目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,是促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)建立的思想方法和工作目標(biāo)
二是對(duì)電力市場(chǎng)研究不夠,自我感覺(jué)良好
二、提高服務(wù)質(zhì)量,是立足電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)
三、研究電力市場(chǎng),進(jìn)一步解放思想,是更好地占領(lǐng)電力市場(chǎng),開(kāi)拓電力市場(chǎng)的關(guān)鍵
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隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力生產(chǎn)的瓶頸制約作用有所緩解,電力作為商品已由賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)向了買(mǎi)方市場(chǎng),而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡中又明顯凸現(xiàn)了它的滯后性和不適應(yīng)性。而電力工業(yè)作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行官,是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的原動(dòng)力,電力生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,確立市場(chǎng)意識(shí),積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo),不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生根本變革的需要,更是電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,自我完善、自覺(jué)服務(wù)于社會(huì),企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,是促進(jìn)電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)建立的思想方法和工作目標(biāo)
電力市場(chǎng)的建立,從總體上說(shuō),是黨的改革開(kāi)放總方針的指引。在黨的十五大政治報(bào)告中,江總書(shū)記精辟地闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)_改革的總目標(biāo),是建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_。圍繞這個(gè)目標(biāo),我國(guó)各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。作為電力企業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國(guó)家
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門(mén)或窗口服務(wù)部門(mén)的事,我們不與客戶(hù)直面工作或接觸,我所做的事與營(yíng)銷(xiāo)無(wú)關(guān)。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以確定目標(biāo)市場(chǎng)需要和欲望為前提,提供最合適的產(chǎn)品,提供最好的銷(xiāo)售服務(wù)和最佳的售后服務(wù),給客戶(hù)提供最方便使用的產(chǎn)品。對(duì)于電力生產(chǎn)是從發(fā)電––輸變電––
供電––用電,電力生產(chǎn)到銷(xiāo)售是一瞬間完成,一條龍服務(wù)的過(guò)程,因此電力的營(yíng)銷(xiāo)工作更體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的連續(xù)性。因此,供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)就不僅是一個(gè)用電部門(mén)的事了,而是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的全過(guò)程。因此當(dāng)市場(chǎng)需要,客戶(hù)要連續(xù)不間斷地需要電力產(chǎn)品時(shí),我們的生產(chǎn)及生產(chǎn)管理部門(mén)又該如何研究提高供電設(shè)備的完好率,增加可利用小時(shí),縮短檢修時(shí)間,開(kāi)展減少客戶(hù)用電影響的深夜零點(diǎn)檢修,這樣不就是直接參加了方便客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)嗎?
3、部分職工缺乏思想上的危機(jī)感和工作中的責(zé)任感!半娧瞄T(mén)”作風(fēng)仍未得到徹底的改觀。造成這個(gè)思想觀念上的誤區(qū)有二個(gè)方面,一是目前的電力企業(yè)仍然帶有明顯的壟斷性質(zhì),日子仍好過(guò)著;二是對(duì)電力市場(chǎng)研究不夠,自我感覺(jué)良好。殊不知市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,電力企業(yè)昔日的輝煌替代不了今天和明天。首先電力企業(yè)是以國(guó)家為主體的國(guó)有資本,資本的運(yùn)作沒(méi)有人格化,吃慣了大鍋飯的人們?nèi)栽诎床烤桶嗟貒鴤鹘y(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn),碰撞著的慣性仍制約著前進(jìn)的動(dòng)力。個(gè)人沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。其次,我們的同志不睜眼看望變革中社會(huì),電力作為商品已被許多開(kāi)發(fā)商從青睞、妒嫉到競(jìng)爭(zhēng)。新能源的開(kāi)發(fā)大有在一定領(lǐng)域內(nèi)與電力相爭(zhēng)一席之地。例如可用電飯鍋燒飯也可用液化氣、管道煤氣替代;
農(nóng)村的小動(dòng)力也有用柴油機(jī)替代電力的許多例證。供電企業(yè)原來(lái)的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)正在被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起而受到?jīng)_擊。我們稍有不慎,在思想觀念上不加以更新,不增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任性,新一輪的競(jìng)爭(zhēng)將更會(huì)增加我們工作中的難度,逼迫電力市場(chǎng)健康發(fā)展,打破壟斷和優(yōu)勢(shì)也絕不是危言聳聽(tīng)。而“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨也將成為空談。
二、提高服務(wù)質(zhì)量,是立足電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的觀點(diǎn)認(rèn)為:“購(gòu)置是一種理性行為”。是顧客購(gòu)置物品一種理性行為過(guò)程,而且購(gòu)置行為又并不是完全受理性控制,還被人的感情所左右,有時(shí)人的感情的購(gòu)置因素還比較大。我們?cè)谏虉?chǎng)中購(gòu)物也許會(huì)有這些貼切的體會(huì),服務(wù)小姐親切的問(wèn)候,熱情地招攬,百問(wèn)不厭地介紹商品,使你對(duì)猶豫中的購(gòu)物增強(qiáng)欲望。因?yàn)樵谫?gòu)物過(guò)程中,你享受到了服務(wù),得到了需購(gòu)的物品,并滿足得到商品的同時(shí)獲得了感情上的滿足。現(xiàn)實(shí)中確實(shí)是有許多企業(yè)通過(guò)滿足顧客的感情需求而取得了營(yíng)銷(xiāo)的成功。因此,電力作為商品,除了特有的質(zhì)量要求,電壓質(zhì)量好、周波穩(wěn)、供電可靠性高外,還必須有較高的服務(wù)質(zhì)量。說(shuō)白了,別人化錢(qián)買(mǎi)你的商品––電力,你就必須付出勞動(dòng)成果和優(yōu)質(zhì)服務(wù),總沒(méi)有傻瓜花錢(qián)買(mǎi)氣受吧。因此,當(dāng)電力市場(chǎng)形成后,只有電力企業(yè)在保證優(yōu)質(zhì)低價(jià)、服務(wù)又好的條件下,用戶(hù)才會(huì)選擇你。因此從電力營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)來(lái)說(shuō),就是要提高服務(wù)質(zhì)量,只有在觀念轉(zhuǎn)到以服務(wù)質(zhì)量來(lái)促銷(xiāo),電力消費(fèi)者對(duì)電的使用欲望才能加大。這方面我們除了對(duì)硬件設(shè)施的投入改造外,更要注重軟件的建設(shè),服務(wù)功能的完善,我們強(qiáng)調(diào)營(yíng)業(yè)窗口的規(guī)范設(shè)置,服務(wù)人員的文明禮貌,企業(yè)文化及知名度的宣傳,就是基于這點(diǎn)。而全體電力職工營(yíng)銷(xiāo)觀念的確立,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,人人都學(xué)會(huì)做好電力促銷(xiāo)員和服務(wù)員就尤為重要。這不 ……(未完,全文共3493字,當(dāng)前僅顯示1764字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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