目錄/提綱:……
一、主要成效
一是促進了學校人事管理的規(guī)范化,提高了辦學水平
二是引了入競爭、激勵_,調(diào)動了廣大教職工的積極性
三是辦學條件和教師待遇進一步改善
四是教育質(zhì)量得到了較大的提高
二、存在問題
一是過大的流動性,導致很多弊端
二是引進優(yōu)秀人才從教的宏觀機制尚未建立
三是綜合配套的改革措施不完善
一是過分強調(diào)聘任競爭制度,強化了應(yīng)試教育,背離了新課改的基本方向
二是過度依賴教師聘任制扭曲了教師人性,憑添了教師的惡性競爭
三、對策與思考
一要制定綜合配套的改革措施,保證教師聘任制順利實施
一是完善校長負責制
二是進一步完善教職工考核評價制度
三是健全監(jiān)督約束機制和校內(nèi)人事糾紛裁制度
四是要打破目前聘任頻率過高的現(xiàn)狀
二要健全和落實各項聘任原則
1、雙向選擇的原則
三要嚴格核定可聘數(shù),合理制定聘任政策
四要健全保障機制,重視教師隊伍整體素質(zhì)的提高
……
教師聘任制“過猶不及”
——對當前農(nóng)村中小學教師聘任制的反思與建議
目前,在中小學進行以教師聘任制為主要內(nèi)容的學校管理_綜合改革,將競爭上崗、激勵機制引入學校,打破了教師隊伍建設(shè)和學校管理上的僵化局面,使教師任用制度與社會主義市場經(jīng)濟_相適應(yīng),促進了教育事業(yè)的發(fā)展。
一、主要成效
實踐證明,在
農(nóng)村中小學實行教師聘任制,對于調(diào)動廣大教師教書育人的積極性,增強學校辦學活力,促進教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展起到了十分重要的作用。
一是促進了學校人事管理的規(guī)范化,提高了辦學水平。實行教師聘任制后,學校建立健全了人事管理的各項制度,落實了校長負責制、校長依法享有人權(quán)、財權(quán)和教師指揮權(quán),工作積極性明顯提高。一年一度的學校分等評估和對校長的考核,將校長的工作與全體教職工的榮辱得失緊緊連在一起,增強了學校的凝聚力,提高了學校管理水平。
二是引了入競爭、激勵_,調(diào)動了廣大教職工的積極性。教師聘任制實行后,聘“香”了好教師,聘“慌”了后進教師,所有教師都受到了極大震動。師德好、業(yè)務(wù)精、工作勤奮的教師都爭著要,任其自行選擇。而思想和業(yè)務(wù)水平低、工
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的環(huán)境,很多學生出現(xiàn)聽不懂、學不會等情況實屬必然。同時,高頻率招聘也使得部分老師亂了“軍心”,出現(xiàn)了“破罐子破摔”思想,失去了對學生的愛心、關(guān)心。另外,招聘也成就了很多教師的調(diào)動夢,能力強、水平高的教師想方設(shè)法向條件好的學校擠,使得偏僻落后的鄉(xiāng)村中小學師資極度匱乏。二是引進優(yōu)秀人才從教的宏觀機制尚未建立。目前的教師聘任制僅僅局限在當?shù)亟逃袠I(yè)內(nèi)部甚至一個學校內(nèi)部,是一個封閉的系統(tǒng),教師的落聘與反聘僅僅意味著換學校、換環(huán)境。而機關(guān)、企事業(yè)單位的高學歷人才或其他縣市的教育人才,既使愿意從教,學校也不能聘任。三是綜合配套的改革措施不完善。主要有以下幾個方面:①校長負責制不健全。由此導致少數(shù)校長作風不夠民主,個人說了算,個別人甚至借聘任教師之機,拉幫結(jié)派,以權(quán)謀私。②各類崗位人員考核獎懲制度不完善,還沒有探索到一些人為因素的影響。部分學校唯學生文化課成績優(yōu)劣考核評定,決定聘任與否,使得學校出現(xiàn)了“有課上才會下課,不上課就不下課”,大部分一線的老師被落聘。③人事糾紛仲裁制度尚未建立,該辭退的教職工難以辭退,干擾了學校聘任工作的正常進行。
