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國稅基層人力資源管理的實踐與思考

發(fā)表時間:2007/5/6 11:47:58


  國稅基層人力資源管理的實踐與思考
  麻章區(qū)局稅收收入連年大增:2005年,組織稅收收入6493萬元,完成年度任務(wù)的 120.24 %,同比增長27.31 %,增收1393萬元,創(chuàng)歷史新高。今年截至10月13日,組織工商稅收收入7319萬元,同比增長46.64%,增收2328萬元,提前79天完成市局下達(dá)的任務(wù),稅收收入和增收總額再創(chuàng)新高。同時,麻章區(qū)局獲得一連串的榮譽:參加麻章區(qū)委主辦的“花潔清風(fēng)”為主題的廉政文藝晚會演出,榮獲特等獎的第一名;一位干部參加當(dāng)?shù)卣e辦“十佳優(yōu)秀股長”評比活動中,總分榮獲第一名;成為全市ctais上線后首個征收期第一個完成納稅申報征收工作的單位;在全市率先完成推行增值稅防偽稅控“一機多票”工作等等。之所以能取得如此成績,主要得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟稅源的增長、稅收征管的加強,同時也反映出干部隊伍的過硬,體現(xiàn)了基層人才資源建設(shè)對稅收工作的保證、推動作用。實踐使我們深刻地認(rèn)識到國稅基層人才資源建設(shè)要注重文化治局“凝聚人”、科學(xué)方法“管理人”、健全機制“激勵人”。
  一、文化治局“凝聚人”
  資源會枯竭,惟有文化生生不息。沒有強大的組織文化,沒有卓越的組織價值觀,即使有清晰的工作思路也無法取得成功的業(yè)績。創(chuàng)新發(fā)展國稅
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治工作是一切工作的生命線。在思想政治工作中,我局注重加強干部政治理論學(xué)習(xí),讓干部牢固樹立權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的觀念;深入開展公民道德教育,引導(dǎo)干部自覺遵守愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德規(guī)范;加強法制紀(jì)律教育,增強法制意識,推進依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為;暢通信息交流渠道,促進干部之間、干群之間的溝通交流,營造民主、團結(jié)的氛圍;豐富教育形式,開展健康高雅的文體活動,寓教于樂;培養(yǎng)干部激情學(xué)習(xí)工作生活、積極向上、只爭朝夕的精神,鼓勵干部把個體愿景實現(xiàn)與國稅集體目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)合起來。
  二是加強和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以榜樣的力量感召人。要求群眾做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到;要求群眾不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先不能做。切實抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平提高建設(shè),明確要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要走在群眾前頭。
  三是加強和諧干部隊伍建設(shè)。構(gòu)建科學(xué)的教育培訓(xùn)_,堅持學(xué)歷教育與能力培養(yǎng)、實踐鍛煉并重,使干部牢固樹立現(xiàn)代稅收經(jīng)濟觀、現(xiàn)代稅收發(fā)展觀、現(xiàn)代稅收法制觀、現(xiàn)代稅收服務(wù)觀、現(xiàn)代稅收信息觀;倡導(dǎo)誠信友愛、與人為善、和衷共濟、關(guān)愛寬容、團結(jié)和諧的風(fēng)尚;重點培養(yǎng)勇挑重?fù)?dān)、激情奉獻、奮發(fā)有為、顧全大局的團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。
  四是創(chuàng)新載體。通過精神文明建設(shè)、文藝表演、文化宣講團、亮點創(chuàng)建工程等載體,塑造出好的形象,促進干部不斷地優(yōu)化服務(wù),培養(yǎng)全員的集體主義精神,增強了他們的集體榮譽感。如我局積極組織參加地方舉辦的“花潔清風(fēng)”為主題的廉政文藝晚會演出等項文化活動。
  二、科學(xué)方法“管理人”
  進一步加強黨的先進性建設(shè),鞏固開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗機制,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢遵紀(jì)守法、拒腐防變的防線;大力弘揚求真務(wù)實作風(fēng),切實做到深入實際、務(wù)實求效、慎重決策、明確責(zé)權(quán)、提高效率、據(jù)實查處、加強監(jiān)督;增強有令必行、有禁必止的有效執(zhí)行意識,認(rèn)真解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的虛浮問題;加強制度建設(shè),突出重點抓落實、攻克難點抓落實、結(jié)合實際抓落實、充滿激情抓落實;強化績效考評、狠抓督查督辦、嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律,不斷提高干部隊伍的執(zhí)行力,這是加強國稅基層人才資源建設(shè)的重要保證。工作實踐使我們認(rèn)識到,要打造一支思想好、作風(fēng)正、遵紀(jì)守法的隊伍,還必須注重在“一個落實、二個打擊、三個狠抓、四個整頓、五個爭取”上下功夫、求實效。
  “一個落實”,就是全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。
  我局建立健全和認(rèn)真落實了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)細(xì)化分解到各部門單位,細(xì)化工作職責(zé)、任務(wù)和要求,層層簽訂《廉政責(zé)任書》,實行一級抓一級,級級有人抓,層層抓落實,確保隊伍廉政高效和長治久安。
  “二個打擊”,就是打擊各種歪風(fēng)邪氣,打擊各種違法亂紀(jì)行為。
  今年初,有人寫匿名信告狀,首先無中生有中傷湖光稅務(wù)分局負(fù)責(zé)人,緊接著捏造事實向省國稅局領(lǐng)導(dǎo)告監(jiān)察室主任、個別中層干部和區(qū)局負(fù)責(zé)人的狀,而且告狀之風(fēng)有越演越烈之勢。其次是湖光分局個別被輪崗的中層干部無組織無紀(jì)律,對工作消極抵制,不服從分局領(lǐng)導(dǎo),對區(qū)局工作不落實、不執(zhí)行;個別助征員受人唆使,直接威脅局領(lǐng)導(dǎo)的人身安全。在推廣catis進入關(guān)鍵時刻時,湖光分局竟有兩人分別提出病退和辭職申請,造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。面對蓄意搗亂等不良現(xiàn)象,我局積極面對,采取了果斷的紀(jì)檢監(jiān)察措施,著力打擊各種歪風(fēng)邪氣:一是開展調(diào)查研究。從今年6月12日起,歷時13天時間對湖光分局稅收工作進行調(diào)研,通過查閱會議記錄和相關(guān)資料,以及對17位全體干部職工逐個談話,了解每位同志的思想狀況,然后將該分局存在突出問題及時向黨組匯報,并提出可行性意見。二是結(jié)合“兩權(quán)”監(jiān)督、“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”、打擊商業(yè)賄賂、治理失職瀆職等專項活動,大力開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察。三是對湖光分局的兩位中層干部無組織、無紀(jì)律,不服從指揮,推廣“上線”工作不到位,采取了停職檢查的組織措施。
  與此同時,大力打擊各種違法亂紀(jì)行為。一是由于歷史原因和法紀(jì)觀念淡薄,去年發(fā)生了騙購發(fā)票案、志滿分局挪用稅款案,涉案人員占區(qū)局總?cè)藬?shù)的13.4%。涉案人員四處找人講情,甚至親自送禮品禮金給紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo),被拒收后,軟的不行又來硬的。揚言通過上級關(guān)系“撤換監(jiān)察室的辦案人員”,甚至不擇手段告狀、恐嚇、威脅。紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)斬釘截鐵 ……(未完,全文共6805字,當(dāng)前僅顯示2389字,請閱讀下面提示信息。收藏《國稅基層人力資源管理的實踐與思考》
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