供電所建設(shè)十一五規(guī)劃

　　供電所建設(shè)“十一五”規(guī)劃
　　為切實(shí)加強(qiáng)供電所建設(shè)，全面提升供電所管理水平，促進(jìn)電力營(yíng)銷服務(wù)水平的不斷提高，制定《**縣電力局供電所建設(shè)“十一五”規(guī)劃》。
　　一、編制依據(jù)和原則
　　1.1編制依據(jù)
　　1.1.1國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《供電服務(wù)監(jiān)管辦法（試行）》。
　　1.1.2國(guó)家電網(wǎng)公司《農(nóng)村供電所規(guī)劃化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《供電所規(guī)劃化管理考核辦法》、以及有關(guān)供電所營(yíng)銷、線損、安全和規(guī)范化服務(wù)的辦法和規(guī)定。
　　1.1.3集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展規(guī)范化供電所創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見》（*地電辦發(fā)[2004]8號(hào)）、《規(guī)范化供電所必備條件》、《規(guī)范供電所驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（**電辦發(fā)[2005]48號(hào)）。
　　1.1.4集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈**省地方電力集團(tuán)公司供電所建設(shè)“十一五”規(guī)劃〉的通知》（**電發(fā)[2006]39號(hào)）
　　1.2編制原則
　　本規(guī)劃編制遵循“立足現(xiàn)狀，適度超前，縱橫比較，分步實(shí)施”的原則。
　　1.2.1立足現(xiàn)狀
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4戶，2005年售電量*萬kwh。
　　用電營(yíng)銷管理體系已經(jīng)建立，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝按照工作流程執(zhí)行，“抄、核、收”較規(guī)范，電價(jià)執(zhí)行正確，電能計(jì)量裝置等級(jí)明顯提高，各供電所實(shí)現(xiàn)了“三公開”（電量公開、電價(jià)公開、電費(fèi)公開）、“四到戶”（銷售到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶）、“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一電價(jià)、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核）。
　　2.1.5綜合線損率和低壓線損率近幾年呈下降趨勢(shì)，2005年綜合線損率完成*%，低壓線損率完成*%，供電可靠率和電壓合格率顯著提高。
　　2.1.6近幾年，供電所開展了一系列便民服務(wù)活動(dòng)，向社會(huì)各界公開了十項(xiàng)服務(wù)承諾，實(shí)行24小時(shí)值班制度，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，100%的供電所有固定辦公場(chǎng)所，80%的供電所有營(yíng)業(yè)廳。
　　2.1.7截至2005年底，供電所各類人員中，按文化程度劃分，大學(xué)占4%，大中專占15%，高中占31%；按技能劃分，工人技師占6%，高級(jí)工占14%，中級(jí)中占30%，供電所所長(zhǎng)大學(xué)占1%，大中專占2%，高中占97%。
　　2.2供電所發(fā)展環(huán)境
　　供電所作為電力企業(yè)向客戶提供供電服務(wù)的窗口，直接面對(duì)廣大客戶，其管理水平高低和工作質(zhì)量好壞，直接影響縣局的整體管理水平，影響縣局在人民群眾中的形象。縣局供電營(yíng)業(yè)區(qū)域占全縣總面積99%以上，供電所管轄各類客戶12.5萬，其用電量占縣局總售電量80%以上。因此，供電所管理和工作質(zhì)量，對(duì)提高縣局基礎(chǔ)管理水平和樹立良好形象十分關(guān)鍵，對(duì)縣局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效益具有較大影響。
　　“十五”期間，縣局各供電所整體面貌發(fā)生了較大變化，供電所建設(shè)已取得了明顯成效，驗(yàn)收命名了一批規(guī)范化供電所，干部職工對(duì)供電所重要性的認(rèn)識(shí)日益提高，但是供電所硬件基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、管理水平參差不齊以及人員綜合素質(zhì)編紙等問題亟待解決。
　　“十一五”時(shí)期，隨著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村及“四縣四化”重要戰(zhàn)略的全面實(shí)施，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化步伐將加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活水平不斷提高，縣域用電需求會(huì)保持較快增長(zhǎng)，客戶對(duì)合格電能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求會(huì)明顯上升。另外，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目趨激烈，所有這些，對(duì)供電所工作提出了更高的要求，對(duì)供電所建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.3存在的主要問題
　　2.3.1截止2005年底，6個(gè)供電所尚未申報(bào)和未通過規(guī)范化供電所驗(yàn)收，部分供電所基礎(chǔ)條件較差，管理較薄弱，創(chuàng)建規(guī)范化供電所的難度較大，供電所生活設(shè)施和娛樂設(shè)施不完備，5個(gè)供電所房屋需要完善改造。
　　2.3.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不夠到位，“兩票”合格率未達(dá)到100%，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
　　2.3.3中低壓配電網(wǎng)改造面尚未達(dá)到100%，截止2005年底，改造面為83%，中低壓配電網(wǎng)運(yùn)行資料也不完善。
　　2.3.4供電所用電營(yíng)銷信息化相對(duì)滯后，供電所抄表和收費(fèi)沒有分離。
　　2.3.5仍有一些高損饋路和高損臺(tái)區(qū)，10kv配網(wǎng)理論線損計(jì)劃尚未完成，尚未開展0.4kv理論線損計(jì)算，偏遠(yuǎn)地區(qū)供電可靠率和客戶端電壓合格率尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.3.6社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制沒有完全建立。
　　2.3.7供電所人員高學(xué)歷、高技能人才所占比例較低，工作責(zé)任心和綜合能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
　　三、總體要求和目標(biāo)
　　3.1總體要求
　　按照集團(tuán)公司的要求，在“十一五”期間，供電所建設(shè)工作要以深入開展規(guī)范化供電所創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)完善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施；不斷加強(qiáng)生產(chǎn)管理和專業(yè)管理，提高中低壓配網(wǎng)運(yùn)行水平和安全生產(chǎn)水平；繼續(xù)加強(qiáng)用電營(yíng)銷管理人員管理，不斷提 ……（未完，全文共5400字，當(dāng)前僅顯示1896字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電所建設(shè)十一五規(guī)劃》）