工會(huì)委員會(huì)兼職委員不能只做配角

　　工會(huì)委員會(huì)組成人員作用的發(fā)揮，特別是兼職委員作用的發(fā)揮，在—定程度上影響著工會(huì)委員會(huì)民主權(quán)利的行使和監(jiān)督水平、質(zhì)量的高低。本來(lái)，兼職委員作為職工代表中的“代表”，理應(yīng)有著比普通代表更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，代表職工行使好民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。然而在實(shí)踐中情況并非如此，有相當(dāng)一部分兼職委員們并沒(méi)有將委員職務(wù)看的很重，每逢召開(kāi)會(huì)議時(shí)，總以多種理由加以推脫，在他們看來(lái)，召開(kāi)會(huì)議是主席、副主席和專職委員們的事情，出席會(huì)議只不過(guò)是
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的重托和應(yīng)盡的責(zé)任缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，真的把委員職務(wù)當(dāng)作“兼職”了。這些因素的存在直接導(dǎo)致那些兼職委員們甘當(dāng)“配角”，出工不出力。
　　怎樣才能讓兼職委員們實(shí)現(xiàn)從“配角”到“主角”的轉(zhuǎn)變呢，筆者認(rèn)為，首先，要把好兼職委員的“入口關(guān)”。也就是說(shuō)在職工代表大會(huì)選舉中，在兼職委員候選人人選確定上，要從思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、履職意識(shí)等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并要廣泛聽(tīng)取全體代表的意見(jiàn)，進(jìn)行層層篩選，最終把履職意識(shí)強(qiáng)，“能干事、想干事、會(huì)干事”的代表確定為兼職委員的候選人，而不能把委員職務(wù)當(dāng)作一種“榮譽(yù)”，隨便授予。
　　其次，要建立兼職委員培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括《工會(huì)法》、職工代表大會(huì)制度，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)?新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)等。還應(yīng)采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，選樹(shù)工會(huì)委員會(huì)中兼職委員履職的先進(jìn)典型，總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行推廣。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓兼職委員們感受到委員職務(wù)的重要性和肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的“主角”意識(shí)。
　　第三，要為兼職委員強(qiáng)化“主角”意識(shí)創(chuàng)造條件。要定期組織兼職委員開(kāi)展一些調(diào)研活動(dòng)，盡可能的使他們了解和掌握更多的企情和職工呼聲。對(duì)工會(huì)會(huì)議會(huì)前的籌備和組織的專題視察、調(diào)查活動(dòng)也要積極吸收兼職委員參加。此外，要建立重大事項(xiàng)通報(bào)機(jī)制。對(duì)重大事件都要及時(shí)向兼職委員進(jìn)行通報(bào)。只有掌握的情況多了，在會(huì)議發(fā)言和平時(shí)作用的發(fā)揮中才會(huì)有積極性和主動(dòng)性，提出的意見(jiàn)和建議才會(huì)有針對(duì)性，這樣在不知不覺(jué)中，兼職委員的“主角”意識(shí)就會(huì)逐漸得到增強(qiáng)。
　　第四，要建立兼職委員履職考評(píng)機(jī)制，疏通委員任職“出口關(guān)”。目前，從大多企業(yè)和地方工會(huì)工作實(shí)踐來(lái)看，還沒(méi)有什么企業(yè)工會(huì)和地方工會(huì)委員會(huì)的兼職委員因履職意識(shí)不強(qiáng)，甘當(dāng)“配角”而被勸其辭職或被罷免。 ……（未完，全文共1492字，當(dāng)前僅顯示948字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)委員會(huì)兼職委員不能只做配角》）