(shí)，號(hào)召力不強(qiáng)，工作被動(dòng)、內(nèi)部凝聚力、向心力低；更有部分職工不能勝任本職工作，長(zhǎng)期完不成工作任務(wù)，作風(fēng)漂浮、貪圖安逸，敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)；多數(shù)職工對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，沒有危機(jī)感，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存意識(shí)不強(qiáng)。績(jī)效指揮棒失靈，盡管也有考核、處罰，但是考核不強(qiáng)勢(shì)，力度明顯不夠，二次考核兌現(xiàn)時(shí)搞平衡、大鍋飯，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，即使沒有業(yè)績(jī)每月能領(lǐng)到工資五六千，干不好也感覺不到痛。更是助長(zhǎng)了大家得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天算一天的心理。人的問(wèn)題解決不好，不徹底扭轉(zhuǎn)，**聯(lián)社根本就沒有任何前景和未來(lái)。
同志們，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，聯(lián)社基礎(chǔ)得到了夯實(shí)，發(fā)展方向也很明確，現(xiàn)在就到了壯士斷腕“驚險(xiǎn)一躍”的關(guān)鍵時(shí)刻。只要我們想干、敢干，就一定會(huì)有所作為！
二、堅(jiān)定深耕本土之路，蓄力實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型
今年是新中國(guó)成立70周年,也是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，也是聯(lián)社化解風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“提質(zhì)升檔”年，做好今年的意義格外重大，影響分外深遠(yuǎn)。
****年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜。國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)暫無(wú)頭緒，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要過(guò)程，特別是包頭地區(qū)的經(jīng)濟(jì)不會(huì)有大的扭轉(zhuǎn)，**縣產(chǎn)業(yè)薄弱的現(xiàn)狀也不會(huì)根本改善。但困難中往往孕育著希望，危機(jī)中隱藏著機(jī)遇。習(xí)總書記在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上的講話，李克強(qiáng)總理視察三家國(guó)有大行普惠金融事業(yè)部，以及前期的降準(zhǔn)政策，都顯示出國(guó)家重整經(jīng)濟(jì)的決心，寬松貨幣的信號(hào)，以及重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向。中央一號(hào)文件支持“三農(nóng)”發(fā)展的保護(hù)制度，重提農(nóng)村信用社回歸本源，為本地三農(nóng)服務(wù)的要求，為聯(lián)社發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。**政府將“深化農(nóng)村的信用社改革”寫入****年工作報(bào)告，**縣政府成立了**聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)權(quán)改革方案也即將出臺(tái)，這些都為我們的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部條件。因此，要看到春天的步伐已經(jīng)來(lái)臨。關(guān)鍵在于我們能不能做好準(zhǔn)備，跟隨政策步伐，去做強(qiáng)做優(yōu)做實(shí)，真正成為地方金融主力軍。
基于以上的分析判斷，以及聯(lián)社的具體實(shí)際，提出聯(lián)社下一步總的指導(dǎo)思想、努力的方向和重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
今年工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)**聯(lián)社*屆*次社代會(huì)暨****年**農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨“**系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)精神，圍繞信貸投放、不良貸款壓降、產(chǎn)權(quán)制度改革三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，抓市場(chǎng)、控不良、推改革、提服務(wù)、嚴(yán)內(nèi)控、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，推動(dòng)聯(lián)社實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)化解和改革轉(zhuǎn)型。
今年工作努力方向，是做強(qiáng)支農(nóng)業(yè)務(wù)、做活小微業(yè)務(wù)、提升運(yùn)營(yíng)效能、強(qiáng)化風(fēng)控管理。
做強(qiáng)支農(nóng)業(yè)務(wù)，就是要堅(jiān)持?jǐn)U面提質(zhì)，真正扎根下沉，提升的貢獻(xiàn)度。做強(qiáng)支農(nóng)業(yè)務(wù)既要抓面也要抓點(diǎn)。抓面，要擴(kuò)大普惠金融的“面”，做大客群基礎(chǔ)，****年要實(shí)現(xiàn)服務(wù)轄區(qū)客戶建檔百分百，符合授信條件客戶百分百。抓點(diǎn)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的“點(diǎn)”，提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)有效客戶貢獻(xiàn)度。抓面，要利用我們的人緣地緣情緣優(yōu)勢(shì)，以網(wǎng)點(diǎn)為依托，以金融服務(wù)站為輻射，深入社區(qū)、深入村莊，持久不斷地開展入戶建檔營(yíng)銷活動(dòng)，久久為功。抓點(diǎn)，要有的放矢，要尋找新的領(lǐng)域，打響我們的特色。
做活小微業(yè)務(wù)，就是要有所為有所不為，我們服務(wù)的客戶是要符合國(guó)家政策導(dǎo)向的行業(yè)，具有發(fā)展前景的小微企業(yè)和私營(yíng)業(yè)主。不是眉毛胡子一把抓，見利就上。我們要充分發(fā)揮農(nóng)信社靈活定制的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新?lián)７绞�，但也不能為�?……（未完，全文共8264字，當(dāng)前僅顯示2257字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《信用社理事長(zhǎng)在2019年度工作會(huì)上的講話稿》）