后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結

目錄/提綱：……
一、加強學習，明確思路，努力形成有利于國企改革的合力
二是加強宣傳，注重引導，切實增強企業(yè)職工，改革的緊迫感、責任感，和使命感
三是發(fā)揚民主、督促落實，充分維護，職工根本利益
二、創(chuàng)新思維，明確方向，切實增強企業(yè)改革的動力
一是認真組織，企業(yè)開展了“三清一制定”工作
二是耐心解決，改革中的疑難問題
一是提出了招商引資，變“封閉”為“開放”搞，開門改革
二是積極為企業(yè)卸掉包袱
三是妥善進行，職工安置工作
三、勤政、廉政樹立年輕干部良好形象
……

　　按照市委組織部《通知》要求，下面結合自己參與石油機械股份有限公司改革工作情況匯報如下：
　　石油機械股份有限公司，是六十年代成立的“老字號”國有企業(yè)。公司的前身是石油機械廠，2000年與我市液壓件廠強強聯(lián)合，建立了股份有限公司。企業(yè)職工總數(shù)1397人，在崗25人，離崗1372人，離退休職工783人、總資產(chǎn)9500萬元，總負債26700萬元。該公司一直是我市石油配套企業(yè)的龍頭老大。但由于多年受計劃經(jīng)濟的影響企業(yè)_僵化、機制不活在激烈的市場競爭中難以生存和發(fā)展。由于該公司,不同于我市其它企業(yè)，既有其他企業(yè),改革中存在的共性問題，更有企業(yè)龐大、人員、貸款、外債超負荷等特殊問題，加上，現(xiàn)今國企職工，在經(jīng)歷過去,階段性改革和市場經(jīng)濟洗禮后，身份意識、就業(yè)觀念、價值取向，已發(fā)生了明顯轉變。對改革中，出現(xiàn)的各種問題,非常敏感。一旦改革操作不當，就會引發(fā),很多,不穩(wěn)定因素。因此，該
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調動職工，參與企業(yè)改革，的積極性，和主動性，我著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面，擺事實、講道理，多次組織召開，改革座談會，并多次，深入職工家里，持之以恒，耐心細致，進行動員、說服、引導，使思想政治工作入情、入理、入心，達到春風化雨、潤物無聲、潛移默化，以真實的行動，解除他們的思想顧慮，和后顧之憂。
　　三是發(fā)揚民主、督促落實，充分維護，職工根本利益。企業(yè)改革，不可忽視的一個問題，就是由，勞動關系的變更，所引發(fā)的，矛盾能否正確處理，在這個問題的處理上，依法實施是關鍵。為在企業(yè)改革中，充分發(fā)揚民主，幫助企業(yè)制定了“一看、二調查、三對照、四公開”的制度�！耙豢础�，即：由企業(yè)認真審閱，準備職工，退出國有身份，的處理材料，看有無明顯的不妥之處；“二調查”，即：認真調查，欠發(fā)企業(yè)職工，工資、集資款、社保繳費，等方面情況。“三對照”，即：根據(jù)所獲得的資料，認真與《勞動法》和，我省，實施國企改革，政策相對照，為最終職工，退出國有身份，提供有力依據(jù)；“四公開”，即：在前三者的基礎上，由企業(yè)領導，簽署相應意見。向職工，全面公開欠發(fā)工資，和相應處理意見。由于這一制度，真正體現(xiàn)了合情、合理、合法，在實施改制過程中企業(yè)職工未發(fā)生一起爭議和上訪事件。
　　二、創(chuàng)新思維，明確方向，切實增強企業(yè)改革的動力。
　　在抓改革的實際工作中，我本著，企業(yè)整體改制到位、債權債務處理到位、職工勞動關系轉換到位，和國有資本，退出到位的原則，把改革，同招商、卸債、國家實施“并軌”政策，有機結合，進行整體設計，將改革工作，逐漸推向了深入。
　　一是認真組織，企業(yè)開展了“三清一制定”工作。為找到企業(yè)改革工作的“著手點”和“落腳點”。從企業(yè)實際出發(fā)，首先，組織開展了“三清”工作。全面細致的，對企業(yè)資產(chǎn)進行清查，對企業(yè)，債權債務，進行清查。對企業(yè)在職、離職、退休職工按年齡、參加工作時間，進行分類清查。同時，組織企業(yè)職工，對企業(yè)設備，進行全面維護，保證企業(yè)資產(chǎn)，不受損失。做好清查后，及時將，清查結果，向職工，進行全面公開。同時，組織召開，職工代表大會，征求改革意見，會后，與企業(yè)，領導班子，結合職工提出意見，認真制定了，企業(yè)改革方案，報送主管部門。由主管部門，提交國企改革領導小組審定，出臺了《大安市石油機械股份有限公司改革實施方案》，企業(yè)按照實施方案，開始了全面改革工作。
　　二是耐心解決，改革中的疑難問題。結合企業(yè)實際，一是提出了招商引資，變“封閉”為“開放”搞，開門改革。根據(jù)“三清”結果顯示，企業(yè)雖，形式嚴峻，但仍擁有先進的生產(chǎn)設備、先進的生產(chǎn)技術、固定的市場、專業(yè)的技術人員等優(yōu)勢，為盤活企業(yè)資產(chǎn)、活化企業(yè)資源，解決改革成本，通過精心組織、充分準備，3月份，通過新聞傳媒，公開，向社會發(fā)布了企業(yè)出售公告，和相關優(yōu)惠政策。為企業(yè)換來了生機，帶來了復活的希望。目前，已與蘭石集團、柳州重型機械廠、大慶石油管理局，等多家，大型企業(yè)，達成了購買企業(yè)的意向性協(xié)議。二是積極為企業(yè)卸掉包袱。沉重的歷史包袱，嚴重束縛了企業(yè)發(fā)展。在得到企業(yè)，和市國企改革領導小組，同意的基礎上，我積極與企業(yè)領導，到金融，等相關部門，進行聯(lián)系，想辦法為企業(yè)減負。并結合企業(yè)實際，和相關部門，的優(yōu)惠政策，我及時向企業(yè)領導，和市國企改革領導小 ……（未完，全文共3464字，當前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《后備干部參加國有企業(yè)改革工作總結》）