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郵政賬戶匯款業(yè)務(wù)發(fā)展情況的經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2007/7/18 13:07:18
目錄/提綱:……
一、認(rèn)真分析市場、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,堅(jiān)定發(fā)展賬戶匯款業(yè)務(wù)的決心
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)處理能力
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力
四、政策透明、獎(jiǎng)勵(lì)到位,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)資源作用,調(diào)動(dòng)窗口人員發(fā)展業(yè)務(wù)積極性
……

  轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極發(fā)展賬戶匯款業(yè)務(wù)(郵政)
  我局地處___的城鄉(xiāng)結(jié)合部,2006年全年共完成業(yè)務(wù)收入_萬元,完成年計(jì)劃_%,收支差完成_萬元,完成年計(jì)劃_%。其中儲(chǔ)蓄收入達(dá)到_萬元,占支局收入的_%;儲(chǔ)蓄余額已達(dá)到_億元,年內(nèi)儲(chǔ)蓄余額凈增了_億元;匯兌業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入_萬元,完成年計(jì)劃的_%。儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)已成為我局強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù),為我局完成全年整體收入奠定了良好的基礎(chǔ)。
  2006年下半年,管局在郵政金融工作會(huì)上提出:要重點(diǎn)發(fā)展低本高效、利儲(chǔ)、利匯、見效快的賬戶匯款業(yè)務(wù),以直接提高支局的收益。南區(qū)局及時(shí)召開工作經(jīng)營分析會(huì),會(huì)上區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)管局精神,要求儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)要定位于向效益要發(fā)展,各支局要及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,追求儲(chǔ)匯收入效益的最大化。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真分析市場、及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、加
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目了然,也清楚的看到了推廣此項(xiàng)業(yè)務(wù)的巨大潛力,職工在思想上達(dá)到共識(shí),為我局賬戶匯款業(yè)務(wù)營造了發(fā)展氛圍;其次,我局利用班前、班中加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題培訓(xùn),提高辦理賬戶匯款業(yè)務(wù)的處理能力。與此同時(shí),我局安排儲(chǔ)蓄組長和系統(tǒng)管理員到每一個(gè)郵電所、每一個(gè)臺(tái)位調(diào)試機(jī)器,為營業(yè)員現(xiàn)場示范操作。通過業(yè)務(wù)骨干的現(xiàn)場示范,保證每名營業(yè)員都能獨(dú)立完成業(yè)務(wù)處理過程,使她們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)掌握業(yè)務(wù)操作技能,力求達(dá)到最好的培訓(xùn)效果。經(jīng)過初期反饋的信息,支局又在培訓(xùn)的力度和方式上做了及時(shí)調(diào)整,注重針對(duì)性、實(shí)效性,從而使從儲(chǔ)、從匯人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。
  為進(jìn)一步促進(jìn)賬戶匯款業(yè)務(wù)的發(fā)展,我局對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展形勢進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研工作。通過對(duì)用戶構(gòu)成情況和周邊用戶需求進(jìn)行分析,我局將賬戶匯款業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)放在新發(fā)地所和玉泉營所。在這兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)加大對(duì)賬戶匯款業(yè)務(wù)的宣傳力度、業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而使這兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。同時(shí),這兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展也帶動(dòng)了全局,使全局賬戶匯款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。截止到2006年年底,我局儲(chǔ)蓄切屏網(wǎng)點(diǎn)共創(chuàng)收22.63萬元。
  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
  在實(shí)際運(yùn)行中,我們也發(fā)現(xiàn),賬戶匯款業(yè)務(wù)在操作中有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,由于匯兌系統(tǒng)與儲(chǔ)蓄系統(tǒng)不是時(shí)時(shí)對(duì)接,在儲(chǔ)蓄臺(tái)席通過切屏辦理賬戶匯款業(yè)務(wù)時(shí),機(jī)內(nèi)不核對(duì)用戶填寫的賬號(hào)和姓名是否相符,營業(yè)員或用戶任何一方稍有疏忽就會(huì)造成現(xiàn)金差錯(cuò),同時(shí)儲(chǔ)蓄營業(yè)員的日終賬務(wù)處理手續(xù)也較繁索,要涉及儲(chǔ)蓄現(xiàn)金交款及匯兌現(xiàn)金交款,這些問題都給此項(xiàng)業(yè)務(wù)的推廣增加了一定的難度。例如:在開始辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)初期,新發(fā)地郵電所一用戶將賬號(hào)數(shù)字寫錯(cuò),致使該筆款項(xiàng)沒有當(dāng)時(shí)到賬,對(duì)方又急等用錢,該用戶找郵局請(qǐng)求協(xié)助查詢,發(fā)現(xiàn)是用戶錯(cuò)寫賬號(hào),導(dǎo)致該筆匯款已經(jīng)匯入另外一個(gè)賬戶上,我局當(dāng)即及時(shí)聯(lián)系儲(chǔ)匯局業(yè)務(wù)部門,在儲(chǔ)匯局業(yè)務(wù)部門幫助下,為用戶追回了匯款。還有在營業(yè)員操作時(shí)出現(xiàn)誤差我局也及時(shí)想方設(shè)法采取有效措施解決,避免現(xiàn)金短款,消除營業(yè)員心里壓力。支局每次發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)召開班組會(huì),在會(huì)上,讓每名職工將自己在操作中遇到的問題和出現(xiàn)的差錯(cuò)及解決方法進(jìn)行相互交流,通過交流經(jīng)驗(yàn),使大家避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,增加了職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。我們的這些做法使賬戶匯款業(yè)務(wù)的發(fā)展少走彎路,成為我局匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。
  四、政策透明、獎(jiǎng)勵(lì)到位,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)資源作用,調(diào)動(dòng)窗口人員發(fā)展業(yè)務(wù)積極性。
  我局儲(chǔ)蓄有1局4所共5個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)分散,管理難度較大。為發(fā)展賬戶匯款業(yè)務(wù),支局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)情況進(jìn)行逐一排摸,從管理上進(jìn)行細(xì)分,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)選派一名業(yè)務(wù)骨干作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了負(fù)責(zé)協(xié)助班長做好各類業(yè)務(wù)發(fā)展和資金安全的保障工作外,每旬還要參加支局賬戶匯款的業(yè)務(wù)發(fā)展通報(bào)會(huì)。會(huì)上支局按旬通報(bào)各所辦理賬戶匯款業(yè)務(wù)收入排名及個(gè)人排名,同時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。既增強(qiáng)了職工的參與意識(shí),又鍛煉了職工的管理能力,使支局的經(jīng)營與管理更加到位。
  支局還根據(jù)賬戶匯款業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,結(jié)合各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的收入指標(biāo),在向職 ……(未完,全文共2625字,當(dāng)前僅顯示1669字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政賬戶匯款業(yè)務(wù)發(fā)展情況的經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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