2007年績效考核辦法

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、考核原則
三、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置
四、考核內(nèi)容
五、考核程序
（一）工作量考核
（二）工作質(zhì)量和工作成果考核
（三）綜合獎懲（依據(jù)市局獎扣分來計(jì)算）
（四）日常工作規(guī)范考核
（五）考核得分計(jì)算
（六）酬金兌現(xiàn)
……

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)分局內(nèi)部管理，充分調(diào)動各崗位的工作積極性，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按照上級局的有關(guān)要求，結(jié)合分局工作實(shí)際，特制定本辦法。
　　一、 組織領(lǐng)導(dǎo)
　　分局成立了以局長為組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、匯總、獎懲以及考核工作的總結(jié)。
　　二、考核原則
　　績效考核堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，本著客觀公正、從嚴(yán)公
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、日常工作規(guī)范考核占20％、綜合獎懲依據(jù)市局得分來考核。
　　四、考核內(nèi)容
　　各崗位績效考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按照《稅收管理員績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》及《日常工作規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
　　五、考核程序
　　（一）工作量考核。包括各崗位一個(gè)月所做的所有工作，按照“工作量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)算各崗位的得分情況，按月匯總，按季兌現(xiàn)。
　�。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量和工作成果考核。由考核小組負(fù)責(zé)對各崗位形成的各項(xiàng)涉稅事宜按一定比例抽取進(jìn)行考評�？荚u采用工作底稿制由考核小組根據(jù)日�？荚u情況，填制考評工作底稿，經(jīng)被考核人和考核人簽字認(rèn)可后，按月匯總，按季兌現(xiàn)。
　�。ㄈ┚C合獎懲（依據(jù)市局獎扣分來計(jì)算）。
　　（四）日常工作規(guī)范考核。包括日�？记�、衛(wèi)生、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、著裝風(fēng)紀(jì)、廉潔勤政、信息宣傳等加（減）分項(xiàng)目由考核小組集體評議，認(rèn)定有效后，予以加減分。
　　（五）考核得分計(jì)算
　　1、分項(xiàng)得分：
　�。�1）工作量得分＝(個(gè)人得分/∑全體人員得分)*(基礎(chǔ)分*30％*人數(shù));
　�。�2）工作質(zhì)量和工作成果得分＝（個(gè)人得分/∑全體人員得分)*(基礎(chǔ)分*50％*人數(shù));
　�。�3）綜合獎懲（依據(jù)市局獎扣分來計(jì)算）；
　　（4）工作規(guī)范得分＝（個(gè)人得分/∑全體人員得分)*(基礎(chǔ)分*20％*人數(shù));
　　2、匯總考核得分
　　匯總考核得分＝工作量得分＋工作質(zhì)量和工作成果得分±綜合獎懲±日常工作規(guī)范得分
　�。� 酬金兌現(xiàn)
　　分值＝分局考核兌現(xiàn)酬金總額/∑全 ……（未完，全文共1292字，當(dāng)前僅顯示821字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年績效考核辦法》）