目錄/提綱:……
一、考察單位的基本情況和工作經(jīng)驗(yàn):
一是思路新
二是措施實(shí)
三是力度大
四是方法活
二、學(xué)習(xí)考察后的工作思路和幾點(diǎn)建議:
(一)黨建工作:
(二)思想政治工作:
(三)文明創(chuàng)建工作:
(四)企業(yè)文化建設(shè):
(五)新聞宣傳:
(六)團(tuán)青工作:
……
考察報(bào)告
為了提高我局思想政治工作水準(zhǔn),由局黨辦主任**、副主任**、企業(yè)文化專責(zé)**、新聞專責(zé)**4人組成的學(xué)習(xí)考察組,利用2月21日——23日3天時(shí)間,重點(diǎn)對(duì)**電業(yè)局和**電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團(tuán)青工作情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),3月2日至3日,在黨委副書記**的帶領(lǐng)下,考察組(另加組織專干**)一行又前往**電業(yè)局進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。一路所見,使考察團(tuán)全體成員深受啟發(fā),深受鼓舞。可以說,達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開闊思路、廣交朋友、鼓舞斗志的目的。
一、考察單位的基本情況和工作經(jīng)驗(yàn):
從這次考察的總體情況看,以上各地的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團(tuán)青工作都能緊緊圍繞發(fā)展這一主題,強(qiáng)化推進(jìn)措施,努力作好服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這篇文章,取得了較好效果,令考察團(tuán)成員耳目一新。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)范圍:湘潭局和邵陽局都是
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力向上爭(zhēng)取榮譽(yù),另一方面制定并實(shí)施了文明單位考核管理辦法,由局黨委每年對(duì)基層單位進(jìn)行文明單位考核,被評(píng)為文明單位的給予領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)分在90分以上的獎(jiǎng)3萬元;80分以上90分以下的獎(jiǎng)1.5萬元),提高基層單位創(chuàng)建的積極性,鼓勵(lì)其申報(bào)市級(jí)、省級(jí)文明單位。
創(chuàng)建途徑主要是增進(jìn)交流和了解,通過市級(jí)文明辦向省文明委推薦,一步步向上推。
5、企業(yè)文化建設(shè):幾個(gè)單位高度重視企業(yè)文化建設(shè)。湘潭局和岳陽局每?jī)赡昱e辦一屆“企業(yè)文化節(jié)”,每辦一屆投入資金在百萬元以上。除此之外,湘潭局每年還通過舉行讀書活動(dòng)和讀書成果發(fā)布會(huì)等,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
6、新聞宣傳:幾個(gè)單位都高度重視新聞宣傳工作。湘潭局和邵陽局每年召開一次新聞宣傳工作會(huì),局長(zhǎng)、書記均到會(huì)
講話;新聞中心人員配備較我局略多;新聞宣傳機(jī)構(gòu)較為順暢,明確基層單位黨支部(黨委、黨總支)一把手為第一責(zé)任人、歸口部門為辦公室;高度重視內(nèi)部載體的建設(shè),湘潭局每月一期的《蓮城電業(yè)》雜志、岳陽局每月一期的《岳陽電業(yè)信息》雜志都非常精美、邵陽局的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尤其是視頻新聞?lì)H具特色、每月一期的《邵陽電業(yè)》報(bào)版面大小為我局《益陽電業(yè)》報(bào)的兩倍,其中開辟了副刊版,增加了報(bào)紙的美感和可讀性;高度重視新聞網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè),邵陽局每年除舉辦通訊員培訓(xùn)班外,還組織通訊員開展豐富多彩的外出采風(fēng)活動(dòng);新聞宣傳費(fèi)用較為寬裕,實(shí)報(bào)實(shí)銷;制度建設(shè)較為健全,邵陽局獎(jiǎng)懲并舉,規(guī)定了各基層單位每月的上稿量并考核,考核結(jié)果納入
思想政治工作的整體考核之中。
7、團(tuán)青工作:幾個(gè)單位的團(tuán)青工作都開展得有聲有色,工作有主題、有思路、與時(shí)俱進(jìn)。如岳陽局團(tuán)委年初就向全局團(tuán)員青年發(fā)出了“向洪戰(zhàn)輝學(xué)習(xí)”的號(hào)召。
縱觀這幾個(gè)單位的工作來看,主要特色和經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在:
一是思路新。這三個(gè)電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團(tuán)青工作都能圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)確定工作思路。邵陽局確定了要堅(jiān)持“舉服務(wù)旗、走特色路、要實(shí)效果、建強(qiáng)隊(duì)伍”的總體思路。岳陽局確定了要與經(jīng)濟(jì)工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路,緊緊圍繞局里的總體工作思路,取得了與經(jīng)濟(jì)工作互相促進(jìn)的良好效果。
二是措施實(shí)。如湘潭局和邵陽局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管,這一舉措大大方便了局黨委對(duì)全局黨員的管理。再如湘潭局開展的職工思想動(dòng)態(tài)分析與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,增強(qiáng)了思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,切切實(shí)實(shí)為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展起到不可低估的作用。
三是力度大。主要體現(xiàn)在局里對(duì)黨建等工作的資金支持力度大。如幾個(gè)局黨委政工經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格按照省公司文件進(jìn)行拔付,每年費(fèi)用都有贏余,還可向下拔付。湘潭局舉辦一次企業(yè)文化節(jié)耗費(fèi)上百萬的資金,足見該局對(duì)此項(xiàng)工作的重視;文明創(chuàng)建力度大,邵陽局創(chuàng)了全國(guó)文明單位,同時(shí)對(duì)基層文明創(chuàng)建好的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子以獎(jiǎng)勵(lì),也提高了基層創(chuàng)建的積極性。
四是方法活。主要體現(xiàn)在企業(yè)文化系列活動(dòng)開展方式方法新穎。如湘潭局、邵陽局的讀書成果發(fā)布會(huì),和向職工征集工作、生活格言等活動(dòng)方式靈活、花錢不多、效果理想。
二、學(xué)習(xí)考察后的工作思路和幾點(diǎn)建議:
通過幾天的考察,正如王書記所說,出去就有收獲?疾旖M成員對(duì)兄弟單位的工作感到由衷的贊嘆,學(xué)到 ……(未完,全文共3427字,當(dāng)前僅顯示1731字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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