礦長(zhǎng)在2006煤礦職代會(huì)上的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2005年工作簡(jiǎn)要回顧
二、當(dāng)前面臨形勢(shì)和存在的問(wèn)題
三、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題
三、今年發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)
一、狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步提高隊(duì)伍執(zhí)行力
二、全面加強(qiáng)管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基
三、落實(shí)責(zé)任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)
四、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)
六、加強(qiáng)水害預(yù)防，避免經(jīng)濟(jì)損失
七、完善生產(chǎn)系統(tǒng)，保證采掘接替
八、多策并舉抓煤質(zhì)、千方百計(jì)擴(kuò)銷(xiāo)售
九、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)管理水平上新臺(tái)階
十、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
十一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐
十二、加強(qiáng)企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”
……

　　以人為本強(qiáng)管理 和諧發(fā)展增效益
　　為全面實(shí)現(xiàn)2006年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗
　　各位代表：
　　我受*集團(tuán)公司*礦的委托,向大會(huì)報(bào)告2005年的工作,同時(shí)提出2006年工作的安排意見(jiàn),請(qǐng)予審議:
　　一、2005年工作簡(jiǎn)要回顧
　　2005年是我礦全體員工敢想敢干、敢為人先、勇于探索、改革創(chuàng)新的一年;是不畏艱難、百折不撓、自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)不止的一年；是闊步前進(jìn)、決戰(zhàn)決勝、勇立潮頭、發(fā)展較快較好的一年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鞏義監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全礦干部職工在礦黨政一班人的帶領(lǐng)下，建章立制入手，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增加職工收入為中心, 抓好班子帶隊(duì)伍，抓好管理增效益, 緊緊圍繞集團(tuán)公司“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,五年百億五百?gòu)?qiáng)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo), 按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣 ,真抓實(shí)干的風(fēng)氣 , 扎實(shí)細(xì)致的工作,堅(jiān)定不移的信念,建章立制抓落實(shí)，
　　夯實(shí)基礎(chǔ)保安全，同舟共濟(jì)戰(zhàn)水患，同心協(xié)作奪高產(chǎn)， 美化礦區(qū)環(huán)境, 改善職工生活 , 加強(qiáng)企獄合作，實(shí)現(xiàn)了共進(jìn)雙贏(yíng)。全面實(shí)現(xiàn)了年初既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
　�。玻埃埃的耆V共生產(chǎn)原煤851568噸，商品煤銷(xiāo)售803500噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成任務(wù)6634米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺完成任務(wù)1602米,噸煤制造成本145.12元，上繳利稅2260.67萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)贏(yíng)利556.65萬(wàn)元,較去年同期扭虧2067.31萬(wàn)元,人均收入17954元,比去年增長(zhǎng)2912元。安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　總之，一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1070字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了基礎(chǔ)，使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。
　　三是夯實(shí)安全基礎(chǔ) ，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入。礦山安全大如天,職工生命重如山,我們煤礦的工作重點(diǎn)在井下，我礦生產(chǎn)環(huán)境特殊，三軟煤層壓力大，通風(fēng)斷面小，礦井水患多，礦井粉塵大，安全條件差，為從根本上解決上述問(wèn)題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增加安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，營(yíng)造安全空間。去年我礦增加了掘進(jìn)隊(duì)伍，實(shí)施了支護(hù)改革，加大力度對(duì)失修巷道進(jìn)行整修，改善工作環(huán)境，消滅了爬行巷道，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
　　我們十分重視建立健全礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全年提取安全費(fèi)用1414.94萬(wàn)元，投入使用安全技措資金1612萬(wàn)元，全面開(kāi)展井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，硬化了大巷路基1500米，新增電機(jī)車(chē)2臺(tái)，保證了運(yùn)輸安全，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室6個(gè)，粉白大巷850米，吊掛電纜3800米，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化巷道、掘進(jìn)頭，工作面5個(gè)，改造了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，機(jī)電運(yùn)輸提升系統(tǒng)，地面供水供暖系統(tǒng),安裝了一套河南一流，全國(guó)先進(jìn)的礦井安全生產(chǎn)指揮調(diào)度、瓦斯監(jiān)控、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，徹底改善了調(diào)度指揮軟硬件和對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)、預(yù)防工作，將實(shí)現(xiàn)全礦計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)無(wú)紙化辦公，同時(shí)已經(jīng)著手礦井主、副井絞車(chē)設(shè)備更新，以提高礦井提升能力，加強(qiáng)了通風(fēng)隊(duì)伍，對(duì)“一通三防”系統(tǒng)管理技術(shù)力量做了合理的調(diào)配和充實(shí)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)改造5項(xiàng),實(shí)施了瓦斯抽放,鋪設(shè)供水防塵管路3150米,安裝了自動(dòng)防塵噴水裝置8套，降低了井下大巷、工作面、地面的煤塵、粉塵，改善了工作、生活條件，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，不僅留住了職工的人，更留住了職工的心，為礦井安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供了保證。
