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銀行更新觀念創(chuàng)新機(jī)制工作經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/6/9 13:38:08
目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新思維,更新觀念
二、不斷進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新
一是立足本行,放眼他行,緊盯他行大戶,搶占市場(chǎng)份額
二是立足城區(qū),放眼農(nóng)村,緊盯農(nóng)村市場(chǎng),引鄉(xiāng)鎮(zhèn)存款到城
三是立足市內(nèi),放眼市外,緊盯外出務(wù)工經(jīng)商人員,把攬存工作做到市外省外
三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化營(yíng)銷
一是搶抓單位節(jié)日資金
二是搶抓土地補(bǔ)償款
一是分理處負(fù)責(zé)人到相關(guān)單位登門拜訪,聯(lián)絡(luò)感情,征求意見(jiàn),推介產(chǎn)品
三是利用手機(jī)短信等方式給儲(chǔ)戶拜年,增進(jìn)與儲(chǔ)戶的感情
四是發(fā)放征求意見(jiàn)表,收集客戶對(duì)我行工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)
一是變外在的動(dòng)力為內(nèi)在的需求
二是變少數(shù)人努力為多數(shù)人努力
三是變客戶單一的努力為共同努力
四、以人為本,優(yōu)化服務(wù)
……

  更新觀念呈新貌創(chuàng)新機(jī)制攀新高
  ##支行##分理處地處我市中心城區(qū),方圓200米范圍內(nèi)銀行林立,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。今年以來(lái),該分理處打破傳統(tǒng)思想的束縛,按照新型目標(biāo)管理辦法的要求,主動(dòng)更新觀念,努力創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷,優(yōu)化金融服務(wù),存款工作取得了較好的成績(jī)。截止6月30日,該分理處儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)##億元,提前半年超額完成全年任務(wù)。
  一、創(chuàng)新思維,更新觀念
  ##支行##分理處是一個(gè)老字號(hào)儲(chǔ)蓄所,曾多次受到上級(jí)行表彰,并被評(píng)為總行級(jí)達(dá)標(biāo)所。根據(jù)以前年度的數(shù)據(jù),他們定下了全年3000萬(wàn)元的目標(biāo)。3000萬(wàn)元仿佛是發(fā)展的瓶頸,是所能達(dá)到的極限,他們?cè)跒榇伺Φ耐瑫r(shí),并沒(méi)有停止思考:為什么不能超越自己?怎樣才能戰(zhàn)勝自己,繼而戰(zhàn)勝對(duì)手,讓##分理處在自己手中再創(chuàng)一次奇跡?在單位組織的大討論中,員工就提出:用舊的思維方式和管理方法已不再適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的業(yè)務(wù)發(fā)展要求。那么應(yīng)該用怎樣的思路、怎樣的管理才能求發(fā)展?
  為突破傳統(tǒng)思想的束縛,力爭(zhēng)業(yè)務(wù)大發(fā)展,該分理處開(kāi)展了新型目標(biāo)管理辦法的學(xué)習(xí)討論活
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年以來(lái),該分理處進(jìn)一步拓寬工作思路,繼續(xù)實(shí)施走向市場(chǎng),走向農(nóng)村,走向市外的戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是立足本行,放眼他行,緊盯他行大戶,搶占市場(chǎng)份額。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他們主動(dòng)走出柜臺(tái),走向市場(chǎng)。堅(jiān)持每年兩次對(duì)周邊的鞋類市場(chǎng)、家電市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、副食一條街等進(jìn)行走訪宣傳,落實(shí)人包門店所包街。一次走訪中,營(yíng)銷人員聽(tīng)到一位個(gè)體老板抱怨他行匯款太慢,立即推薦我行的匯款直通車,并現(xiàn)場(chǎng)將該老板請(qǐng)到分理處辦理匯款,對(duì)方確認(rèn)款項(xiàng)已到后,該老板立馬與分理處營(yíng)銷人員一起將他行20萬(wàn)元現(xiàn)金取來(lái)存入該處。二是立足城區(qū),放眼農(nóng)村,緊盯農(nóng)村市場(chǎng),引鄉(xiāng)鎮(zhèn)存款到城。他們開(kāi)拓視野,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)展開(kāi)營(yíng)銷,充分發(fā)揮我行優(yōu)勢(shì),將許多棉花、糧食大戶吸引到我行。一位糧食老板參與政府采購(gòu)后,結(jié)帳時(shí)遇到了困難,輾轉(zhuǎn)找到分理處經(jīng)理請(qǐng)求幫助,分理處立即通過(guò)財(cái)政系統(tǒng)關(guān)系人幫助他拿到了貨款,該老板感謝再三,不僅將自己的貨款在該分理處沉淀,還介紹另一位老板來(lái)開(kāi)了戶。三是立足市內(nèi),放眼市外,緊盯外出務(wù)工經(jīng)商人員,把攬存工作做到市外省外。該分理處加大發(fā)卡引存工作力度,對(duì)外出務(wù)工經(jīng)商人員營(yíng)銷靈通卡后,搞好跟蹤服務(wù)工作,建立靈通卡發(fā)行登記表,隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)跟蹤,一季度共吸引返鄉(xiāng)資金近400萬(wàn)元。
