糧庫深化三項(xiàng)制度改革匯報材料

　　糧庫深化三項(xiàng)制度改革匯報材料
　　今年以來，***庫根據(jù)總字[2005]1號文及集團(tuán)總結(jié)會精神，緊緊圍繞“調(diào)動積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標(biāo)，繼續(xù)深化和完善三項(xiàng)制度改革，建立健全了行之有效的激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。
　　
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的日常管理和監(jiān)督，制定了《員工待崗、下崗管理實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室（科長、科室人員），庫（主任、考勤主任結(jié)合企管部）進(jìn)行管理和監(jiān)督，按比例形成動態(tài)管理機(jī)制，做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，公司對其做出了待崗半年的處理。調(diào)運(yùn)部一名員工因擅自脫崗，給單位造成一定影響和損失，單位對其做出了待崗3個月的處理。目前，企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干，個個爭當(dāng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。
　　在分配制度上，嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司“三個差別”的要求，進(jìn)一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分，所占比例分別為30%、30%和40%，每月計發(fā)工資總額的80%，其余20%作為風(fēng)險工資，年底經(jīng)集團(tuán)審計完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，補(bǔ)發(fā)風(fēng)險工資，如未完成當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按實(shí)際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔：第一檔為基數(shù)工資+50元；第二檔為基數(shù)工資+30元；第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革，極大地調(diào)動了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。 ……（未完，全文共889字，當(dāng)前僅顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏《糧庫深化三項(xiàng)制度改革匯報材料》）