2018年公司工會委員會工作報告

目錄/提綱：……
一、2017年工作回顧
（一）民主管理水平不斷提升
（二）班組建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
（三）職工文化建設(shè)得到加強
（四）服務(wù)職工活動蓬勃開展
三是班組建設(shè)工作開展不平衡，整體水平還要進(jìn)一步提高
二、2017年重點工作
（一）加強職工_與民主管理
（二）持續(xù)開展關(guān)愛職工服務(wù)職工活動
（三）創(chuàng)新形式積極開展職工文化建設(shè)
（四）全面開展班組建設(shè)推進(jìn)職工建功立業(yè)
（五）加強工會自身建設(shè)
……
圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量 團(tuán)結(jié)動員廣大員工為公司改革發(fā)展建功立業(yè)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司第一屆工會委員會向大會作工作報告，請予審議。
一、2017年工作回顧
2017年，公司工會在公司黨總支和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，深入貫徹落實省公司、市公司“兩會”工作部署，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作方針，圍繞公司中心工作，加強工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會職責(zé)，扎實推進(jìn)職工民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等重點工作，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
（一）民主管理水平不斷提升
2017年，總公司工會全面貫徹落實《**公司職工民主管理綱要》，建立健全民主管理各項制度，強化職代會建設(shè)，組織籌備公司一屆四次職代會暨2017年工作會議，認(rèn)真審議通過行政、工會、財務(wù)工作報告等；加強職代會及閉會期間的管理工作；組織職工代表學(xué)習(xí)職代會有關(guān)文件
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略618字，正式會員可完整閱讀）……　
國夢 勞動美”職工棋類比賽，***榮獲第六名的好成績;10月15日至16日，參加**公司舉辦的2016年“中國夢 勞動美”氣排球賽，并榮獲了第三名;**的美術(shù)作品參加省公司職工文化成果展示“書法、美術(shù)、攝影”評比獲優(yōu)秀獎。至今為止，公司在專業(yè)領(lǐng)域比賽中榮獲**公司“集體企業(yè)管理工作先進(jìn)集體”稱號，***獲省公司“集體企業(yè)管理工作先進(jìn)個人”稱號，**榮獲省公司“經(jīng)濟(jì)法律工作先進(jìn)個人”稱號，7月份法治企業(yè)建設(shè)知識競賽公司代表隊榮獲團(tuán)體第一名，***等三人參加省公司競賽調(diào)考均榮獲第一名，公司線路專業(yè)參與省公司勞動競賽取得2016年省公司導(dǎo)地線壓接競賽團(tuán)體二等獎，多名隊員獲個人獎等佳績。**公司職代會期間，公司參加職工文化建設(shè)成果展示，用藝術(shù)的手段生動演繹和再現(xiàn)公司攻堅克難的奮斗歷程，歌頌公司科學(xué)發(fā)展取得的成就。
公司工會加強先進(jìn)職工文化建設(shè)，不斷提升廣大職工的生活品位，激發(fā)正能量，助推總公司科學(xué)發(fā)展。
（四）服務(wù)職工活動蓬勃開展
2016年，公司工會健全完善職工幫扶機(jī)制，加大職工幫扶力度，廣泛開展困難職工普查、大病困難職工調(diào)查摸底工作。看望生病住院的職工10人次；職工過生日進(jìn)行慰問；廣泛動員職工捐款，開展“春蕾計劃50元捐”活動；入夏后，公司班子深入施工一線開展了迎峰度夏慰問活動，將關(guān)懷送到了生產(chǎn)前沿；組織員工參加職工體質(zhì)測試。落實職工療養(yǎng)實施辦法，按照**公司要求組織職工參加健康療休養(yǎng)工作。開展困難職工摸底和精準(zhǔn)建檔立卡工作。公司工會深入基層一線，傾聽職工呼聲，反映職工心聲，把握職工實情，切實為職工辦好事、做實事，解決了基層單位、班組和職工群眾實際困難，有效地穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)了公司穩(wěn)定和諧。
2016年工會工作取得的每一點成績，都離不開公司黨總支和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司行政的大力支持，離不開廣大會員的不懈努力。在此，我代表公司工會向為工會工作做出積極貢獻(xiàn)的工會干部、工會積極分子和廣大會員表示衷心的感謝！
在認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，不能很好地為職工群眾服務(wù)；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強，民主管理的渠道需要進(jìn)一步的暢通，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作；三是班組建設(shè)工作開展不平衡，整體水平還要進(jìn)一步提高。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。
二、2017年重點工作
2017年是“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，是全面深化改革的重要一年。在贛西公司兩會上晏總提出了“主動作為，銳意進(jìn)取，以服務(wù)拓市場，以服務(wù)樹形象，以服務(wù)促發(fā)展”的工作要求，在剛才***的報告中提出了“1235”的工作思路，即堅持“一個中心”，圍繞“二條主線”，緊扣“三做目標(biāo)”，提升“五個方面”的工作思路�？偣竟ぷ髅媾R新形勢、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，對工會工作提出了新的要求。
2017年公司工會的工作思路是：深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真落實省公司和**公司“兩會”工作部署，以強化職工民主管理，扎實推進(jìn)班組建設(shè)，推進(jìn)職工文化建設(shè)，狠抓落實，力求成效，團(tuán)結(jié)動員廣大 ……（未完，全文共3438字，當(dāng)前僅顯示1737字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年公司工會委員會工作報告》）