對(duì)縣“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的實(shí)踐與思考

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新方法，確定“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的實(shí)踐思路
二、狠抓關(guān)鍵，推進(jìn)“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的順利實(shí)施
三、升華理念，形成“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的推動(dòng)效應(yīng)
四、不斷探索，建立“季度講評(píng)、年終總評(píng)”長(zhǎng)效機(jī)制
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　　創(chuàng)新工作考核機(jī)制 推動(dòng)乾縣率先發(fā)展
　　---縣“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的實(shí)踐與思考
　　實(shí)現(xiàn)乾縣在西咸一體化建設(shè)中率先發(fā)展、快速崛起，是縣第十四次黨代會(huì)立足縣情、縱觀全局而確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵在搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上、全力落實(shí)。今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)議精神，把目標(biāo)責(zé)任考核作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、推進(jìn)工作落實(shí)的有力抓手，在縣鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)和廣大干部中認(rèn)真推行了“季度講評(píng)、年終總評(píng)”目標(biāo)考核管理辦法。這一實(shí)際措施，強(qiáng)化了考核的執(zhí)行力和準(zhǔn)確性，推動(dòng)了目標(biāo)責(zé)任管理向更高層次提升，激發(fā)了實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的工作活力，在全縣迅速形成了以發(fā)展論成敗、以實(shí)績(jī)論英雄，只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、千帆競(jìng)發(fā)謀跨越的生動(dòng)局面。
　　一、創(chuàng)新方法，確定“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的實(shí)踐思路
　　要把省市目標(biāo)責(zé)任考核辦法貫徹落實(shí)到基層，就必須立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，勇于實(shí)踐，切實(shí)使目標(biāo)責(zé)任考核成為考核干部實(shí)績(jī)，衡量發(fā)展成果，引領(lǐng)發(fā)展方向的新標(biāo)尺。我縣開展“季度講評(píng)、年終總評(píng)”活動(dòng)，就是對(duì)省市目標(biāo)責(zé)任考核管理的細(xì)化和拓展，是省市考
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程中，“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的目標(biāo)管理責(zé)任制是目前比較科學(xué)有效的重要措施，我們把指標(biāo)按月、按季及時(shí)地分解到各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到每個(gè)人，自上而下構(gòu)筑一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的體系，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作局面，以此來(lái)確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
　　有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。 “季度講評(píng)、年終總評(píng)”的目標(biāo)管理辦法強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果管理，先定規(guī)矩，再根據(jù)結(jié)果定獎(jiǎng)懲。這就正確定位了干部評(píng)價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向。就我縣目前整個(gè)干部隊(duì)伍來(lái)看，總的情況不錯(cuò)，但也存在一些帶有傾向性的問(wèn)題。有的干部事業(yè)心不強(qiáng)，心浮氣躁，世故圓滑，暮氣沉沉；有的缺乏精神動(dòng)力，不思進(jìn)��；有的工作能力不適應(yīng)形勢(shì)需要。我們用“季度講評(píng)、年終總評(píng)”新的目標(biāo)管理辦法考評(píng)工作，就是要著力治理干部隊(duì)伍中存在的庸、軟、懶、散等問(wèn)題，樹立能者上，庸者下的用人向?qū)�，變“相馬”為“賽馬”，使實(shí)績(jī)突出的干部脫穎而出、無(wú)所作為的干部沒(méi)有了市場(chǎng)。目標(biāo)一確定，就是立下了軍令狀；完成時(shí)限一經(jīng)明確，就是抓好落實(shí)的日程表，不斷促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和所有領(lǐng)導(dǎo)干部都用“季度講評(píng)、年終總評(píng)”這面鏡子、這把尺子，來(lái)對(duì)照自己，檢驗(yàn)自己，激勵(lì)自己，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心，爆發(fā)內(nèi)在活力，煥發(fā)創(chuàng)造激情，坐言起行，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、勇創(chuàng)一流的排頭兵。
　　二、狠抓關(guān)鍵，推進(jìn)“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的順利實(shí)施
　　省市目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議之后，我縣立即召開縣委常委及考核委員會(huì)成員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記趙樂(lè)際和市委書記張立勇的講話精神以及省市下發(fā)的《目標(biāo)責(zé)任制考核試行辦法》，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提升境界，增強(qiáng)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，在全縣很快形成了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制工作的濃厚氛圍。為了探索制定符合我縣實(shí)際，我縣堅(jiān)持立足實(shí)際，因地制宜的原則，形成了“季度講評(píng)、年終總評(píng)”新的目標(biāo)責(zé)任考核辦法體系，并確保順利實(shí)施。
　　一是認(rèn)真確定考核內(nèi)容�？h委、縣政府多次召開各層次、各方面的座談會(huì)、研討會(huì)，多次征求意見(jiàn)，歷時(shí)半月時(shí)間，先后經(jīng)過(guò)20多次反復(fù)修訂，形成了我縣《季度講評(píng)、年終總評(píng)目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法》。該辦法既全面貫徹了省市目標(biāo)責(zé)任考核試行辦法的精神，又突出了乾縣特點(diǎn)�？己酥笜�(biāo)設(shè)置為季度考核指標(biāo)和年度考核指標(biāo)，以季度考核指標(biāo)的落實(shí)保證年度目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。在考核內(nèi)容上，突出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民增收和村容村貌治理，特別是突出通村公路建設(shè)、_、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作及市上下達(dá)我縣的6類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在考核評(píng)分上采用季度考核與年終講評(píng)相結(jié)合綜合評(píng)定的辦法，確定全年度考核等次。在考核結(jié)果的運(yùn)用上，獎(jiǎng)懲對(duì)象既包括黨政正職，也延伸了具體責(zé)任人，做到了事不漏責(zé)、責(zé)不漏人。
　　二是精心組織考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度工作由業(yè)務(wù)主管部門牽頭，抽調(diào)人員，組成精干的考核小組，集中3—4天時(shí)間，深入實(shí)地，采取聽(tīng)、看、查、訪的方式，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核。主要考核新農(nóng)村建設(shè)、奶畜生產(chǎn)、通村公路建設(shè)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等八項(xiàng)工作。每項(xiàng)工作對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排出名次。對(duì)部門主要考核招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等五項(xiàng)工作，這五項(xiàng)工作也由各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)考核，逐部門排出各項(xiàng)工作完成情況的名次。為了確保考核工作結(jié)果的公平、公正，縣上成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府督查室、紀(jì)檢監(jiān)察、組織部、考核辦等單位抽調(diào)后備干部組成抽查組，對(duì)考核組考核結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、敷衍塞責(zé)與督查結(jié)果不符的考核組，發(fā)現(xiàn)一次給考核組人員由組織進(jìn)行誡勉談話，發(fā)現(xiàn)兩次給予警告處分，連續(xù)三次勸其主動(dòng)辭職。對(duì)抽查組弄虛作假、抽查結(jié)果不實(shí)，處理辦法除上述以外，取消后備干部資格。這個(gè)辦法使考核組既不能和稀泥，也不能借考核徇私情。同時(shí)我縣還建立完善社會(huì)監(jiān)督員制度，從人大代表、政協(xié)委員及部門服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)了50名社會(huì)監(jiān)督員，定期不定期地組織他們對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考評(píng)打分，進(jìn)一步增強(qiáng)考核透明度和公正性。
　　三是召開季度 ……（未完，全文共6039字，當(dāng)前僅顯示2121字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)縣“季度講評(píng)、年終總評(píng)”的實(shí)踐與思考》）