信用社理事長在2019年度工作會上的講話稿

目錄/提綱：……
一、實事求是回顧過去，腳踏實地聚焦未來
二、堅定深耕本土之路，蓄力實現(xiàn)改革轉型
三、真抓實干推動發(fā)展，突出重點全面開花
（一）進一步加強黨的建設
1、堅持黨建引領，強化核心，以黨建工作促經(jīng)營發(fā)展
2、堅持從嚴治黨，強化紀委監(jiān)督執(zhí)紀問責
（二）進一步做強企業(yè)文化
（三）進一步加強作風建設
（四）進一步增強轉型活力
（五）進一步優(yōu)化信貸流程
（六）進一步激發(fā)人才活力
（七）進一步壓降不良貸款
（八）進一步加強金融精準扶貧
（九）進一步提高一線業(yè)務能力
……
信用社理事長在2019年度工作會上的講話稿

位領導、同志們：
召開全年工作會議，是聯(lián)社每年最重要的一次會議，既是分享成果、分析形勢、研究舉措的盛會，更是對聯(lián)社年度發(fā)展和今后走向的一次重新盤點、一次沙場點兵。剛才，**主任代表經(jīng)營層作了全年工作報告，工作是大量而卓有成效的，對****年涌現(xiàn)的先進集體、先進個人表示祝賀及感謝。下面，我重點講三點意見。
一、實事求是回顧過去，腳踏實地聚焦未來
****年，是非常艱難和不易的一年。經(jīng)濟形勢全面趨緩、監(jiān)管從嚴持續(xù)、不良壓力加強、信貸增長乏力等等這些，可以說聯(lián)社發(fā)展面臨前所未有的困難。同時，內部轉型調整，績效考核方式、員工管理變化這些轉型所遇到的問題，也同步迸發(fā)、突出暴露�？梢哉f，困難超過往年，壓力無處不在。一年來，在**聯(lián)社的堅強領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，有人民銀行、銀保監(jiān)分局的幫助指導，全體員工努力付出，聯(lián)社頂住了重重壓力，保持了業(yè)務穩(wěn)中有進。
盤點****年，在三個方面有所突破。
第一，黨建工作開創(chuàng)新局面。聯(lián)社堅持“黨建引領，強化核心，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘”黨建工作新目標，全面貫徹落實黨中央和各級黨委的有關精神和政策要求，堅守初心，回
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驗，加快了業(yè)務發(fā)展進程，搭建了良好發(fā)展平臺。站在新的歷史起點上，我們已經(jīng)具備了進一步深化改革的條件和精力，具備了轉型發(fā)展的基礎。聯(lián)社工作的每一點進步，每一份成績，都凝結著全體職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表聯(lián)社黨委、理事會向在座各位，并通過你們向全體職工家屬表示誠摯的謝意和親切的慰問。

