關(guān)于單位黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席同志履行主體責(zé)任和廉潔自律情況的評價報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）政治立場、思想覺悟方面
（二）履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為方面
（三）改革創(chuàng)新、團結(jié)廉潔方面
二、存在問題
（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，將黨建工作融入電廠中心工作思考不夠，舉措不多
（二）履行“一崗雙責(zé)”還不到位，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不細不實
（三）對分管部門管理不嚴(yán)，職能監(jiān)督發(fā)力不夠
（四）深入基層不多，聯(lián)系群眾力度不夠，工作效果有待提升
（五）提升工會管理水平發(fā)力不足
（六）對改進工作作風(fēng)的要求和督促不夠，執(zhí)行嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠
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關(guān)于單位黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席同志履行主體責(zé)任和廉潔自律情況的評價報告

同志，現(xiàn)任 黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席，**年度上半年分管生產(chǎn)管理部、運行部、檢修部、燃脫部和工會辦公室，下半年分工調(diào)整過后分管工會辦公室、市場營銷部、熱網(wǎng)建設(shè)管理辦公室，監(jiān)管實業(yè)公司。現(xiàn)將該同志**年度履行主體責(zé)任和廉潔自律情況評價報告如下：
一、基本情況
（一）政治立場、思想覺悟方面。
該同志牢固樹立“四個意識”，堅決踐行“兩個維護”，能夠貫徹執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。
高度重視政治學(xué)習(xí)。利用參加**集團黨校學(xué)習(xí)機會系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平_理政思想方法、習(xí)近平改革創(chuàng)新思想等15個課題。認(rèn)真貫徹執(zhí)行雙重組織生活制度，積極參加電廠中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”，有計劃、分專題地學(xué)習(xí)了《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，撰寫學(xué)習(xí)心得，政治理論水平得到了持續(xù)提高，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大有較深刻的認(rèn)識。
該同志勤于思考、善于總結(jié)提高，能夠?qū)⒅醒牒蜕霞壘衽c電廠實際問題結(jié)合起來，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營推
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階段安全措施，強化多經(jīng)規(guī)范管理，粉煤灰、石膏銷售、水廠經(jīng)營業(yè)績均創(chuàng)歷史新高。
深化落實巡視巡察整改,確保問題整改落實落地。親自帶頭抓好巡視巡察問題原因分析和措施制定，親自部署問題整改要求。整改中，多次聽取匯報并提出整改意見，尤其是對市場營銷部的應(yīng)收賬款和多經(jīng)企業(yè)尖山灰場灰、渣分類計量_不到位存在利益損失風(fēng)險等問題，積極施策，較好地推動問題整改落實。
挺紀(jì)在前，貫通運用“四種形態(tài)”，防微杜漸。對身邊同事身上的苗頭性、傾向性問題，能夠早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，與分管部門負(fù)責(zé)人談話提醒8次，起到了“抓早抓小、紅臉出汗”作用。
（三）改革創(chuàng)新、團結(jié)廉潔方面。
該同志以改革創(chuàng)新精神，強化內(nèi)控管理，提升管理精細化水平，積極探索發(fā)展新業(yè)務(wù)，激活企業(yè)活力，提質(zhì)增效效果顯著。上半年，指導(dǎo)分管部門利用一二期輸煤筒倉通過葉輪給煤機開展經(jīng)濟煤種摻配，探索三期機組單倉直燒經(jīng)濟煤種等試點，**年降低燃料摻配成本近280萬元；積極申報生物質(zhì)、污泥耦合發(fā)電項目并獲得批準(zhǔn)。下半年，積極推進熱網(wǎng)建設(shè)和爭取好的價格，**年較**年供汽量同比增加9195噸，汽價同比提高4.86元/噸，汽費同比增長75.2%。
