企業(yè)黨政辦公室2007年工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、始終把握五個(gè)主線，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定做實(shí)功
三、精細(xì)運(yùn)行十項(xiàng)專業(yè)工作，全面提升業(yè)務(wù)工作水平
（一）強(qiáng)化調(diào)研工作運(yùn)行
（二）強(qiáng)化督查工作權(quán)威
（三）強(qiáng)化信息工作“精品意識(shí)”
（四）強(qiáng)化信訪工作組織領(lǐng)導(dǎo)
（五）強(qiáng)化穩(wěn)定工作責(zé)任意識(shí)
（六）加大保密工作管理力度
（七）做好公文管理工作
（八）公文擬制把好“三關(guān)”
（九）值班和公務(wù)接待努力做到規(guī)范化、制度化、程序化
（十）抓好理論研討和形象展示工作
（一）狠抓三個(gè)機(jī)制的落實(shí)
（二）加強(qiáng)辦公室信息化建設(shè)
（三）進(jìn)一步提升“辦文、辦會(huì)、辦事”的質(zhì)量
五、提升五種能力，大力加強(qiáng)辦公室工作人員的能力素質(zhì)建設(shè)
……

　　2007年公司黨政辦公室工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議和公司九屆二次職代會(huì)暨2006年度先代會(huì)精神，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際化*****公司”新的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“始終把握五個(gè)主線，精細(xì)運(yùn)行十項(xiàng)專業(yè)工作，努力實(shí)現(xiàn)四化，提升五種能力”的整體工作思路，在規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事的過程中踐行“三個(gè)服務(wù)”的內(nèi)在要求，在做好“油氣硬穩(wěn)定、改革大突圍、管理上水平、和諧向前進(jìn)”四篇大文章中提升執(zhí)行力，進(jìn)一步開創(chuàng)辦公室各項(xiàng)工作的新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　一、工作目標(biāo)
　　總體目標(biāo)是：爭(zhēng)創(chuàng)管理局黨委辦公室系統(tǒng)、管理局辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位。
　　專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)是：
　　1.調(diào)研工作，抓住帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究工作，三科級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室每年至少完成1篇調(diào)研報(bào)告，公司調(diào)研成果力爭(zhēng)被上級(jí)主管部門采用2－3篇。
　　2.督查工作，緊緊圍繞公司黨委和公司安排的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升“四個(gè)方面”的督查質(zhì)量和水平，督查立項(xiàng)率和督促落實(shí)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略781字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
決八個(gè)方面的問題、在六個(gè)方面做出表率、建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的整體思路，進(jìn)一步提升公司辦公室系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)水平，真正能夠做到“思想忠誠(chéng)、能勤政；作風(fēng)民主，能協(xié)調(diào)；干事創(chuàng)業(yè)，能負(fù)重；嚴(yán)以律己，能廉潔”。并繼續(xù)以提升執(zhí)行力為重點(diǎn)，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行、任務(wù)執(zhí)行、制度執(zhí)行和文化執(zhí)行的實(shí)施運(yùn)行。戰(zhàn)略執(zhí)行，即按照公司黨委要求，組織有關(guān)職能部門細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)、明確戰(zhàn)略重點(diǎn)，按階段抓好戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。任務(wù)執(zhí)行，即根據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同和全年重點(diǎn)工作運(yùn)行計(jì)劃，抓好全年各項(xiàng)任務(wù)的督辦。制度執(zhí)行，即按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施公司已建立的制度建設(shè)體系，一切工作按照程序、規(guī)范執(zhí)行，努力形成“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的新格局。文化執(zhí)行，即按照局黨委“和諧文化建設(shè)年”的部署，圍繞公司黨委和諧發(fā)展、和諧團(tuán)隊(duì)、和諧環(huán)境、和諧氛圍、和諧管理等課題，會(huì)同有關(guān)科室開展創(chuàng)新實(shí)踐。
