農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)與建議

目錄/提綱：……
一是政策驅(qū)動(dòng)促技術(shù)應(yīng)用
二是典型引路促結(jié)構(gòu)調(diào)整
三是加強(qiáng)培訓(xùn)促技能提升
四是健全組織促科技服務(wù)
五是完善措施促保障提高
一是農(nóng)村實(shí)用人才培育上力度不大
二是農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)
一是完善管理機(jī)制，形成工作合力
二是完善培育機(jī)制，提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)
三是完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍活力
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　　農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)與建議
　　農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。就武湖而言，農(nóng)村實(shí)用人才在促進(jìn)武湖“一主三化”示范建設(shè)，推進(jìn)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和武湖大家園建設(shè)中起著舉足輕重的作用。
　　農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況
　　我場(chǎng)有20個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，3.5萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口2.6萬(wàn)，去年全場(chǎng)農(nóng)工人均純收入6308元。全場(chǎng)共有農(nóng)村實(shí)用人才1.2萬(wàn)人，占農(nóng)村總?cè)丝诘?6%，其中黨員占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的
　　80%，農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)、種養(yǎng)殖大戶(hù)占農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)的44%。
　　農(nóng)村實(shí)用人才已成為了推進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)的主_。
　　具體作法
　　一是政策驅(qū)動(dòng)促技術(shù)應(yīng)用。根據(jù)武湖
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)更多的“土專(zhuān)家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)工1100人（次）。
　　四是健全組織促科技服務(wù)。建立了農(nóng)場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)三級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展各種技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，成立了水產(chǎn)、蔬菜等專(zhuān)來(lái)技術(shù)協(xié)會(huì)，僅參與市級(jí)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的會(huì)員就達(dá)84名，農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時(shí)，充分發(fā)揮武湖網(wǎng)站、有線電視網(wǎng)的作用，及時(shí)傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息，推廣農(nóng)業(yè)新科技，強(qiáng)化服務(wù)、貼近服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
　　五是完善措施促保障提高。在鞏固完善養(yǎng)老統(tǒng)籌、新型合作醫(yī)療制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化失地農(nóng)工的就業(yè)保障。將本地勞動(dòng)力的就業(yè)安置作為項(xiàng)目引進(jìn)的前置條件，實(shí)行硬性約束，簽定勞動(dòng)用工合同，明確最低工資水平。對(duì)失地的農(nóng)戶(hù)，確保每戶(hù)一人就業(yè)，每月工資不低于700元，一時(shí)無(wú)法安排就業(yè)的，每人每月放發(fā)200元的生活費(fèi)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
　　存在的問(wèn)題及建議
　　存在的問(wèn)題方面：
　　一是農(nóng)村實(shí)用人才培育上力度不大。雖然開(kāi)展了陽(yáng)光工程培訓(xùn)，但由于實(shí)用人才大多是自然成長(zhǎng)起來(lái)的“土專(zhuān)家”、“田秀才”，靠的是十年、幾十年的實(shí)踐積累，掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但絕大多數(shù)為初中水平，且從事專(zhuān)業(yè)雜亂、技術(shù)種類(lèi)繁多，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實(shí)用人才培訓(xùn)的需要，致使對(duì)實(shí)用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱，只能停留在對(duì)種植、養(yǎng)殖等帶有共性專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)上，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、住處技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。
　　二是農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)有力，幫扶中也僅局限于“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普通。
　　建議方面：
　　一是完善管理機(jī)制，形成工作合力。強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。切實(shí)把農(nóng)村實(shí)用人才納入全場(chǎng)人才隊(duì)伍的管理之中，加強(qiáng)制度管理，堅(jiān)持和完善建檔造冊(cè)、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化軌道。
　　二是完善培育機(jī)制，提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。把工作重點(diǎn)放在以提高實(shí)用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上，將實(shí)用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中，以提高工作的針對(duì)性。
　　三是完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍活力。其一，政治上激勵(lì)。鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用型人才投身“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，在生產(chǎn)信息、生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面給予政策、資金和技術(shù)傾斜和扶持，為農(nóng)村實(shí)用型人才的發(fā)展解決后顧之憂(yōu)，幫助農(nóng)村實(shí)用型人才把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高的農(nóng)村實(shí)用型人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實(shí)到村組干部隊(duì)伍之中，使其由個(gè)人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變，提高村 ……（未完，全文共2417字，當(dāng)前僅顯示1537字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)與建議》）