**供電局供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、成立達(dá)標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
（二）、工作小組及職責(zé)
二、工作安排
（一）、第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月31日前完成）主要內(nèi)容包括：
（二）、第二階段：組織實(shí)施階段（8月1日-8月27日）
（四）、第四階段：對(duì)照整改階段（9月1日至9月20日）
（五）、第五階段：預(yù)驗(yàn)收、提高階段（9月21日至2012年10月）
（六）、第六階段：驗(yàn)收階段（2012年11月）
三、工作要求
（三）各供電所應(yīng)制定本所開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)工作的實(shí)施細(xì)則
（五）資料建立為2012年8月份至驗(yàn)收期間
（六）責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)不按時(shí)完成整改計(jì)劃工作的將報(bào)局進(jìn)行考核
……
**供電局供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作方案

為貫徹落實(shí)省公司進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作的有關(guān)要求，規(guī)范供電所及臺(tái)區(qū)管理，全面提升供電所及臺(tái)區(qū)管理水平和服務(wù)能力。根據(jù)廣東電網(wǎng)公司《廣東電網(wǎng)公司供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》，特制定本方案。　　
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹南方電網(wǎng)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，有效落實(shí)南方電網(wǎng)公司《加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范化管理 進(jìn)一步提升農(nóng)電管理水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《管理提升活動(dòng)總體工作方案》的工作部署，通過(guò)開(kāi)展以供電所規(guī)范化建設(shè)和臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)的縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作，促進(jìn)我局實(shí)現(xiàn) “戰(zhàn)略化導(dǎo)向、集約化經(jīng)營(yíng)、一體化管理”和單位整體績(jī)效水平持續(xù)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略462字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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2、學(xué)習(xí)《廣東電網(wǎng)公司供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》、《廣東電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》、《廣東電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)供電所臺(tái)區(qū)規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則》；
3、迅速組建規(guī)范化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，明確各部門、供電所的角色和職責(zé)，建立工作機(jī)制，合理配置資源。
（二）、第二階段：組織實(shí)施階段（8月1日-8月27日）
1、聘請(qǐng)中介咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)手冊(cè)進(jìn)行培訓(xùn)和講解，規(guī)范和統(tǒng)一供電所的各類作業(yè)表單；
2、中介咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)考評(píng)細(xì)則》、《廣東電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)供電所臺(tái)區(qū)規(guī)范化管理考評(píng)細(xì)則》，對(duì)8個(gè)供電所進(jìn)行診斷，出具《**供電局供電所規(guī)范化管理診斷報(bào)告》。
（三）、第三階段：制作整改計(jì)劃，反饋問(wèn)題整改計(jì)劃安排表（8月28日至8月31日）
各供電所根據(jù)《**供電局供電所診斷報(bào)告》，制定整改計(jì)劃，合理分工，落實(shí)到人，填寫《供電所規(guī)范化管理診斷問(wèn)題點(diǎn)匯總表》中的相關(guān)責(zé)任實(shí)施部門、責(zé)任人和計(jì)劃完成時(shí)間，在31日前反饋給市場(chǎng)營(yíng)銷部。
（四）、第四階段：對(duì)照整改階段（9月1日至9月20日）
各供電所根據(jù)整改計(jì)劃，逐條核對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面清理現(xiàn)有管理制度和相關(guān)記錄臺(tái)帳，采取積極有效措施主動(dòng)整改，對(duì)已整改完成的問(wèn)題做好記錄，并對(duì)照考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)收集好迎檢資料；各職能部門安排專人負(fù)責(zé)整改情況的跟蹤和檢查。
（五）、第五階段：預(yù)驗(yàn)收、提高階段（9月21日至2012年10月）
邀請(qǐng)中介咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)第四階段的情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收和輔導(dǎo)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決辦法；各供電所對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)驗(yàn)收查出的問(wèn)題進(jìn)行整改、完善、提高。
（六）、第六階段：驗(yàn)收階段（2012年11月）
做好省公司的迎檢工作，通過(guò)省級(jí)供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)的考評(píng)、驗(yàn)收。
三、工作要求
（一）全局上下統(tǒng)一思想，要高度重視、充分認(rèn)識(shí)供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的重要意義，加強(qiáng)對(duì)供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，使規(guī)范化建設(shè)的工作切實(shí)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)綜合規(guī)劃、綜合組織、綜合協(xié)調(diào)、綜合_和綜合督導(dǎo)。
（二）各相關(guān)職能部門應(yīng)發(fā)揮專業(yè)管理作用，根據(jù)本專業(yè)對(duì)供電所開(kāi)展幫扶工作，指定專人負(fù)責(zé)（見(jiàn)附件一），在業(yè)務(wù)上及時(shí)給予供電所指導(dǎo)，使供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作順利開(kāi)展；各職能部門派專人不定期開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握各所規(guī)范化建設(shè)工作計(jì)劃、工作內(nèi)容、實(shí)施進(jìn)展情況；建立工作協(xié) ……（未完，全文共2042字，當(dāng)前僅顯示1298字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**供電局供電所及臺(tái)區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作方案》）