創(chuàng)新軍隊人才發(fā)展機制

　　按照建設創(chuàng)新型國家的要求建設信息化軍隊，需要大批高素質新型軍事人才，創(chuàng)新軍隊人才發(fā)展機制已經成為當前亟待解決的課題。
　　市場是軍隊人才配置的重要渠道。按照市場規(guī)律實現軍隊人才最佳配置，就要建立和完善與社會主義市場經濟相適應的人才發(fā)展對接機制。聚集一批與建設信息化軍隊相適應的高素質人才，是軍隊科技發(fā)展的引領和支柱。當前，在吸引、保留高端人才面臨挑戰(zhàn)的情況下，應優(yōu)先在一些重點部隊、重點專業(yè)、重點崗位建設具有獨特優(yōu)勢的“人才高地”，
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科研課題，通過市場運作，吸引地方人才合作攻關；利用地方高校教育資源優(yōu)勢，采取聯合辦學、送學深造等形式，培養(yǎng)軍隊人才；利用地方科研單位等社會技術力量，幫助解決裝備使用保障中的疑難問題；通過簽約，聘用地方技術人員到部隊進行項目服務。
　　人才發(fā)展的動力機制是激活人才的長效基礎條件。要實現人盡其才、才盡其用，就必須創(chuàng)新與之相適應的人才激勵機制。應按照公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才，制定好選拔規(guī)則，建立科學規(guī)范、量化細化、操作性強，具有客觀性、公正性、權威性的考核評價標準體系；擴大運用考核與考試相結合選拔領導干部的范圍，采用現代人才測評技術和手段，用好述職、民主評議等有效方法，保證選人的公平公正性和準確可靠性。要創(chuàng)新以能力為核心的用人機制，形成正確的人才發(fā)展導向。堅持以工作實績?yōu)橹饕罁�，把能力素質作為用人的核心要素，明確履行崗位職責的基本要求和發(fā)展目標，根據不同崗位的特點和能力素質要求，量能使用，使綜合素質好，創(chuàng)新能力強，能夠擔當重任的人才有位能為。創(chuàng)新暖心留人機制，營造適宜人才發(fā)展的成長環(huán)境,也是各級領導的重要責任。應堅持以人為本的人才建設發(fā)展理念，端正對人才的根本態(tài)度，盡可能為人才實現價值提供機會和舞臺，為各類人才展現各自所需的良好發(fā)展預期，提高其社會地位和聲望；營造有利于人才工作、生活和發(fā)展的環(huán)境，減少他們的后顧之憂。
　　實現軍隊人才可持續(xù)發(fā)展，基礎在于創(chuàng)新人才可持續(xù)發(fā)展機制，其根本點是滿足現實需要與著眼長遠發(fā)展相統(tǒng)一，使人才發(fā)展成為一個連續(xù)發(fā)展的有序動態(tài)過程。為此，就要創(chuàng)新軍隊人才來源機制，奠定人才可持續(xù)發(fā)展的基礎。應繼續(xù)完善和拓寬現有的人才來源渠道，提前介入人才培養(yǎng)；開辟短期聘用等新渠道，增加軍隊人才的新來源。根據人才市場的供需變化，調整和完善軍隊人才來源政策；創(chuàng)建和完善人才繼續(xù)教育體系 ……（未完，全文共1546字，當前僅顯示983字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新軍隊人才發(fā)展機制》）