同志們，成績要祝賀，但問題也不能回避。在我看來，目前制約聯(lián)社發(fā)展最核心問題就一個，那就是人的問題。聯(lián)社共有在崗職工**人，目前的資產(chǎn)規(guī)模，人均年創(chuàng)收僅僅**萬元，人均年創(chuàng)利更是少得可憐，僅**萬元，但聯(lián)社上年人均年工資收入**萬元，人浮于事，生產(chǎn)效率極其低下，更突出的表現(xiàn)為執(zhí)行力差�？蛻艚�(jīng)理仍然走不出去，營銷不到位，服務不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴重；柜面服務態(tài)度差、效率低，滿足不了客戶需求；中層管理干部管理粗放，方法簡單，作風不實，號召力不強，工作被動、內部凝聚力、向心力低；更有部分職工不能勝任本職工作，長期完不成工作任務，作風漂浮、貪圖安逸，敬業(yè)意識不強；多數(shù)職工對復雜多變經(jīng)濟形勢認識不到位，沒有危機感，競爭意識、生存意識不強。績效指揮棒失靈，盡管也有考核、處罰，但是考核不強勢，力度明顯不夠，二次考核兌現(xiàn)時搞平衡、大鍋飯，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，即使沒有業(yè)績每月能領到工資五六千，干不好也感覺不到痛。更是助長了大家得過且過，過一天算一天的心理。人的問題解決不好，不徹底扭轉，**聯(lián)社根本就沒有任何前景和未來。
同志們，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，聯(lián)社基礎得到了夯實，發(fā)展方向也很明確，現(xiàn)在就到了壯士斷腕“驚險一躍”的關鍵時刻。只要我們想干、敢干，就一定會有所作為！
二、堅定深耕本土之路，蓄力實現(xiàn)改革轉型
今年是新中國成立70周年,也是全面建成小康社會關鍵之年，也是聯(lián)社化解風險轉型發(fā)展的“提質升檔”年，做好今年的意義格外重大，影響分外深遠。
****年，經(jīng)濟形勢會更加錯綜復雜。國際貿易戰(zhàn)暫無頭緒，國內經(jīng)濟恢復需要過程，特別是包頭地區(qū)的經(jīng)濟不會有大的扭轉，**縣產(chǎn)業(yè)薄弱的現(xiàn)狀也不會根本改善。但困難中往往孕育著希望，危機中隱藏著機遇。習總書記在民營經(jīng)濟座談會上的講話，李克強總理視察三家國有大行普惠金融事業(yè)部，以及前期的降準政策，都顯示出國家重整經(jīng)濟的決心，寬松貨幣的信號，以及重視實體經(jīng)濟發(fā)展的導向。中央一號文件支持“三農”發(fā)展的保護制度，重提農村信用社回歸本源，為本地三農服務的要求，為聯(lián)社發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。**政府將“深化農村的信用社改革”寫入****年工作報告，**縣政府成立了**聯(lián)社產(chǎn)權制度改革領導小組，產(chǎn)權改革方案也即將出臺，這些都為我們的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部條件。因此，要看到春天的步伐已經(jīng)來臨。關鍵在于我們能不能做好準備，跟隨政策步伐，去做強做優(yōu)做實，真正成為地方金融主力軍。
基于以上的分析判斷，以及聯(lián)社的具體實際，提出聯(lián)社下一步總的指導思想、努力的方向和重點解決的問題。
今年工作的指導思想是：以黨的十九大和十九屆二中、三中全會為指導，全面貫徹落實**聯(lián)社*屆*次社代會暨****年**農村信用社工作會議精神以及黨風廉政建設工作暨“**系統(tǒng)作風建設年”動員大會精神，圍繞信貸投放、不良貸款壓降、產(chǎn)權制度改革三項重點任務，抓市場、控不良、推改革、提服務、嚴內控、帶隊伍、促發(fā)展，推動聯(lián)社實現(xiàn)風險化解和改革轉型。
今年工作努力方向，是做強支農業(yè)務、做活小微業(yè)務、提升運營效能、強化風控管理。
做強支農業(yè)務，就是要堅持擴面提質，真正扎根下沉，提升的貢獻度。做強支農業(yè)務既要抓面也要抓點。抓面，要擴大普惠金融的“面”，做大客群基礎，****年要實現(xiàn)服務轄區(qū)客戶建檔百分百，符合授信條件客戶百分百。抓點，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的“點”，提升產(chǎn)業(yè)帶動有效客戶貢獻度。抓面，要利用我們的人緣地緣情緣優(yōu)勢，以網(wǎng)點為依托，以金融服務站為輻射，深入社區(qū)、深入村莊，持久不斷地開展入戶建檔營銷活動，久久為功。抓點，要有的放矢，要尋找新的領域，打響我們的特色。
做活小微業(yè)務，就是要有所為有所不為，我們服務的客戶是要符合國家政策導向的行業(yè)，具有發(fā)展前景的小微企業(yè)和私營業(yè)主。不是眉毛胡子一把抓，見利就上。我們要充分發(fā)揮農信社靈活定制的優(yōu)勢，創(chuàng)新?lián)７绞�，但也不能為�?……（未完，全文共8264字，當前僅顯示2257字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社理事長在2019年度工作會上的講話稿》）