礦長在選煤廠職代會上的講話

礦長在選煤廠職代會上的講話

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　今天，選煤廠隆重召開了六屆三次職代會、**年工作會暨**年表彰會。剛才，張廠長作了一個很好的報告，實事求是、全面客觀地總結(jié)了過去一年的工作，講成績和進步令人信服，講困難和問題毫不掩飾，部署20**年的工作目標明確、措施有力，突出了安全生產(chǎn)、技術(shù)改造等重大問題，強調(diào)了民生改善、文明創(chuàng)建等重點問題，為選煤廠下一步發(fā)展指明了方向、鼓舞了士氣，整個報告務(wù)實求真、催人奮進、十分精彩。
　　在過去的一年中，選煤廠廣大干部職工團結(jié)奮進，開拓進取，全年的原煤入洗量、精煤產(chǎn)量，以及綜合產(chǎn)率、精煤產(chǎn)率完成的都非常好。特別是在一季度井下過無煤帶、選煤廠洗
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；從廠里來說，要加強技改、創(chuàng)新，不斷提高洗選工藝水平。從我們的共同利益來說，礦廠要密切配合，協(xié)調(diào)一致，化被動為主動，外爭政策，內(nèi)嚴管理。只有這樣，我們雙方的生產(chǎn)才能有序運行，我們的指標和任務(wù)才能圓滿完成。
　　二、要抓住機遇，強身健體。面對煤價下行，需求趨緩，市場萎靡，經(jīng)營困難等情況該怎樣積極應(yīng)對，剛才張廠長有句話說得好：不能“冬眠”，要“冬泳”。一方面要堅持“固本強基、內(nèi)涵發(fā)展”的思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打、苦練內(nèi)功，立足**，辦好我們自己的事。另一方面要善于把握、危中求機、瞄準機遇、采取措施。從我們國家講，已經(jīng)出臺了一系列宏觀調(diào)控的政策來應(yīng)對金融風暴，也對煤炭行業(yè)的發(fā)展提出了一些指導(dǎo)性方針意見。從企業(yè)內(nèi)部講，我們集團也提出了“兩個立足、五項策略”和**年工作的三大主題，整體目標和總體部署都已明確。從我們**自身來講，輸煤通道建設(shè)、選煤廠儲裝運系統(tǒng)改造、重介系統(tǒng)改造等一系列重點工程項目的開展，為我們礦廠提供了良好的發(fā)展機遇和廣闊的拓展空間。我們一定要搶抓機遇，力爭政策，主導(dǎo)設(shè)計、主導(dǎo)設(shè)備選型，更多地更新改變硬件環(huán)境，充分利用這來之不易的發(fā)展機會，強身健體，變困難為機遇，變障礙為踏板，團結(jié)協(xié)作，共渡難關(guān)。
　　三、要愛我**，共建和諧。礦上的職工也好，廠里的職工也好，都在**這片熱土上工作、生活，我們都有責任和義務(wù)把我們**建設(shè)的更加美好，更有生氣，更具活力。
　　我們**有一個得天獨厚的地利優(yōu)勢，就是緊臨市區(qū)，伴隨著城市化的步伐，特別是汾河景區(qū)的開發(fā)，再加上前幾年我們持續(xù)的投入，**的地價直線上升，房價幾乎是全市最高的，有了這樣一個好的基礎(chǔ)，去年，雖然大的經(jīng)營形勢十分緊張，但我們還是要想方設(shè)法，進一步來改善我們的人居環(huán)境。首先是要抓好陽臺改擴建工程的收尾，盡快完成1#、2#單改樓之間的硬化、亮化、美化工作。1#、2#單改樓之間，這是全礦生活區(qū)里唯一沒有硬化、亮化、美化的地方了，把這一塊干完了，我們的工人村的大的工程就剩高層住宅樓了，工人村的道路等要等到高層樓建成后統(tǒng)一規(guī)劃、修繕。那么**年我們在工人村的環(huán)境治理方面，也準備做一些工作，主要是補充完善一些健身設(shè)施，搞好道路、護欄等的修繕，加強物業(yè)管護，以進一步提升工人村的環(huán)境品位。另外，從礦上來講，給醫(yī)院蓋的樓建成后，將想辦法把醫(yī)院從現(xiàn)在的地方搬出去，把任務(wù)樓里的安監(jiān)、通風、地測等單位搬到現(xiàn)在的醫(yī)院，這樣區(qū)隊的辦公環(huán)境也將有一個改善。我們將繼續(xù)抓好地面運輸車場沿線的整體規(guī)劃和集中整治，把原來的一些建礦初蓋的活動板房拆掉，綠 ……（未完，全文共2135字，當前僅顯示1357字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦長在選煤廠職代會上的講話》）