2007年公司信訪工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、主要措施
（一）進(jìn)一步深化信訪認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)，大力推進(jìn)信訪首任責(zé)任制和公開承諾制
（四）進(jìn)一步強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則
（五）進(jìn)一步加大信訪條例的宣傳力度
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，努力學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新
……

　　2007年，我公司改革發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)繁重。切實(shí)做好信訪工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，完成***礦工作會(huì)議及公司提出的各項(xiàng)任務(wù)具有十分重要的意義。為實(shí)現(xiàn)我****公司信訪工作新年新突破，現(xiàn)制定2007年信訪工作計(jì)劃。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神,按照構(gòu)建和諧礦區(qū)的要求,正確處理員工群眾提
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
待日制度；②堅(jiān)持信訪公開承諾制度；③堅(jiān)持目標(biāo)管理制度；④堅(jiān)持誰主管、誰辦理和信訪情況通報(bào)制度。
　　5．做好五項(xiàng)工作：①搞好日常接訪，及時(shí)辦理來信，力爭辦結(jié)率達(dá)100%以上；②提高領(lǐng)導(dǎo)接待日批示件辦理質(zhì)量，加快領(lǐng)導(dǎo)接待日批示的辦理節(jié)奏，做到事事有著落，件件有回函；③加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，做到報(bào)表信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)；④快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)處集體上訪和越級(jí)上訪；⑤繼續(xù)與有關(guān)部門配合搞好下訪，切實(shí)為信訪群眾排憂解難。
　　三、主要措施
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化信訪認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照《信訪條例》規(guī)定及國家政策、集團(tuán)公司和礦上規(guī)定，本公司規(guī)定處理信訪問題，切實(shí)維護(hù)好員工利益，確保公司穩(wěn)定。因此，公司信訪工作在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到以下幾點(diǎn)：
　　1．黨政一把手是信訪工作的主體，親自抓，帶頭抓信訪工作。
　　2．信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題，保證工作到位。
　　3．對(duì)重大信訪案件，領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，做到包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包處理落實(shí)、包穩(wěn)定，對(duì)結(jié)案材料領(lǐng)導(dǎo)親自審查，簽字上報(bào)。
　　4．對(duì)突出的信訪問題實(shí)行“一個(gè)問題、一公文寫作名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底�！钡霓k法，主動(dòng)加以解決。
　　5．對(duì)信訪工作失職、瀆職行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
　　（二）進(jìn)一步做好處信、接訪、協(xié)調(diào)等工作的基礎(chǔ)上，拓寬信訪工作領(lǐng)域，突出抓好信訪案件的自查自辦，信訪的調(diào)查研究和信息綜合反映三個(gè)重點(diǎn)，使工作不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。
　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)法制 ……（未完，全文共1324字，當(dāng)前僅顯示841字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2007年公司信訪工作計(jì)劃》）