目錄/提綱:……
一、景區(qū)基本情況:
2、開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模
3、旅游品牌逐步彰顯
4、客源市場逐漸擴大
二、景區(qū)發(fā)展存在的主要問題和困難:
1、建設(shè)品位不高
2、資金投入不足
4、管理運營不力
三、加快**仙景區(qū)建設(shè)的建議:
(一)建設(shè)總體思路
(二)建設(shè)模式
(三)建設(shè)總目標(biāo)
(四)建設(shè)總內(nèi)容
……
**景區(qū)建設(shè)調(diào)研情況報告
為進一步掌握**景區(qū)情況,推動景區(qū)高品質(zhì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,大力推進“全景**、全域旅游”戰(zhàn)略實施,景區(qū)工作組通過實地察看、聽取情況介紹、召開座談會等方式進行了
調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、景區(qū)基本情況:
1.資源優(yōu)質(zhì)特色鮮明。據(jù)《清同治**縣志》記載,“**仙:昔日女子三姐妹學(xué)道于巖,遇仙授以仙丹,白日飛升,后人立祠祀之,疾病風(fēng)旱祈禱,輒巖上有三瀑布泉注射數(shù)十丈,若仙人縞衣而立,又云仙人顯跡”。景區(qū)歷史悠久,傳說動人,區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于**省**縣**鎮(zhèn)境內(nèi),與**縣接壤,總面積達5平方公里,贛粵高速公路從景區(qū)邊穿過,景區(qū)中心距贛粵高速出口僅5公里,距縣城24公里。景區(qū)資源稟賦優(yōu)越,1995年被評為**省級著名風(fēng)景名勝區(qū),**年10月獲“中國森林氧吧”稱號,**年被評為國家AAA級景區(qū)。景區(qū)以瀑布、竹海、奇石聞名,有**仙瀑布群、**、**仙廟、**等眾多景點,景區(qū)內(nèi)嶺峻巖奇、山深林密、溪流回環(huán)、泉瀑飛花、風(fēng)光十分秀麗,空氣中負(fù)氧離子含量為12萬個/m3,是名副其實的天然森林氧吧。
2.開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。景區(qū)建有仙女塑像、簡易停車場、景區(qū)大門、客服中心、餐廳、玻璃
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較低,不能適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的需要。
3.股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。2004年,在**鎮(zhèn)黨委政府和**村村委組織下,**仙村民集資成立了**縣**仙風(fēng)景名勝區(qū)有限公司,承包村民山場50年,89名村民以1000元每股,總318股,總投資31.8萬元,投資入股并投工投勞開發(fā)建設(shè)**仙。創(chuàng)始人有**、**、**、**、**等19人,**為董事長,**牽頭經(jīng)營管理,景區(qū)按每年門票收入除去管理費用及第二年費用后按股份分紅。2008年到**年,由**擔(dān)任董事長。**年1月份開始,景區(qū)19位創(chuàng)始人與**協(xié)商,由其承包管理經(jīng)營,承包期50年。租金為每年88萬,隔年遞增3%,租金每年按2%向村委會分紅,其余98%用于向各位入股股東分紅。同時,**成立了**旅游發(fā)展有限公司,其本人占股100%,原景區(qū)創(chuàng)始人不參與**公司股份,只拿租金分紅。**年開始至今,**旅游發(fā)展有限公司持續(xù)投入資金對**仙景區(qū)進行改造提升,發(fā)展了玻璃棧道漂流項目、旱滑項目、拓寬**口至景區(qū)道路、完善基礎(chǔ)設(shè)施(游客接待中心、公廁、停車場、商店等)、翻新景區(qū)游步道等。同時,投資200余萬承包了**、**、**等村組農(nóng)田用于后期旅游開發(fā),租期50年。
4.管理運營不力。**旅游發(fā)展有限公司實質(zhì)上是本土企業(yè)家從本地村民手中承包經(jīng)營的景區(qū)企業(yè),人才少,專職工作人員5個,其中大專以上學(xué)歷0個,兼職工作人員4個,其中大專學(xué)歷2個;專職工作人員中,老板**的侄子曾衍蔚在負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,其他4個本地居民在做售票、驗票、保安、清潔等最基礎(chǔ)性的工作和服務(wù)。
三、加快**仙景區(qū)建設(shè)的建議:
(一)建設(shè)總體思路
