您的位置:新文秘網(wǎng)>>建筑/管理/調(diào)研報告/畢業(yè)論文/文教論文/>>正文

引資建設(shè)人防工程后期管理問題及對策

發(fā)表時間:2007/5/23 6:21:06


  為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求和發(fā)展,招商引資,實(shí)現(xiàn)多元化投資建設(shè)平戰(zhàn)結(jié)合人防工程,是人防工程建設(shè)與發(fā)展的必由之路。然而,在人防工程建設(shè)完成并投入使用后,很多管理上的矛盾就突顯出來。如人防主管部門、項(xiàng)目開發(fā)商、商鋪購買者、商鋪承租經(jīng)營者、商場管理者之間的利益矛盾等,這就給平戰(zhàn)結(jié)合人防工程的后期管理提出了諸多問題,人防主管部門應(yīng)采取積極的態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真的研究和處理。
  多元化投資建設(shè)的人防工程現(xiàn)存的幾種管理模式有:一、人防部門投資建設(shè),采取招租經(jīng)營場地,由人防主管部門下屬事業(yè)單位直接對商戶進(jìn)行管理(如1990年投入使用的原解放碑地下商場)。二、開發(fā)商投資改造或建設(shè),采取招租經(jīng)營場地,由開發(fā)商所在的公司直接對商戶進(jìn)行管理(如
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略497字,正式會員可完整閱讀)…… 
因?yàn)樯婕岸喾嚼,有商場管理方、購買方、出租方、實(shí)際經(jīng)營方,當(dāng)然就會產(chǎn)生諸多矛盾。根據(jù)渝中區(qū)已投入使用的兩個招商引資項(xiàng)目來看,正是因?yàn)橹T多矛盾不便解決,利益各不相讓,給社會的穩(wěn)定,給政府和人防主管部門帶來了很多需協(xié)調(diào)的矛盾。尤其是引資項(xiàng)目人防主管部門介入后期管理缺乏法律法規(guī)的依據(jù),遇到諸多矛盾只有責(zé)任和義務(wù)去解決,而沒有任何有效手段去約束開發(fā)商,且開發(fā)商不能根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,社會成員的購買能力,商品銷售的實(shí)際情況審時度勢,一味采取高風(fēng)險必高回報的投資理念。同時購買經(jīng)營場地者出租經(jīng)營場地后,也不分析具體經(jīng)營狀況,穩(wěn)收租金不降,特別是經(jīng)營狀況不佳時,管理方、出租方互不讓利,引發(fā)經(jīng)營戶上訪,因涉及人防工程,政府必然委托人防主管部門出面予以協(xié)調(diào),往往矛盾得不到很好的解決。這是人防工程實(shí)施多元化投資后帶來的新矛盾。
  如何能夠較好地解決以上矛盾,我們認(rèn)為又幾個問題必須引起重視:首先是人防地下空間的開發(fā)必須不斷地走向規(guī)范。從目前的狀況看,人防主管部門為很好地推出一個工程項(xiàng)目,前期準(zhǔn)備工作很有力度,對項(xiàng)目的可行性研究,選址立項(xiàng),爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和部門的支持等,其工作細(xì)致到位,嚴(yán)禁規(guī)范。一旦人防工程土建完工,人防主管部門就可以到此為止,其實(shí)不可。市場有規(guī)則,人防工程建設(shè)也應(yīng)有規(guī)則,這個規(guī)則就是人防工程的“后期管理辦法”。從目前的狀況看,一旦工程土建完工進(jìn)入裝修階段,開發(fā)商為最大限度地利用商用面積,人防主管部門的指令,人防工程的規(guī)范以至消防規(guī)范將大打折扣,重平時的商業(yè)利益,輕戰(zhàn)時的功能,造成商用面積與消防通道及輔助用房的配置極不合理,與規(guī)范的要求相去甚遠(yuǎn),人防主管部門也無更好的辦法給予制止,其問題在于人防主管部門缺乏對人防工程建設(shè)成后的相應(yīng)規(guī)范,制約手段和機(jī)制。二是必須建立健全人防平戰(zhàn)結(jié)合工程長效的管理制約機(jī)制。作為投資商,之所以投資建設(shè)人防工程,除看重人防主管部門給予的優(yōu)惠政策外,更看重的是市場回報。平戰(zhàn)結(jié)合人防工程建成后投入商業(yè)營運(yùn),經(jīng)營面積可出租或出售,收取租金或一次性收取50年出租費(fèi)(人防主管部門確定的出售使用年限為50年)。這就給人防主管部門提出了更高的要求,除嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)程序外,更應(yīng)制作投入商業(yè)營運(yùn)的后期管理規(guī)范,制定工程建設(shè)與管理方面的各種操作程序和辦法。從目前的情況看,人防工程招商引資項(xiàng)目大多沒有相應(yīng)的規(guī)章和具體的管理辦法,這就使人防主管部門不能對開發(fā)商進(jìn)行有效的控制,給人防工程的后期管理帶來了很大的難度。三是地下人防工程的開發(fā)安全工作必須引起人防主管部門的高度重視,無論是結(jié)建新建的人防地下室或單建式的人防工程,無論 ……(未完,全文共2196字,當(dāng)前僅顯示1396字,請閱讀下面提示信息。收藏《引資建設(shè)人防工程后期管理問題及對策》
文章搜索
相關(guān)文章