　　三是把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理主線。圍繞公司2007年發(fā)展思路和產(chǎn)值目標(biāo)，深入基層開展調(diào)查研究、信息報(bào)送、督查督導(dǎo)等工作，確保做到上情下達(dá)及時(shí)、下情上報(bào)無誤。反映基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的集體決策，力爭(zhēng)為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境，提升“三個(gè)服務(wù)”水平。帶頭落實(shí)公司實(shí)施低成本戰(zhàn)略、建立節(jié)約型企業(yè)的要求，搞好責(zé)任成本的預(yù)算管理和控制，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)務(wù)、事務(wù)和公務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)職務(wù)消費(fèi)改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議和文件材料，千方百計(jì)降低管理費(fèi)用，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的持續(xù)提升做出貢獻(xiàn)。
　　四是把握深化“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”活動(dòng)主線。認(rèn)真落實(shí)“深化‘雙進(jìn)三聯(lián)三幫’活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸”的實(shí)施方案。重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)開展和責(zé)任落實(shí)，組織建立健全工作運(yùn)行機(jī)制、考核通報(bào)機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制，確保見到實(shí)實(shí)在在的效果。
　　五是把握職工隊(duì)伍穩(wěn)定主線。認(rèn)真研究新形勢(shì)維護(hù)穩(wěn)定工作的基本規(guī)律，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)定工作“五項(xiàng)機(jī)制”和“六個(gè)到位”的措施，做好公司大局穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
　　三、精細(xì)運(yùn)行十項(xiàng)專業(yè)工作，全面提升業(yè)務(wù)工作水平
　　（一）強(qiáng)化調(diào)研工作運(yùn)行。一是注重選題。堅(jiān)持“把握全局，圍繞中心”的選題方向，準(zhǔn)確把握公司黨委和公司重點(diǎn)工作，實(shí)事求是地反映客觀情況，并抓住一些苗頭性、趨勢(shì)性的問題進(jìn)行研究，有針對(duì)性地提出對(duì)策和建議，努力做到“既搞好調(diào)查、又搞好研究”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供具有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。二是多出成果。三科級(jí)單位和機(jī)關(guān)科室根據(jù)公司黨委和公司中心工作確定調(diào)研專題，每年至少完成一篇以上調(diào)研報(bào)告，報(bào)公司黨政辦公室。認(rèn)真組織調(diào)研報(bào)告評(píng)選工作，將評(píng)選出的優(yōu)秀報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門，并力爭(zhēng)被上級(jí)主管部門采用2-3篇，努力把公司黨委和公司的好經(jīng)驗(yàn)、好做法介紹出去，進(jìn)一步提升公司在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度。三是改進(jìn)調(diào)研方式方法。辦公室系統(tǒng)人員和有關(guān)人員要對(duì)調(diào)查材料認(rèn)真歸納、演繹和推理，力戒主觀性、表面性和片面性，克服“只注重報(bào)喜，忽視報(bào)憂；只注重務(wù)虛，忽視務(wù)實(shí)；只注重定性分析，不注重定量分析”等傾向，多在存在問題上進(jìn)言獻(xiàn)策，少在經(jīng)驗(yàn)做法上歌功頌德，努力把每篇調(diào)研報(bào)告做成有實(shí)際用途的成果，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策。
　�。ǘ⿵�(qiáng)化督查工作權(quán)威。加大督查力度，組織開展“決策督查、專項(xiàng)督查、會(huì)議決定事項(xiàng)督查、文件領(lǐng)導(dǎo)批示督查”，確保公司黨委和公司決定的事情“件件有著落、事事有回應(yīng)”。繼續(xù)堅(jiān)持督查工作好做法、好機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范督查工作程序，嚴(yán)肅督查工作紀(jì)律，提高督查工作質(zhì)量，督查立項(xiàng)率和督促落實(shí)率達(dá)到100%。探索建立公司和三科級(jí)單位“全年抓主線，階段抓重點(diǎn)，一級(jí)抓一級(jí)”的督查制度，拓展督查工作范圍，增強(qiáng)全公司各級(jí)黨政組織抓工作落實(shí)的實(shí)效性、主動(dòng)性。圍繞公司發(fā)展思路、重點(diǎn)工作，實(shí)施“年規(guī)劃、季考核、月通報(bào)、周安排、日運(yùn)行”的整體工作運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)建立督查工作運(yùn)行機(jī)制、檢查通報(bào)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，一項(xiàng)項(xiàng)抓好督導(dǎo)落實(shí)，定期通報(bào)，獎(jiǎng)罰到位，進(jìn)一步強(qiáng)化公司督查工作的權(quán)威。
　�。ㄈ⿵�(qiáng)化信息工作“精品意識(shí)”。信息工作要著眼于全局，突出特色，及時(shí)收集，認(rèn)真篩選，做到及時(shí)、 ……（未完，全文共8034字，當(dāng)前僅顯示2195字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨政辦公室2007年工作要點(diǎn)》）