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煤礦工會(huì)工作紀(jì)實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2006/5/29 18:52:50
目錄/提綱:……
一是定期組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),分層次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵比武
二是動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)行科技攻關(guān)活動(dòng)
三是征集合理化建議活動(dòng)
四是大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
……

  元寶山露天煤礦位于內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)建昌營(yíng)境內(nèi),設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)500萬(wàn)噸,地質(zhì)儲(chǔ)量5.43億噸,可采儲(chǔ)量3.9億噸,服務(wù)年限71年。
  元寶山露天煤礦1990年開(kāi)工建設(shè),1998年開(kāi)始試生產(chǎn),2005年投入生產(chǎn),采用連續(xù)和半連續(xù)綜合開(kāi)采工藝,連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國(guó)引進(jìn)技術(shù),設(shè)備由中德廠家合作制造,是國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)工藝最為先進(jìn)的露天礦之一,F(xiàn)有會(huì)員1492人。礦工會(huì)下設(shè)13個(gè)車(chē)間工會(huì),54個(gè)工會(huì)小組。多年來(lái),在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,礦工會(huì)結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“模范職工之家”活動(dòng),堅(jiān)持“組織起來(lái),切實(shí)_”的工作方針,加強(qiáng)工會(huì)基層建設(shè),發(fā)揮基層工會(huì)作用,關(guān)心員工生活,維護(hù)員工切身利益,有力地推動(dòng)了工會(huì)工作的扎實(shí)開(kāi)展。
  ——?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,夯實(shí)建家工作基礎(chǔ)
  強(qiáng)化組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。元寶山露天煤礦工會(huì)組織健全,車(chē)間工會(huì)按期換屆,工會(huì)小組長(zhǎng)經(jīng)民主選舉產(chǎn)生,各類(lèi)興趣小組30余個(gè)。13個(gè)車(chē)間工會(huì)主席均進(jìn)入支部班子,參與廠段重大問(wèn)題的源頭參與和決策,為維護(hù)職工權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。
  建立工作規(guī)范機(jī)制。為使建家
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度,加大考核力度,工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。我礦供電通訊部已率先實(shí)施了崗位薪點(diǎn)工資,充分發(fā)揮了工資的激勵(lì)作用,取得了較好的效果。
  各車(chē)間工會(huì)堅(jiān)持每季一次職工大會(huì)、班組每月一次民管會(huì)制度。每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)行民主評(píng)議,將評(píng)議結(jié)果作為對(duì)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容。對(duì)不按規(guī)定召開(kāi)職工大會(huì)者,實(shí)行“一票否決”。
  把推行企務(wù)公開(kāi)作為建家工作的重要內(nèi)容,實(shí)行“五公開(kāi)、三上墻”制度,建立了企務(wù)公開(kāi)責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度,定期公開(kāi)有關(guān)事項(xiàng);礦每季對(duì)企務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行檢查,對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)的單位按工資總額的0.5%進(jìn)行扣罰。堅(jiān)持推行平等協(xié)商制度,對(duì)涉及職工切身利益、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題,作為協(xié)商的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)真解決。把《集體合同》作為協(xié)商的重點(diǎn),在工作時(shí)間、休息、休假及工資獎(jiǎng)金發(fā)放等涉及職工利益的方面進(jìn)行協(xié)商,避免了侵犯職工權(quán)益事件的發(fā)生。這一制度的實(shí)施,協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。
  實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,建設(shè)“富裕之家”。為調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,提高經(jīng)濟(jì)效益,把科技創(chuàng)新和技術(shù)練兵比武作為創(chuàng)建模范職工之家的重要內(nèi)容來(lái)落實(shí)。一是定期組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),分層次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵比武。近年來(lái)組織開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)班30余期,技術(shù)比武50余次。二是動(dòng)員職工為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)行科技攻關(guān)活動(dòng)。每年都召開(kāi)科技大會(huì),對(duì)評(píng)選出的崗位技術(shù)能手給予享受礦長(zhǎng)津貼的待遇。對(duì)評(píng)選出的首席員工進(jìn)行物質(zhì)重獎(jiǎng)。三是征集合理化建議活動(dòng)。發(fā)揮職工群眾的智慧和創(chuàng)造力,把此項(xiàng)活動(dòng)作為建家的重要內(nèi)容常年堅(jiān)持取得了良好效果。四是大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。緊緊抓住生產(chǎn)中的“急、難、新”任務(wù),克服各種不利因素,組織開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。并創(chuàng)輪斗單機(jī)月剝離量120萬(wàn)立方米的最好成績(jī)。通過(guò)大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,有力地促進(jìn)了剝離生產(chǎn)、原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高,職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),職工的科技創(chuàng)新能力得到有效發(fā)揮。近幾年來(lái),全礦共提交各類(lèi)技術(shù)革新項(xiàng)目896項(xiàng),經(jīng)評(píng)審后獎(jiǎng)勵(lì)302項(xiàng),完成科研、推廣項(xiàng)目286項(xiàng),其中獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng),集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)79項(xiàng)。
  實(shí)施維護(hù)職工安全健康權(quán)益的安康工程,建設(shè)“安全之家”。安全是煤礦的“天”字號(hào)大事,維護(hù)職工生命安全是工會(huì)各項(xiàng)工作的重中之重。元寶山露天煤礦工會(huì)建立健全了安全工作的民主管理、民主監(jiān)督制度,制定《群監(jiān)競(jìng)賽辦法》、《安全檢查表考核辦法》等實(shí)施細(xì)則;每季組織職工代表進(jìn)行視察;每月組織群監(jiān)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋并督促落實(shí)整改,開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、“群眾安全雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽和“安全模范家庭”活動(dòng)。在群監(jiān)員中認(rèn)真執(zhí)行了安全信息反饋制度,礦工會(huì)把維護(hù)職工的生命安全作為工會(huì)_工作的重點(diǎn),開(kāi)展了“以人為本,安全第一”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、安全知識(shí)答題抽獎(jiǎng)活動(dòng),與行政部門(mén)共同編制了《安全知識(shí)手冊(cè)》,發(fā)到每名職工手中,為安全工作營(yíng)造了輿論氛圍,確保我礦安全工作連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)了零事故的好成績(jī)。通過(guò)嚴(yán)抓安全工作的落實(shí),有效地維護(hù)了職工生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康權(quán)益。
  實(shí)施以人為本的愛(ài)心工程,建設(shè)“溫暖之家”!叭罕娎鏌o(wú)小事”。認(rèn)真履行扶貧幫困“第一責(zé)任人”是各級(jí)工會(huì)的職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益,使工會(huì)組織真正成為職工自己的家。元寶山露天煤礦建立了扶貧送溫暖、大病醫(yī)療互助等七項(xiàng)基金,每年拿出救濟(jì)費(fèi)的50%由車(chē)間工會(huì)掌握為困難職工發(fā)放。礦工會(huì)配合礦區(qū)街道對(duì)低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí),建立了扶貧檔案,進(jìn)行分類(lèi)管理,經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動(dòng)。每年對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)。每年發(fā)放救濟(jì)款3萬(wàn)多元。為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,組織職工代表進(jìn)行視察,礦工會(huì)經(jīng)過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)后,打報(bào)告提交礦黨委,并要求限期解決。礦工會(huì)對(duì)礦53個(gè)生產(chǎn)班組進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查,打報(bào)告提交礦黨委,請(qǐng)求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。
  對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行 ……(未完,全文共4189字,當(dāng)前僅顯示2116字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦工會(huì)工作紀(jì)實(shí)》
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