另一方面,過分的依賴教師聘任制,有違教育教改規(guī)律。
一是過分強調(diào)聘任競爭制度,強化了應(yīng)試教育,背離了新課改的基本方向。當前教師聘任制是與末位淘汰制相互聯(lián)接、緊密結(jié)合的,這是一種過分強調(diào)競爭的制度。從前說“分、分,學生的命根”,現(xiàn)在則變成了“分、分,老師的命根”,在很多學校“優(yōu)勝”的是那些用滿堂灌、題海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)和以犧牲學生的身心健康、創(chuàng)造精神、動手能力等各項素質(zhì),犧牲多數(shù)學生的發(fā)展為代價換取高分和高升學率的教師,而勇于改革教學方法的教師遭遇尷尬甚至被“劣汰”。這就造成教師之間追求學生成績的過度競爭,而學生就成為他們進行競爭的工具和背上沉重負擔的奴隸。據(jù)統(tǒng)計,目前,中小學生普遍上晚自習至9點以后,而至晚上10點仍有很多學生要在家補
寫作業(yè),早晨6點多鐘他們又要奔赴學校去背誦英語、語文、史、地、生等各科老師布置的背誦任務(wù),一個本應(yīng)該活潑而無憂無慮孩子,每天不得不背負沉重的學習重擔和思想包袱,去面對一個個老師的“教導”。不少家長感嘆,如此下去,學生的身心健康無法保證。這種過分強調(diào)競爭制度的結(jié)果,導致老師們看上去的更加“樂業(yè)”帶著深刻的利己性和功利性,給學生們帶來超負荷的負擔,大大地危害了他們獨立思考的發(fā)展和自主探究能力的培養(yǎng)。
二是過度依賴教師聘任制扭曲了教師人性,憑添了教師的惡性競爭。在這種過度競爭的制度下,教師變成了教育管理者“贏得政績以求晉升”的砝碼。教師們的個性發(fā)展被扼殺了,多了奴性,少了個性,因為他們的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)都操縱在管理者的手里,不敢得罪領(lǐng)導,唯領(lǐng)導馬首是瞻,阿諛逢迎,滋生了教育腐敗,更使學校缺乏民主監(jiān)督機制。同時,在這種環(huán)境中,隨之而來的是教師之間人際關(guān)系的惡化,相互排擠、互相壓制,不一而足。合作探究、集體備課,這些新課改中有價值的東西,都化為“美麗”的泡影。
三、對策與思考
目前教師聘任制的確有很多問題,但這并不是教師聘任制本身不合理。在對其沒有準確的定論之前,一味的“反對”不如進行深刻的“反思”。我們不愿看到實行教師聘任制強化應(yīng)試教育的結(jié)果出現(xiàn),我們希望制訂政策者提高警惕,也希望教師聘任制的推行者把最高利益放在心里,放眼世界和未來,著眼青少年素質(zhì)的全面發(fā)展,穿新鞋走新路,以素質(zhì)教育為導向?qū)嵭衅溉沃,讓聘任制促進素質(zhì)教育。教師聘任制是一個系統(tǒng)工程,并不是把教師的鐵飯碗打破就完事了,推行教師聘任制,符合現(xiàn)代教育的要求,更有利于提高教學質(zhì)量,有利于加強教師責任心,有利于教師的合理流動,讓學校的辦學更加受學生和受家長歡迎,它的實施是大勢所趨。我們應(yīng)該花更大的力氣解決教育的深層次問題,解決教育管理者的立場觀點等問題,切不可使聘任制為應(yīng)試教育再續(xù)薪火,切不可使聘任制扯教育改革的后腿,更不能使這種過分強調(diào)競爭的機制成為激化教師惡性競爭、增加學生負擔的催化劑!教師聘任制應(yīng)適時、適度、合理、規(guī)范的展開。
一要制定綜合配套的改革措施,保證教師聘任制順利實施。一是完善校長負責制。首先要改 ……(未完,全文共4357字,當前僅顯示2200字,請閱讀下面提示信息。
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