  三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化營(yíng)銷
  爭(zhēng)市場(chǎng)搶份額是##分理處今年的工作重點(diǎn),他們用新型目標(biāo)管理辦法中的“份額論”來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷并取得了大的突破!胺蓊~論”要求我們不僅要縱向比,更要橫向與他行比,不僅要鞏固傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),更要盡快提高新業(yè)務(wù)品牌的市場(chǎng)占有率,保持和擴(kuò)大在同業(yè)中的優(yōu)勢(shì),要在營(yíng)銷上下苦功。
  --掌握信息,搶抓特殊儲(chǔ)源。一是搶抓單位節(jié)日資金。歲末年初是各單位發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等資金的高峰期,對(duì)此,該分理處組織專班,對(duì)轄區(qū)大戶、重點(diǎn)戶安排專人上門做工作,努力將各種資金歸集到我行。城區(qū)某中學(xué)在市中行有貸款,工資由中行代發(fā),得知該校節(jié)前有50萬(wàn)元資金要發(fā)放的消息后,分理處組織專班與關(guān)系人一起多次上門攬存,最終得到了這筆資金,還將該校每月的課時(shí)津貼攬到。通過(guò)大量工作,節(jié)前共歸集各種資金200萬(wàn)元。二是搶抓土地補(bǔ)償款。今年5月間,市政府向開(kāi)發(fā)區(qū)征地2000畝,用于全市招商引資土地儲(chǔ)備,按市政府辦公會(huì)紀(jì)要,此征地款由我行財(cái)政戶資金轉(zhuǎn)他行代發(fā)對(duì)村民進(jìn)行補(bǔ)償,我行得到訊息后,行領(lǐng)導(dǎo)馬上向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),多方爭(zhēng)取到征地款2000萬(wàn)元由我行支付,在##分理處出具存單。這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),開(kāi)發(fā)區(qū)的土地補(bǔ)償款涉及到7個(gè)行政村92個(gè)村民小組3000余戶村民,在3000多張存單開(kāi)出來(lái)后,我們面臨著很多困難:部分群眾不信任由政府選擇的銀行;與開(kāi)發(fā)區(qū)附近的建行、農(nóng)行和信用社相比,我們沒(méi)有地理優(yōu)勢(shì);他行早已磨刀霍霍等著搶摘我們的“桃子”。在困難面前,我們想方設(shè)法,嚴(yán)防死守與主動(dòng)出擊相結(jié)合,經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的努力,終于保住存款收獲了喜悅,穩(wěn)存率達(dá)80%以上。
  --多法并舉,密切大戶關(guān)系。兩節(jié)期間分理處采取多種方式開(kāi)展大戶聯(lián)誼和營(yíng)銷工作,進(jìn)一步密切我行與優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系。
  一是分理處負(fù)責(zé)人到相關(guān)單位登門拜訪,聯(lián)絡(luò)感情,征求意見(jiàn),推介產(chǎn)品。二是分理處員工對(duì)責(zé)任大戶進(jìn)行拜訪,贈(zèng)送賀卡、春聯(lián)、“福”字等紀(jì)念品,對(duì)客戶送去我行的祝福。三是利用手機(jī)短信等方式給儲(chǔ)戶拜年,增進(jìn)與儲(chǔ)戶的感情。一位在北京的大戶于大年初一收到分理處經(jīng)理的拜年短信后,驚訝之余也非常感動(dòng),今年6月初回鄉(xiāng)歇夏時(shí),不僅自己帶來(lái)了存款,還介紹兩位同鄉(xiāng)老板一起來(lái)存款60萬(wàn)元。四是發(fā)放征求意見(jiàn)表,收集客戶對(duì)我行工作的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)。通過(guò)多種手段,穩(wěn)定了老客戶,吸引了新客戶,使我行優(yōu)質(zhì)客戶群不斷壯大。
  --精心部署,強(qiáng)化產(chǎn)品營(yíng)銷。至6月30日,##分理處的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種發(fā)行量均比同期有較大幅度的增長(zhǎng),靈通卡發(fā)行1409張, ……(未完,全文共4048字,當(dāng)前僅顯示2045字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行更新觀念創(chuàng)新機(jī)制工作經(jīng)驗(yàn)材料》
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