建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型員工活動的意義

　　*煤礦自開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動以來，緊緊圍繞學(xué)習(xí)型企業(yè)，著重從強(qiáng)化學(xué)習(xí)入手，堅持以人為本、構(gòu)建和諧，自主創(chuàng)新，科學(xué)管理的指導(dǎo)方針，不斷深化學(xué)習(xí)創(chuàng)新，著力提升文化理念，全力搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)爭建設(shè)，為把我礦建設(shè)成：“平安、誠信、公平，綠色”***煤礦開展了扎實(shí)有效的工作。通過學(xué)習(xí)“創(chuàng)爭”活動，我深感開展 “創(chuàng)爭”活動具有豐富的內(nèi)涵，現(xiàn)就“創(chuàng)爭”活動談幾點(diǎn)看法：
　　一、開展“創(chuàng)爭”活動的時代意義，
　　1、時代背景。、
　　為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，落實(shí)中央關(guān)于把提高職工素質(zhì)作為長期戰(zhàn)略任務(wù)的要求，滿足職工群眾日益增強(qiáng)的學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能的愿望，促進(jìn)黨的“十六大”提出的，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者，數(shù)以千萬計專業(yè)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全國總工會經(jīng)大量調(diào)查研究，2003年全國總工會主席王兆國同志在中國工會第十四次全國代表大會的工作報告中指
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的功能。學(xué)習(xí)型組織是能讓組織內(nèi)的全體成員全身心投入并擁有持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織；在組織內(nèi)要厲清兩個觀念，一是學(xué)歷不等于能力，二是企業(yè)競爭不是學(xué)歷層次高低的競爭，而是學(xué)習(xí)力的競爭、學(xué)習(xí)速度的競爭，是學(xué)習(xí)力、學(xué)習(xí)速度轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效能力的競爭
　　為了使全礦職工明白“創(chuàng)爭”活動的重要性和必要性。我礦自今年四月份開展“創(chuàng)爭”活動以來，通過印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)提綱，舉行培訓(xùn)班，采取“ 走出來，請進(jìn)來”等方式，近一步深化認(rèn)識，增強(qiáng)職工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的自覺性和主動性。先后召開了兩期車間工會主席培訓(xùn)，礦長***親自備課，與五月份，六月份為全礦職工舉辦“執(zhí)行力”和“精細(xì)化管理”講座，礦長親自授課在汝礦是第一次；邀請自治區(qū)黨校教授到礦為職工講課企業(yè)文化知識，派相關(guān)人員到山東兗洲集團(tuán)、海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)企業(yè)文化新理念；近期我礦又舉辦了企業(yè)文化宣傳員培訓(xùn)班，20名宣傳員每周三、周五為各個基層區(qū)隊講授企業(yè)文化，我礦的安全文化受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，到汝礦參觀的同志可能記得，當(dāng)你下井走在人行巷道時，迎面的安全寄予標(biāo)識就像晚上銀川的步行街一樣蓬篳生輝，到工作面或掘進(jìn)頭時，只要你抬頭看，隨處都能見到本單位職工親屬的溫馨寄語，當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入工作面時，看到自己女兒：“爸爸，您的安全是全家人的幸�！边@樣一句發(fā)自內(nèi)心的叮嚀時，你有什么權(quán)利拒絕安全？只有讓員工明白，為什么要學(xué)，才能找到學(xué)習(xí)的目標(biāo)，最后產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力，這就是組織就真正發(fā)揮了重要作用。
　　2、、學(xué)習(xí)型組織尤為關(guān)注組織學(xué)習(xí)力的提升重要，使其成為組織最本質(zhì)的競爭力
　　組織學(xué)習(xí)力是組織作為整體從外界提取知識信息，內(nèi)部重組知識結(jié)構(gòu)，不斷更新自我的良性循環(huán)的能力。組織學(xué)習(xí)力是有個體學(xué)習(xí)力所決定的，但并不是個體學(xué)習(xí)力的簡單疊加，而是對個體學(xué)習(xí)力的有機(jī)結(jié)合，影響組織學(xué)習(xí)力的因素，包括把學(xué)習(xí)看作是個體的事情，注重對有能力的成員發(fā)揮作用而忽視對團(tuán)隊學(xué)習(xí)潛力挖掘培養(yǎng)。在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的今天，知識信息在創(chuàng)造財富中的作用日益顯著，無論是企業(yè)間競爭，還是人才的爭奪，實(shí)質(zhì)都是學(xué)習(xí)力之間的競爭，學(xué)習(xí)力是企業(yè)生命力之根。
　　3、創(chuàng)建愿景目標(biāo)是學(xué)習(xí)型組織的動力
　　學(xué)習(xí)型組織是能讓組織成員體驗(yàn)到工作中生命意義的組織，根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛創(chuàng)立的人類需求五層次理論。人的最低層次要求是生理需求，即最基本的溫飽；第二層次需求是安全需求；第三層次是歸屬感，開始向精神層面提升；第四層次是人的尊嚴(yán)；最后一個層次需求是自我價值的實(shí)現(xiàn)。由此可見是由低到高，由物質(zhì)到精神的發(fā)展過程，只要愿意，每個人都能發(fā)覺出自身巨大的潛能，從而實(shí)現(xiàn)自己生命的價值，所以，在組織發(fā)展的同時，必須兼顧員工的同步發(fā)展，讓真正創(chuàng)造價值的人能分享組織價值，讓每個員工有歸屬感，讓他們在職業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價值，那么在全體員工強(qiáng)烈要求實(shí)現(xiàn)自我價值的形式。組織就要制訂自己的愿景目標(biāo)，企業(yè)愿景是企業(yè)所有員工希望共同創(chuàng)造的企業(yè)的未來，是員工認(rèn)同的企業(yè)理想。我礦的愿景是：全力構(gòu)建平安、誠信、公平、綠色的汝箕溝煤礦，“平安”就是從以人為本的思想出發(fā)，集中精力抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定工作，進(jìn)一步營造礦井安全生產(chǎn)，礦區(qū)文明祥和，員工安居樂業(yè)的社會環(huán)境；“誠信”是市場經(jīng)濟(jì)的黃金法則，是一個企業(yè)和員工文明的程度標(biāo)識，講誠信就是要求每一名員工對崗位的忠誠、對企業(yè)忠心、企業(yè)員工互相忠誠。“公平”是協(xié)調(diào)社會各種關(guān)系的基本準(zhǔn)則，追求公平正義，是人類社會發(fā)展過程 ……（未完，全文共3598字，當(dāng)前僅顯示1817字，請閱讀下面提示信息。收藏《建學(xué)習(xí)型組織爭做知識型員工活動的意義》）