鐵路通信系統(tǒng)副總經(jīng)理述職報告

述職報告
　　
　　分公司成立于****年的3月12日，自己任主管建設和市場經(jīng)營的副總，在*成立前，曾先后任**，**，并于**年出任局*中心常務副主任，主管*中心的日常工作。自己從事鐵路通信工作近40年，對能參與*公司的組建、成長、發(fā)展，感到非常的欣慰，充滿了信心，愿意全身心地投入進去，為*事業(yè)作一份貢獻。
　　*的成立是國家改革開放的產(chǎn)物，是****部_、機制改革的先行者，作為*人只有首先做到更好的為鐵路****生產(chǎn)服務，滿腔熱情地為鐵路這個最大的客戶服務，才是*立足的根本，但與此同時，作為一個新興的電信運營商，又要全力以赴地從以前的習慣于專網(wǎng)運營的思路，轉變?yōu)橹鸩竭m應立足于中國電信市場的一個真正的電信運營商，要以這個思路來指導日常的網(wǎng)絡建設和市場運作，使***能在龍
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的建設，在*面對市場接入能力嚴重不足和款源不足的情況下，組織專門的力量（以工程事業(yè)部為主）啟動了9個地市分公司的城域網(wǎng)建設，原則是以市場牽動建設，保證重點，照顧一般，如****市結合道橋建設（不收或少收破道費），爭取和聯(lián)通、移動等其他運營商共建，以最小的投入獲得最大的效益，部分地滿足了各地市分公司大客戶接入的需求。
　　另外，在總公司的東北環(huán)建設項目中主動地找總部主管部門和設計部門，說明情況、取得理解，在最大程度上完善我省的省內網(wǎng)，加強基礎網(wǎng)絡的建設。在工程建設過程中，充分發(fā)揮建設部門、網(wǎng)運部門等主管部門的作用，組織做好前期光纖接頭整治及機房、電源等配套工程的建設，并全力配合天津公司的施工，使工程進展非常順利，得到了總部的好評，并可提前驗工，投入使用。
　　另外，為了使*的交換網(wǎng)、長途網(wǎng)真正達到電信級的運用水平，還抓了如計費系統(tǒng)等一些支撐系統(tǒng)的建設。這是一些非常陌生的業(yè)務，從無到有，從生到熟，充分發(fā)揮工程技術人員的積極性。在總公司投入和建設跟不上時，一方面配合總公司建設工作，另一方面制定過渡方案，解決臨時過渡階段的業(yè)務實施。
　　二、互聯(lián)互通取得階段性成果
　　*走向市場，除了大量的基礎網(wǎng)絡平臺的建設外，互聯(lián)互通是一項關鍵的工作，可以說是*這個比較弱小的電信運營商能否立足市場、開展經(jīng)營的前提，本著總部有關精神的部署下，在***總經(jīng)理的親自領導下，首先設置了自上至下的互聯(lián)互通機構，并選派精兵強將從事這項工作，在總部與中國電信互聯(lián)互通協(xié)議未簽下來前，提前進入角色，這是一項政策性非常強，技術非常復雜的工作，我一方面與省電信公司進行試探性接觸，另一方面與聯(lián)通、移動進行實質性的談判并成功地相繼簽訂了省級的互聯(lián)互通協(xié)議，并大部分實現(xiàn)了直聯(lián)，為最后與中國電信互聯(lián)互通談判掃清了最關鍵的第三方轉接清算問題的障礙。當總部協(xié)議簽訂后，我立即組織進入與電信公司的實質性談判，并采取了既堅持原則，又靈活機動的政策，在涉及到各地市分公司長遠利益的租用費用上堅持原則，寸土不讓，在一次性建設費用上靈活掌握，可以適當讓步，并堅持在省一級談判中將13個地市本地網(wǎng)的實質性問題一次敲定，以便使各地市分公司能順利實施，在實施過程中取得了較好的效果，使絕大部分地市分公司在較低的成本水平上（第一期的大中城市為主的本地網(wǎng)互聯(lián)互通每月租費合計不超過1萬元）順利地完成了戶聯(lián)互通。最后僅剩三個較小的本地網(wǎng)由于諸多客觀因素，增加了談判難度，針對電信嚴重違背國家電信條例和互聯(lián)互通政策的情況，決不讓步，積極主動依靠政府監(jiān)管部門，請求協(xié)調，在我們據(jù)理力爭下，最近電信公司態(tài)度有所轉變，估計近日能取得成果。
　　三、場營銷體系初步建立，初涉市場取得初步成果
　　*成立標志著中國電信市場中又一新興運營商的出現(xiàn)，但是從鐵路這個帶有濃重計劃經(jīng)濟色彩的_中剝離出來的_，必須脫胎換骨 ……（未完，全文共3022字，當前僅顯示1527字，請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路通信系統(tǒng)副總經(jīng)理述職報告》）