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2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

發(fā)表時間:2022/4/26 10:47:45
目錄/提綱:……
1、加強(qiáng)對預(yù)算的_:(1)牽頭做好預(yù)算編制工作
5、其他工作(1)完成了對上年度所得稅的匯算清繳工作
二、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況:
3、加強(qiáng)成本_,成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下
4、通過財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)控,發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督功能
三、部門工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新管理措施
四、部門工作存在的不足及需改進(jìn)的方面
1、存在的不足:工作中缺乏創(chuàng)新精神
2、改進(jìn)措施:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流
五、2022年的工作思路:
1、認(rèn)真做好日常的會計(jì)核算工作,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作
2、加強(qiáng)對成本的_,使成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下
3、加強(qiáng)對部門預(yù)算執(zhí)行情況的考核,規(guī)范預(yù)算_
5、加強(qiáng)對財(cái)稅法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
……
2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

在管理處財(cái)務(wù)部及公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,部門全體人員,按照年初確定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,細(xì)致有序,共同完成了年度目標(biāo)任務(wù)。具體工作如下:
1、加強(qiáng)對預(yù)算的_:
(1)牽頭做好預(yù)算編制工作。年初通過匯總各職能部門數(shù)據(jù),根據(jù)以前年度的實(shí)際支出情況測算部分費(fèi)用控制數(shù),經(jīng)過公司反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,向管理處上報(bào)了2021年預(yù)算及編制說明書;今年4季度編制了2022年度預(yù)算草案。
(2)日常工作中加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,發(fā)揮預(yù)算在成本控制、資金使用等方面的積極作用。按月編制預(yù)算執(zhí)行情況表,提交給各職能部門,要求對偏離幅度較大的項(xiàng)目進(jìn)行分析并反饋偏離的原因及措施,提高部門的預(yù)算執(zhí)行力。
(3)對2020年度全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,形成分析報(bào)告并上報(bào)通沙汽渡管理處。
(4)加強(qiáng)成
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時間進(jìn)賬,保證資金的及時回籠。
(4)根據(jù)管理處規(guī)劃和要求,借助控股財(cái)務(wù)公司平臺進(jìn)行資金委放,提高了閑置資金收益。所有委放貸款和擔(dān)保,都嚴(yán)格履行了審批手續(xù),并做好臺賬記錄。
(5)做好應(yīng)收賬款核對工作,每周上報(bào)應(yīng)收賬款回收情況表;每周及每月將應(yīng)收賬款情況提供給商務(wù)部進(jìn)行核對;每半年聯(lián)合商務(wù)部對所有(存在應(yīng)收賬款)的客戶發(fā)放詢證函,全年共完成了兩次詢證函核對工作,百分之百收回了經(jīng)核對蓋章的詢證函(含傳真件)。
4、內(nèi)部控制及配合審計(jì)工作:
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)信息對外報(bào)送審批流程。
(2)凡涉及固定資產(chǎn)、工程、采購等事項(xiàng)報(bào)銷,要求手續(xù)齊全,符合通沙汽渡采購與招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定。
(3)合同簽訂前相關(guān)條款的把關(guān)。
(4)配合好年報(bào)審計(jì)、所得稅匯算清繳審計(jì)、管理審計(jì)、零星維修工程審計(jì)、固定資產(chǎn)提前報(bào)廢專項(xiàng)審計(jì)工作。
(5)配合做好管理審計(jì)及審計(jì)整改工作。做好與審計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)工作;制定整改計(jì)劃,將需整改的問題進(jìn)行分類,歸口落實(shí)到責(zé)任人;對涉及本部門的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改;由部門擬定的《**公司貨幣資金管理辦法》、《**公司稅費(fèi)管理辦法》、《**公司預(yù)算考核暫行辦法》已發(fā)文執(zhí)行。
5、其他工作
(1)完成了對上年度所得稅的匯算清繳工作。
(2)注重對本部門員工業(yè)務(wù)能力的提升,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、互幫互學(xué),使部門人員的業(yè)務(wù)水平得到提高。
(3)牽頭對供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理,經(jīng)過個別了解、開會討論,查出供應(yīng)鏈上存在的問題(形成會議紀(jì)要),要求各相關(guān)部門、人員限期進(jìn)行整改,該項(xiàng)工作擬在年底前整改完成。
(4)做好年度資產(chǎn)清查工作,清查的目的是摸清家底,規(guī)范資產(chǎn)管理,糾正資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié);同時對部分符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)按程序上報(bào),得到批準(zhǔn)后按規(guī)范進(jìn)行處理。
(5)了解稅收政策,上報(bào)2020-2021年土地使用稅減半征收材料,取得退稅23萬元。
(6)完成年度董事會的部分材料。
(7)做好會計(jì)檔案整理歸檔工作,將隔年的會計(jì)檔案移交公司檔案室。
(8)參加稅務(wù)等部門組織的培訓(xùn),完成會計(jì)后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。
二、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況:
1、通過管理處組織的中介機(jī)構(gòu)對公司的管理審計(jì),公司的財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作水平得到了提高,表現(xiàn)在收入、成本核算符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)、存貨的核算等。
2、通過對預(yù)算執(zhí)行情況的分析與反饋,發(fā)揮預(yù)算在成本控制、資金使用等方面的積極作用。
3、加強(qiáng)成本_,成本控制在預(yù)算目標(biāo)以下。
4、通過財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)控,發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督功能。
三、部門工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新管理措施
1、管理審計(jì)整改方面,按要求做了大量的工作,對涉及部門的問題基本整改完成。
2、按控股財(cái)務(wù)公司要求,合理安排資金計(jì)劃,及時滿足安全及生產(chǎn)資金的需要;通過財(cái)務(wù)公司平臺,將閑置資金委放給系統(tǒng)內(nèi)的成員單位,提高了資金的使用效益。
3、部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力得到提高,**、**都利用業(yè) ……(未完,全文共2504字,當(dāng)前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。收藏《2021年公司財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》
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