創(chuàng)新干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、健全“四項(xiàng)制度”，暢通干部能下出口
一是健全考核制，考核末位的“下”
二是健全監(jiān)督制，觸犯法紀(jì)的“下”
三是健全辭職制，讓領(lǐng)導(dǎo)自愿“下”
四是健全任期制，到齡屆滿的“下”
三是保證了職務(wù)上的一定空缺，為優(yōu)秀年輕干部的成長和走上領(lǐng)導(dǎo)崗位提供了良好機(jī)遇
二、通過“四個(gè)渠道”，完善干部初始提名
一是依據(jù)考核建議提名
二是領(lǐng)導(dǎo)定向推薦提名
三是尊重個(gè)人自薦提名
四是擴(kuò)大民主溝通提名
三、抓實(shí)“四項(xiàng)工作”，提高考察質(zhì)量水平
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是尊重分管領(lǐng)導(dǎo)意見
三是注重群眾公認(rèn)
四是實(shí)行綜合評(píng)價(jià)
四、嚴(yán)格“三個(gè)比例”把關(guān)，推進(jìn)科學(xué)民主決策
一是提高參會(huì)比例
二是提高發(fā)言比例
三是提高票決比例
五、嚴(yán)格“四項(xiàng)程序”，強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
一是嚴(yán)格考察預(yù)告
二是嚴(yán)格任前公示
三是嚴(yán)格任前談話
四是實(shí)行試用期考驗(yàn)
……

　　創(chuàng)新干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
　　近年來，鎮(zhèn)坪縣委嚴(yán)格《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，緊密結(jié)合縣情實(shí)際，積極謹(jǐn)慎對(duì)干部選拔任用工作的程序和方式進(jìn)行具體細(xì)化，在完善程序和創(chuàng)新工作上積極探索，有益實(shí)踐，干部選拔任用工作程序完善，標(biāo)準(zhǔn)明確，考察嚴(yán)格，任用慎重，真正把一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
　　一、健全“四項(xiàng)制度”，暢通干部能下出口。
　　干部能上不能下，是干部工作的一大難題。近年來，我們積極健全干部考核、監(jiān)督、辭職、任期四項(xiàng)制度，切實(shí)把暢通干部出口作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來抓， 收到良好效果。
　　一是健全考核制，考核末位的“下”。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)的考核，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核辦法，把考核結(jié)果作為干部“下得去”的重要依據(jù)。對(duì)民意測(cè)評(píng)基本稱職和不稱職票累計(jì)達(dá)30％以上的實(shí)行降職或免職；對(duì)沒有完成任期目標(biāo)的降職使用；對(duì)單位年度綜合目標(biāo)考核連續(xù)三年排在全縣倒數(shù)的主要領(lǐng)導(dǎo)
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，我們堅(jiān)持考核建議、定向推薦、個(gè)人自薦、民主溝通四個(gè)渠道進(jìn)行干部初始提名，有效解決了以往由組織部門單一初始提名的現(xiàn)象，提高了干部初始提名的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度。
　　一是依據(jù)考核建議提名。干部考察組在全面考察、綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合干部的工作能力、工作履歷、群眾呼聲等情況，提出擬考察對(duì)象的任職意向。在本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆中，12名干部的調(diào)整縣委依據(jù)考察的建議提名。
　　二是領(lǐng)導(dǎo)定向推薦提名。堅(jiān)持由縣委全委會(huì)全體成員，人大、政府、政協(xié)和公檢法的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無記名定向推薦提名。縣人大、政府換屆后，政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)、政府直屬單位、協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人實(shí)行了定向推薦提名，24個(gè)職位，推薦對(duì)象涉及42人，縣委組織部結(jié)合推薦集中意見和考察情況，確定人事方案。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大換屆中，縣委決定將機(jī)關(guān)優(yōu)秀的年輕干部放在基層一線鍛煉，通過由縣委常委和人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)定向推薦，得票集中的6名優(yōu)秀干部配備到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職。