　　四是強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，依靠科技促發(fā)展。堅(jiān)持“以人為本”是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保證，為從根本上解決我礦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的短缺，我們不斷加大對(duì)職工隊(duì)伍的安全、技術(shù)培訓(xùn)力度，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去逐步提高全礦干部、職工隊(duì)伍的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，去年共外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)96人次，外出參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)21人，聘請(qǐng)安培中心教師到礦培訓(xùn)職工1150人。全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6期。堅(jiān)持“科技興礦”的方針是企業(yè)常勝不衰的法寶，05年初礦與基層單位負(fù)責(zé)人簽定了科技立項(xiàng)協(xié)議24 項(xiàng)，不斷加強(qiáng)科技攻關(guān)能力,全年科技創(chuàng)新31項(xiàng)，節(jié)約資金上百萬(wàn)元，為從根本上解決水害威脅，我們與西安煤科院簽定了合作協(xié)議，針對(duì)礦井水的防治和綜合利用，聘請(qǐng)了水文地質(zhì)專(zhuān)家，實(shí)地勘察水文地質(zhì)資料，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，為安全生產(chǎn)提供了保證，邀請(qǐng)專(zhuān)家到礦對(duì)中層以上干部進(jìn)行防治水專(zhuān)題知識(shí)講座，增強(qiáng)預(yù)防水害的能力，為科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)、為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
　　五是抓好管理增效益，同心協(xié)作奪高產(chǎn)。管理是企業(yè)的首要任務(wù),為了杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作,對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資、閑置設(shè)備、辦公用品，低值易耗物品進(jìn)行了兩次全面清查，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值、升值，在資金使用上嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)持一支筆審批制度;在勞動(dòng)工資分配上，堅(jiān)持定員、定崗、定資相結(jié)合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應(yīng)上采取公開(kāi)競(jìng)價(jià),貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)，全年為礦節(jié)約設(shè)備采購(gòu)資金100多萬(wàn)元;生產(chǎn)科結(jié)合實(shí)際工作，科學(xué)安排進(jìn)度，加強(qiáng)水害預(yù)防；調(diào)度室統(tǒng)籌兼顧，合理安排，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)；機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備供電管理，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)；安檢科落實(shí)安全指令，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，有效地杜絕各類(lèi)違章事故的發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障；井下采煤,掘進(jìn)先行，去年我們根據(jù)采掘接替實(shí)際情況,及時(shí)增加掘進(jìn)隊(duì)伍,充實(shí)掘進(jìn)力量,加快掘進(jìn)速度,確保接替正常;礦井安全“一通三防”責(zé)任重大，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采”的十二字方針，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任，確保安全生產(chǎn)； 質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們一直把煤質(zhì)問(wèn)題當(dāng)成頭等大事抓緊抓好,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的若干意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度，結(jié)合實(shí)際增加了選煤篩，在全礦開(kāi)展了提高煤質(zhì)演講賽，營(yíng)造人人關(guān)心煤質(zhì)的氛圍，從源頭上抓好煤碳質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保原煤質(zhì)量；一采隊(duì)不斷總結(jié)水害發(fā)生規(guī)律，積極采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，二采隊(duì)迎難而上，水中撈煤為創(chuàng)水平目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。三采隊(duì)奮起直追，加大放煤力度，不斷刷新原煤生產(chǎn)新紀(jì)錄；運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)電車(chē)維修和軌道維護(hù)，實(shí)現(xiàn)多拉穩(wěn)跑，機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，確保多提快運(yùn)，皮帶樓堅(jiān)持煤矸分離，原煤過(guò)篩，不斷提高煤炭質(zhì)量；運(yùn)銷(xiāo)科圍繞銷(xiāo)售,鞏固老客戶(hù),開(kāi)拓新銷(xiāo)路，確保了銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展，企審科加強(qiáng)督查考核，堵塞各種漏洞，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約創(chuàng)收82萬(wàn)元；機(jī)修廠(chǎng)修舊利廢，開(kāi)展機(jī)械加工實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，為礦節(jié)約資金110余萬(wàn)元；福利科圍繞一線(xiàn)生產(chǎn)，搞好后勤服務(wù)，服務(wù)礦區(qū)職工；工農(nóng)辦克服人員少、任務(wù)重、責(zé)任大等困難，積極協(xié)調(diào)企地關(guān)系，做好壓煤村莊的搬遷工作；武保科堅(jiān)持從嚴(yán)治警，開(kāi)展全員軍事訓(xùn)練，定期會(huì)操評(píng)比，加大治安聯(lián)防力度，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，抓獲各類(lèi)違法分子32人，為礦挽回經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)余元；宣傳部門(mén)圍繞中心工作，加強(qiáng)形勢(shì)教育，加大輿論宣傳，舉辦、主辦、協(xié)辦各類(lèi)演講競(jìng)賽5場(chǎng)，凝聚職工隊(duì)伍，鼓舞干群斗志，全年制作礦區(qū)電視新聞32期，對(duì)外宣傳117篇;團(tuán)委組織廣大青年發(fā)揮助手作用，開(kāi)展崗位練兵，爭(zhēng)創(chuàng)文明崗位；紀(jì)監(jiān)加強(qiáng)廉政教育，做好反腐倡廉；工會(huì)維護(hù)職工利益,支持安全生產(chǎn)，深入一線(xiàn)區(qū)隊(duì)，舉辦安全競(jìng)賽，提高安全意識(shí)，開(kāi)展溫暖工程，幫扶困難職工，組織文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，此外計(jì)劃生育、普法教育，文明單位創(chuàng)建也取得了教好的成績(jī)，全礦上下心往 ……（未完，全文共16707字，當(dāng)前僅顯示3005字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦長(zhǎng)在2006煤礦職代會(huì)上的工作報(bào)告》）