目錄/提綱:……
第一、我想談?wù)剬Α邦I(lǐng)導(dǎo)科學”的認識
第二、我想談?wù)劇邦I(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)”的有關(guān)內(nèi)容
第三、我要談?wù)剬W生干部“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)
第四、我想談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具備的八種能力
(一)科學決策能力
(二)貫徹執(zhí)行能力
(三)組織管理能力
(四)綜合協(xié)調(diào)能力
(五)選材用人能力
(六)處事應(yīng)變能力
(七)開拓創(chuàng)新能力
(八)學習、實踐能力
……
高校的學生干部主要包括黨支部干部、團干部、學生會干部、班級干部以及社團干部等等,這些_在高校學生工作中扮演著十分重要的角色,并且是每一所高校開展各項工作的得力助手。我們作為一名學生干部,與其他同學一起學習、生活,我們面臨著和其他同學一樣的實際問題,所以大部分同學都比較愿意向我們這些學生干部敞開自己的心扉。通過學生干部這一溝通橋梁,學?梢员容^準確地了解學生實際的各種狀況。同時,我們學生干部也是聯(lián)系學校各二級學院、各部門的紐帶,傳達各項任務(wù)的橋梁,貫徹和落實各項工作的骨干。因此,學校非常重視對我們這些學生干部的培養(yǎng),定時召開培訓班。這一次,我有機會參加學校的培訓班,我覺得很幸運,畢竟不是每一位學生干部都能接受學校的培訓,因此,我非常珍惜這次機會。
在我們這一期的培訓課程里面,學校主要從五大方面對我們進行培訓與指導(dǎo)。現(xiàn)在,我就根據(jù)我在培訓過程中所學的內(nèi)容,談?wù)勛约旱母惺堋?br> 第一、我想談?wù)剬Α邦I(lǐng)導(dǎo)科學”的認識。
領(lǐng)導(dǎo)科學是一
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道德、知識、技能方面達到一定水平所要經(jīng)歷的長期學習和實踐的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng),指的是為達到有效的工作目標所要求的水平、素質(zhì)所做的自我努力過程,簡稱為素養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)通常具備以下的特點:一、綜合性,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是由諸多因素組成的一個有機的結(jié)構(gòu)體系。二、階級性,中外歷史上任何一個階級都有其自身的"修養(yǎng)"學,按照本階級的需要去塑造的素質(zhì),培養(yǎng)本階級忠實的、得力的領(lǐng)導(dǎo)者。三、層次性,任何領(lǐng)導(dǎo)工作都是一個系統(tǒng),都劃分為層次。不同層次有不同的職責,因而對領(lǐng)導(dǎo)者也有不同的素養(yǎng)要求,應(yīng)該區(qū)別對待,不搞一刀切。四、動態(tài)性,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一個動態(tài)的概念,經(jīng)常處在不斷變化之中。
很多高校都非常重視學生干部的領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)的培養(yǎng),因為領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)對于我們學生干部開展學生工作來說,有著至關(guān)重要的作用:第一,素質(zhì)修養(yǎng)是學生干部自我完善的需要。第二,提高學生干部的素質(zhì)修養(yǎng)是有效實施干部職能的重要保證。第三,提高干部素質(zhì)修養(yǎng)是加強干部影響力的客觀要求。第四,加強干部素質(zhì)修養(yǎng)是提高干部藝術(shù)水平的基礎(chǔ)。
第三、我要談?wù)剬W生干部“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)。
究竟什么是“創(chuàng)新思維”呢?其實,我們說的創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。比如小孩、小學生問老師,老師,天上有一個太陽,會不會有兩個太陽?老師說,瞎說!皣鵁o二君,天無二日”,怎么會兩個太陽。完了,小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個太陽,五個太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導(dǎo),所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。
那我們究竟怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新性思維呢?我想以下辦法應(yīng)該可行吧。
第一方法,我們要打破創(chuàng)新性思維的障礙。我們要創(chuàng)新思維有障礙的,我認為主要有三大障礙。第一,思維定勢。你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,那一個人的思維為什么會定在那兒,動不得了。為什么進了牛角尖,進了死胡同,就出不來了,這個思維定勢是怎么產(chǎn)生的呢,一個權(quán)威,一個是從眾,權(quán)威說過了,我們就沒法說了,我就定在那兒了。還有什么從眾,從眾心理,就是個體他順應(yīng)了_,盲目地有理無理地順應(yīng)了_,順應(yīng)了先驗,我過去是這樣的,我現(xiàn)在的思維也定在那兒。先驗,還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。
第二種方法、我們要思維創(chuàng)新。要打破第二個,思維慣性。習慣性思維,傳統(tǒng)性思維,思維慣性。
第四、我想談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具備的八種能力。
。ㄒ唬┛茖W決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機,影響事業(yè)發(fā)展。因此,學生干部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力。二級學院干部要善于貫徹執(zhí)行自己學院和上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去,并做到全面準確,得當有力。
。ㄈ┙M織管理能力。每個部門的工作目標和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于 ……(未完,全文共3769字,當前僅顯示1904字,請閱讀下面提示信息。
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