人事局加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗做法

目錄/提綱：……
一、實施“人才素質(zhì)提升工程”
二、實施“民營企業(yè)家培育工程”
三、實施“科技人才綜合開發(fā)工程”
一是注重內(nèi)培外引，努力提升縣域人才資源的總量和層次
二是引入競爭機(jī)制，盤活用好人才存量
三是鼓勵事業(yè)單位技術(shù)人員到非公經(jīng)濟(jì)組織工作
四是鼓勵科技人才自主創(chuàng)業(yè)，允許專業(yè)人才在崗兼業(yè)、自辦實體或在企業(yè)進(jìn)行智力投資
四、實施“鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工程”
……

　　學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗抓好人才隊伍建設(shè)
　　“堅持以人為本、打造人才高地”是昆山發(fā)展的重要經(jīng)驗之一。抓好人才隊伍建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人事人才工作部門的大作為。近年來， 我們以“人事人才工作部門要出生產(chǎn)力”為要求，牢固樹立科學(xué)人才觀和服務(wù)發(fā)展的意識，先后組織實施了人才隊伍建設(shè)“四大工程”，為___經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
　　一、實施“人才素質(zhì)提升工程”。___縣委縣政府描繪了建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的宏偉目標(biāo)，提出___經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度全面超省均的要求，也給我們的人才隊伍建設(shè)提出了新的課題。為此，我們從2003年開始實施“人才素質(zhì)提升工程”，全面提升各類人才素質(zhì)，以滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的人才需求。一是選派100名機(jī)關(guān)工作人員到昆山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選派80名工作經(jīng)驗豐富、社交能力強(qiáng)的年輕干部到招商一線實戰(zhàn)鍛煉，培養(yǎng)了一支政治堅定、執(zhí)政為民、忠于職守、勇于創(chuàng)新、勤于工作、群眾公認(rèn)的黨政人才隊伍；二是重點培
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我們非常珍惜民營企業(yè)家這一寶貴而稀缺的人才資源。前年初，我們把“五個堅持”作為民營企業(yè)家培養(yǎng)工程的總的指導(dǎo)思想，即：堅持與時俱進(jìn)，在思想認(rèn)識上把民營企業(yè)家作為自己的干部來對待；堅持一視同仁，在政治需求上把民營企業(yè)家作為自己的干部來關(guān)心；堅持正面引導(dǎo)，在行為操守上把民營企業(yè)家作為自己的干部來規(guī)范；堅持實效原則，在素質(zhì)提升上把民營企業(yè)家作為自己的干部來培育；堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在促進(jìn)發(fā)展上把民營企業(yè)家當(dāng)作自己的干部來扶持。經(jīng)過兩年多的不懈努力，全縣列統(tǒng)民營企業(yè)負(fù)責(zé)人中，已有黨員71人，占總數(shù)的40%。全縣民營企業(yè)主受到縣以上表彰有228人，受省、市表彰的有26人。有88名同志成為省、市、縣人大代表和政協(xié)委員；44人受聘擔(dān)任各個部門的行風(fēng)監(jiān)督員；我們從民營企業(yè)家中先后聘請了8名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、60名招商顧問，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都從當(dāng)?shù)孛駹I業(yè)主聘請了1-2名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、5-10名招商顧問。經(jīng)過考核和選任程序，已有1名民營企業(yè)家走上縣長助理崗位，有5名民營企業(yè)家走上部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，有500多名私營大戶業(yè)主回村擔(dān)任村干部。
　　三、實施“科技人才綜合開發(fā)工程”�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技人才是___縣域發(fā)展的中堅力量。一是注重內(nèi)培外引，努力提升縣域人才資源的總量和層次。我們提出，凡是本科以上學(xué)歷的人才，來多少要多少，不設(shè)門坎；對高層次人才提供特殊的優(yōu)惠政策，實施“五個一”人才服務(wù)制度，即為外引人才爭取一筆資金補(bǔ)助，每年組織一次上門慰問，免費(fèi)租用一套生活用房，免費(fèi)訂約一份報刊，每年免費(fèi)享受一次體檢；鼓勵縣域人才參加各類學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過努力，目前，全縣人才資源總量達(dá)40368人，其中具有高級技術(shù)職稱616人，中級技術(shù)職稱7778人。擁有省“333工程”培養(yǎng)對象15人，省和市優(yōu)秀中青年、科技專家20人，市“135”工程培養(yǎng)對象98人。二是引入競爭機(jī)制，盤活用好人才存量。所有企、事業(yè)單位的職工，實行全員聘任制、競爭上崗制。職稱上實行評聘分開。收入分配上不搞平均主義。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，建立體現(xiàn)不同事業(yè)單位特點的工資分類管理制度。重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。建立與科學(xué)合理的企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度，積極探索知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實現(xiàn)形式。三是鼓勵事業(yè)單位技術(shù)人員到非公經(jīng)濟(jì)組織工作。近年來，全縣選派1000多名各類事業(yè)單位人才到非公單位任職。四是鼓勵科技人才自主創(chuàng)業(yè)，允許專業(yè)人才在崗兼業(yè)、自辦實體或在企業(yè)進(jìn)行智力投資。
　　四、實施“鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工程”。鄉(xiāng)土人才是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍，也是加快新農(nóng)村建設(shè)重要的人才支撐。通過組織推薦、群眾舉薦和個人自薦、綜合考核、組織審定等程序，全縣6860名農(nóng)村“土專家”、“田秀才”和各種能工巧匠被確認(rèn)為鄉(xiāng)土人才，并將他們的基本情況、專業(yè)特長等內(nèi)容輸入微機(jī)，建起了專門的鄉(xiāng)土人才信息庫。同時，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村、組四級科技推廣網(wǎng)絡(luò)，每年對從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)經(jīng)管理等9種行業(yè)11類鄉(xiāng)土人才進(jìn)行技術(shù)職稱認(rèn)證，對成績突出的鄉(xiāng)土人才予以破格評定。經(jīng)過認(rèn)真考察、篩選，全縣有612名鄉(xiāng)土人才獲得了初級技術(shù)職稱，80人晉升為中級職稱，28人晉升為高級職稱。全縣現(xiàn)已獲得技術(shù)職稱的鄉(xiāng)土人才總數(shù)已達(dá)1458名。在“十五”期間，實施花木產(chǎn)業(yè)“111”鄉(xiāng)土人才工程。培養(yǎng)了1000個花木種植大戶，10000名花木經(jīng)紀(jì)人，100支花木工程施工企業(yè)隊伍。目前___花木人遍布全國各地,推進(jìn)___花木產(chǎn)業(yè)的市 ……（未完，全文共2938字，當(dāng)前僅顯示1868字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事局加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗做法》）