　　三是尊重個(gè)人自薦提名。暢通干部自我推薦渠道，在職干部可根據(jù)自身情況，向考察組反映自薦意見；日常工作中可向縣委和四大家領(lǐng)導(dǎo)反映自薦意見；通過遞交申請(qǐng)、干部信訪向組織部門反映自薦意見。由組織部定期收集干部的自薦情況，進(jìn)行專門備案，作為組織部門了解干部特長、自我認(rèn)知能力、工作志向等方面的重要來源，作為干部任用的參考之一。先后有5名干部的自薦意見得到采納。
　　四是擴(kuò)大民主溝通提名。在縣委新的_和運(yùn)行機(jī)制下，縣委班子成員堅(jiān)持民主溝通，形成初始提名�？h委書記注重與各常委交流人事問題，了解掌握常委分管單位的班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，針對(duì)部門情況、干部情況討論研究初步人事意向�？h委組織部在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整前，向縣委常委提供班子運(yùn)行情況、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺情況和后備干部人選情況，增強(qiáng)人事討論研究的針對(duì)性和常委會(huì)票決的準(zhǔn)確性。
　　組織部門根據(jù)以上四方面情況，原原本本、實(shí)實(shí)在在進(jìn)行記實(shí)匯總，召開部務(wù)會(huì)，按照《條例》把任職資格條件關(guān)，按照班子配備的具體政策規(guī)定把班子結(jié)構(gòu)關(guān)，立足當(dāng)前放眼長遠(yuǎn)把好年輕干部成長關(guān)，形成干部調(diào)整初步方案，提交常委會(huì)研究決定。
　　三、抓實(shí)“四項(xiàng)工作”，提高考察質(zhì)量水平。
　　做好干部考察工作，是選好人、用準(zhǔn)人的基礎(chǔ)。我們?cè)诟刹靠疾旃ぷ髦�，在�?yán)格干部考察紀(jì)律程序的基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好抓實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)、群眾認(rèn)可、綜合評(píng)價(jià)三項(xiàng)工作，干部考察工作的質(zhì)量和水平得到明顯提高。
　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持縣委常委帶隊(duì)，抽調(diào)組織、人事、紀(jì)檢、政法等單位人員組成考察考核組，開展領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部考察工作，并由帶隊(duì)常委向縣委常委會(huì)匯報(bào)考察工作綜合情況，進(jìn)一步加強(qiáng)干部考察工作的監(jiān)督力度，保證考察質(zhì)量。
　　二是尊重分管領(lǐng)導(dǎo)意見。民主推薦和座談推薦結(jié)束后，各考核組對(duì)科級(jí)后備干部推薦形成初步意見，縣委組織部進(jìn)行審核把關(guān)后，由考核組向被考核單位分管領(lǐng)導(dǎo)征求意見，進(jìn)一步了解掌握推薦人選的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位后備干部進(jìn)行再次推薦，綜合民主推薦、座談推薦和分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，形成人事安排初步方案。分管領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦情況作為定向考察的重要依據(jù)和主要參考。
　　三是注重群眾公認(rèn)。堅(jiān)持把群眾的認(rèn)可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。積極吸收相關(guān)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象參與進(jìn)來，不斷擴(kuò)大民主推薦、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的范圍；全面了解掌握考察對(duì)象工作圈、生活圈、社交圈的情況，擴(kuò)大調(diào)查范圍，把群眾的評(píng)價(jià)和鑒別作為干部任用的重要參考。
　　四是實(shí)行綜合評(píng)價(jià)。在考察過程中，考察組通過查閱資料、走訪群眾、聽取匯報(bào)，全面了解掌握干部的德能勤績廉，重點(diǎn)了解干部的工作實(shí)績。注重從推薦、評(píng)議、民調(diào)、座談中捕捉干部本質(zhì)上、主流上的表現(xiàn)；結(jié)合單位整體工作進(jìn)展情況、干部崗位工作業(yè)績，以及社會(huì)評(píng)價(jià)因素，綜合分析干部；堅(jiān)持對(duì)新提干部進(jìn)行廉政、計(jì)生、綜治、信訪鑒定，有的還增加工商和稅務(wù)方面的鑒定，全面了解干部情況，堅(jiān)持做到不簡單以票取人。
　　 ……（未完，全文共4227字，當(dāng)前僅顯示2135字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）