目錄/提綱:……
一、近三年主要工作[網(wǎng)--一站在手,寫作無憂!]
(一)主要工作情況
(二)主要做法
二、今后幾年主要工作思路及措施安排
(一)工作思路
二是提高規(guī)劃的編制質(zhì)量,保障規(guī)劃民主決策科學(xué)性
三是深化規(guī)劃監(jiān)督、管理工作力度
四是加強(qiáng)規(guī)劃管理,提高城市項(xiàng)目安排的科學(xué)性
二是加強(qiáng)城市特色建設(shè)
二是搞好城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
三是提高城市文化經(jīng)營,積極弘揚(yáng)和發(fā)展特色文化,打造一批人文景觀,提高城市品位
二是處理好完善設(shè)施與塑造精品的關(guān)系
三是處理好中心區(qū)與小城鎮(zhèn)的關(guān)系
三、意見及建議
(一)存在的問題:
(二)幾點(diǎn)建議:
一是要積極組建區(qū)城市建設(shè)平臺(tái)
二是實(shí)施以城聚財(cái)
三是探索實(shí)施市政設(shè)施市場(chǎng)化改革
四是以地生財(cái)
……
近三年來,城建工作以區(qū)下達(dá)目標(biāo)為重點(diǎn),以城市規(guī)劃、建設(shè)與管理為主要內(nèi)容,以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的城市建設(shè)與管理理念全面展開。具體
總結(jié)如下:
一、近三年主要工作[網(wǎng)--一站在手,
寫作無憂!]
(一)主要工作情況
1、城建重點(diǎn)工程
新區(qū)成立以來,我局共實(shí)施城市建設(shè)重點(diǎn)工程共計(jì) 項(xiàng),累計(jì)完成投資約 億元,其中市目標(biāo) 億元,區(qū)目標(biāo) 億元。
2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元,銷售收入 萬元,工業(yè)增加值 萬元,利稅 萬元,上交稅金 萬元,固定資產(chǎn)投資完成額 萬元。
3、主要職能工作完成情況
、僖(guī)費(fèi)收取
收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi) 萬元,勞保統(tǒng)籌費(fèi) 萬元,已全部上繳
財(cái)政。
②規(guī)劃編制與管理
協(xié)助完成《**城市總體規(guī)劃》編制,明確了**的城市性質(zhì)、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、空間結(jié)構(gòu),為全區(qū)城市建設(shè)發(fā)展構(gòu)建了藍(lán)圖。完成《**中心城區(qū)干
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開化、程序化、法制化軌道。
2、加大力度,確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。
、賴(yán)格制度,規(guī)范項(xiàng)目管理。建立了包含項(xiàng)目運(yùn)作,質(zhì)量、安全、投資管理,變更設(shè)計(jì)管理在內(nèi)的市 項(xiàng)重點(diǎn)工程管理制度,實(shí)現(xiàn)以制度管項(xiàng)目。
②制訂目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化目標(biāo)考核。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行目標(biāo)管理,明確了分工,簽訂了責(zé)任制。對(duì)工程的工期、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資控制和
安全生產(chǎn)提出了詳細(xì)的要求。
③加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。以監(jiān)督管理為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按基建程序辦事。在把好設(shè)計(jì)關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、施工隊(duì)伍關(guān)、工程審計(jì)關(guān)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)強(qiáng)化過程控制。
④強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施工程進(jìn)度控制。周密安排施工計(jì)劃,隨時(shí)優(yōu)化技術(shù)方案,做到環(huán)環(huán)緊扣,萬無一失。
3、加強(qiáng)管理,促進(jìn)建筑市場(chǎng)規(guī)范化。
、侔凑战⒔y(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序建筑市場(chǎng)的要求,加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)的建設(shè)。繼續(xù)以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)及承發(fā)包交易行為為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,全區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)率、公開招標(biāo)率達(dá)到100%。加強(qiáng)了對(duì)評(píng)標(biāo)過程和評(píng)標(biāo)專家的管理,開展程序性的監(jiān)管工作,完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),提高有形市場(chǎng)的服務(wù)水平,切實(shí)加強(qiáng)了有形建筑市場(chǎng)自身規(guī)范性建設(shè)。完善了中標(biāo)結(jié)果公示制和施工合同備案管理機(jī)制,并做好招、投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督和跟蹤管理工作。實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的管理,進(jìn)一步規(guī)范本區(qū)范圍內(nèi)招標(biāo)代理活動(dòng)的中介機(jī)構(gòu)的代理行為。
、谡D和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,完善建筑市場(chǎng)管理體系。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出管理制度,通過企業(yè)資質(zhì)審批、年檢和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理,加大建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)和有關(guān)專業(yè)人員給予相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法清出建筑市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的管理,強(qiáng)化建筑勞務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)制度和建筑施工企業(yè)的信用管理制度,進(jìn)一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場(chǎng)。深入開展清理拖欠工程款工作,摸清拖欠工程款底數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止新的拖欠,建立投訴舉報(bào)制度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
、弁ㄟ^加大在建工程日常監(jiān)督、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、工程監(jiān)理管理、工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量投訴辦理力度等措施,以參與建設(shè)的各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全為重點(diǎn),規(guī)范參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。
、軓(qiáng)化建筑市場(chǎng)的安全管理工作。實(shí)施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度,修改完善了《**區(qū)建筑工程重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)了生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,繼續(xù)推行和完善建筑意外傷害保險(xiǎn)制度,逐步建立特種作業(yè)人員操作資格備案制度、依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程備案制度、施工起重機(jī)械使用登記制度等。通過加強(qiáng)日常安全監(jiān)督管理、開展建筑安全專項(xiàng)治理和建筑工地
食品安全專項(xiàng)治理、開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn),及時(shí)調(diào)查處理安全事故,完善了安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督機(jī)制。
4、完善制度,改善城市管理。建設(shè)了一支能打硬仗、善打硬仗的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;強(qiáng)化日常巡查,對(duì)亂搭濫建、隨意選址定點(diǎn)等違反規(guī)劃的行為,及時(shí)立案,及時(shí)查處。對(duì)于違建,依法拆除,絕不姑息遷就、以罰代管;加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,著重從維護(hù)城市道路、給排水、治理河道和園林綠化等方面強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)提升了城市形象。完善城市管理制度,理順城市基礎(chǔ)設(shè)施行政審批權(quán)。
5、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升服務(wù)水平。通過建立建設(shè)局政務(wù)大廳、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心等,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府提出的營造“辦事程序最簡(jiǎn)、辦事速 ……(未完,全文共5341字,當(dāng)前僅顯示1875字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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