該同志注重發(fā)揮廉潔自律表率作用，帶頭執(zhí)行上級公司、電廠各項規(guī)章制度及廉潔從業(yè)六項規(guī)定，嚴(yán)格按制度要求參與“三重一大”決策；不搞特殊化，嚴(yán)格執(zhí)行《負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《報銷管理辦法》等制度，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)公務(wù)接待、差旅費和通訊費超標(biāo)報銷等情況。作為崗位競聘考評委員會成員，嚴(yán)格執(zhí)行電廠《中層干部管理辦法》，堅持“以德為先”選任干部，突出“廉”的分量；嚴(yán)格執(zhí)行個人重大事項報告要求，未發(fā)現(xiàn)其父母、配偶和子女等親屬有圍繞**開展關(guān)聯(lián)交易等情況。**年未接到與該同志有直接關(guān)系的組織函詢、信訪舉報或投訴。
**年民主生活會查擺問題的4項問題均已整改。針對在安全生產(chǎn)“嚴(yán)”上力度不夠、技改工作投入精力不夠、工作方法簡單，有時過于急躁、分管工會工作投入精力不夠等問題，該同志逐一制定整改措施，通過嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入反違章和隱患排查治理，加強檢修精細化管理，提高工作方式方法，對待問題和事情客觀調(diào)研，合理分配時間和精力，從全局角度加強工會組織與制度建設(shè)等系列措施，認(rèn)真落實了整改，效果良好。
高度重視巡視巡察和審計問題整改，指導(dǎo)分管部門制定及細化措施，對5年以上陳欠電費制定催款工作方案，積極推動落實，并及時向分公司和電廠黨委報告工作進展情況；對尖山灰場灰、渣分類計量_不到位問題，進一步細化灰渣分類計量_措施，落實責(zé)任，與**公司細致協(xié)商，把計量工作_到位，確保電廠利益不受損失，確保全部問題得到高質(zhì)量及時整改。
二、存在問題
綜合本單位整體工作、監(jiān)督檢查、巡視巡察、調(diào)查了解、談心交流、群眾反映等方面情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、個人履職報告以及分管業(yè)務(wù)工作等方面情況，反映出同志還存在以下問題和不足。
（一）政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，將黨建工作融入電廠中心工作思考不夠，舉措不多。
對分管領(lǐng)域管理全局性考慮不足，存在脫離實際理想化謀劃管理的情況；多經(jīng)管理水平不高，組織培訓(xùn)不夠，自查發(fā)現(xiàn)的問題仍較多；迎難而上、創(chuàng)新開展?fàn)I銷工作的動力不足。工會工作融入中心、服務(wù)大局的能力需進一步提高；工會活動的載體創(chuàng)新不夠，比如如何把勞動競賽、工會代表合理化建議轉(zhuǎn)化為提高隊伍技能水平，實現(xiàn)提質(zhì)增效的成果等方面，離組織要求還存在一定差距。這些問題表明結(jié)合理論學(xué)習(xí)的思考不夠，將政治理論學(xué)習(xí)成果運用于指導(dǎo)日常工作做得還不深入，需持續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)懂弄通做實上進一步下功夫，確保各項工作取得實效。
（二）履行“一崗雙責(zé)”還不到位，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不細不實。
未嚴(yán)格堅持將分管領(lǐng)域與黨建工作實現(xiàn)“四同步”，管理上缺乏持之以恒的韌勁。有時對于分管部門要求不夠高，督促時效性不強。分管部門排查舞弊風(fēng)險主動性不夠，鮮有自發(fā)發(fā)現(xiàn)制度不合理、察覺到員工苗頭性傾向性問題的情況，對上級單位函詢實業(yè)公司及相關(guān)人員后未及時主動進行談話提醒。對所分管部門的同志批評教育不夠，在一定程度上仍存在“老好人”思想。輔導(dǎo)黨支部開展規(guī)范化建設(shè)等方面新方法不夠多。這些問題說明圍繞業(yè)務(wù)抓黨風(fēng)廉政的意識不強，從嚴(yán)治黨的思想還沒得到真正的全面落實，需持續(xù)加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， ……（未完，全文共4563字，當(dāng)前僅顯示2304字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于單位黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席同志履行主體責(zé)任和廉潔自律情況的評價報告》）