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),切實加強服務(wù)意識、開放意識、創(chuàng)新意識,抓住籌辦市旅發(fā)大會契機,全力備戰(zhàn)渝長廈高鐵時代歷史機遇,用全域旅游的理念統(tǒng)籌**仙旅游資源保護開發(fā)和產(chǎn)業(yè)融合,利用優(yōu)質(zhì)自然條件,推動**仙景區(qū)開發(fā),推進項目產(chǎn)品體系由傳統(tǒng)觀光型向以休閑體驗旅游、生態(tài)旅游為主的觀光、體驗、休閑度假型旅游轉(zhuǎn)變。進而帶動區(qū)域發(fā)展,提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟收入,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位與新的收入增長點。最終改造升級為國家4A級景區(qū)。
(二)建設(shè)模式
政府回收產(chǎn)權(quán)建設(shè)模式。該模式通過政府介入主導(dǎo),回收現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)投資,再通過城投、旅投等投資平臺進一步開發(fā)建設(shè),優(yōu)勢是可以掌控景區(qū)規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)且相對來說建設(shè)期較短,出效果較快。但也會增加
財政資金壓力,成本回收周期較長。根據(jù)4A景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)規(guī)劃,預(yù)計后期建設(shè)需投入8500萬左右。
現(xiàn)有客商提升建設(shè)模式。該模式為政府出臺優(yōu)惠政策支持**旅游發(fā)展有限公司,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),進一步改造升級,該建設(shè)模式較為簡單快捷,不涉及景區(qū)產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)等回收,工作壓力較小,但因客商實力不強、繼續(xù)投資意愿不大、運營水平較低等問題難以建成高品質(zhì)景區(qū)。
招商引資高端建設(shè)模式。引入大型國企高端建設(shè)模式可以一步到位對景區(qū)進行高品質(zhì)建設(shè),投入資金大,效果明顯,目前正在與中惠旅智慧景區(qū)管理股份有限公司就開發(fā)**仙進行洽談,按照國家4A級以上景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求規(guī)劃建設(shè),提升景區(qū)景觀,豐富景區(qū)業(yè)態(tài)(詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案和投資額度以項目規(guī)劃設(shè)計為準(zhǔn))。
綜合考慮之下,我們建議以政府回收產(chǎn)權(quán),招商引資建設(shè)的模式進行開發(fā)建設(shè),時間短,見效快。此模式由**鎮(zhèn)政府與景區(qū)公司談判回收**仙景區(qū)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)之后,政府牽頭引入大型國企合作投資建設(shè)。
(三)建設(shè)總目標(biāo)
統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,分步建設(shè),達到創(chuàng)建國家4A級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),進一步強化旅游發(fā)展要素保障,叫響**仙旅游品牌,構(gòu)建**仙景區(qū)特色鮮明、供給完備、結(jié)構(gòu)合理、要素齊全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的景區(qū)業(yè)態(tài)供給體系,基本形成**仙景區(qū)“四大功能板塊”(問道仙田板塊、迎賓仙驛板塊、**仙境板塊、仙旅民宿板塊)旅游產(chǎn)品布局。致力把**仙景區(qū)打造成面向周邊短途旅游的仙旅文化、森林康養(yǎng)旅游目的地。
(四)建設(shè)總內(nèi)容
第一:問道仙田板塊:
建設(shè)思路及內(nèi)容:景區(qū)外圍進入景區(qū)的6.2公里道路沿線打造景區(qū)補充業(yè)態(tài),對沿線農(nóng)業(yè)景觀進行塑造、沿線民居統(tǒng)一進行風(fēng)貌優(yōu)化提升。景觀方面通過展示農(nóng)業(yè)景觀面來豐富沿線干道的視覺風(fēng)貌,適當(dāng)植入符合農(nóng)業(yè)主題的景觀構(gòu)筑,建設(shè)休憩、打卡節(jié)點、鄉(xiāng)村集市、稻田風(fēng)光小品;建筑方面則將道路周邊 ……(未完,全文共4478字,當(dāng)前僅顯示2262字,請閱讀下面提示信息。
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