績(jī)效考核的有關(guān)事項(xiàng)
公司的績(jī)效考核工作即將開(kāi)始了!什么是績(jī)效考核?為什么要進(jìn)行這項(xiàng)工作?怎樣進(jìn)行這項(xiàng)工作?何時(shí)正式開(kāi)始?由誰(shuí)來(lái)考核?誰(shuí)被考核?考核結(jié)果怎么使用?………
小靈通的我就向你做個(gè)簡(jiǎn)要介紹吧。
為建立規(guī)范完善公司的管理制度,逐步建立以績(jī)效管理為中心
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理方式,提升企業(yè)的管理的水平?(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。前段時(shí)期人力資源部作了些準(zhǔn)備工作,目前此項(xiàng)工作處在1、2的階段。企業(yè)的績(jī)效管理是要不斷檢查調(diào)整,完善提高的。
公司成立了績(jī)效考核考評(píng)小組,由蔣總?cè)谓M長(zhǎng),項(xiàng)中權(quán)任副組長(zhǎng),成員有陳明全、徐世斌、馮潔、巴青。
除公司領(lǐng)導(dǎo)外的公司員工,均是被考核對(duì)象,績(jī)效考核考評(píng)小組的成員既是考核員,也是被考核對(duì)象。
對(duì)員工來(lái)說(shuō),首先要根據(jù)部門的
工作計(jì)劃制定個(gè)人工作計(jì)劃,每個(gè)人心中都有三本帳:即每月需要完成什么工作任務(wù)的數(shù)量帳,什么時(shí)間完成的時(shí)間帳,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量帳,來(lái)建立自己的績(jī)效?己藭r(shí)段結(jié)束時(shí),還要做工作小結(jié)。
目前定的考核時(shí)段為3個(gè)月(4月1日---6月30日),從4月1日起正式開(kāi)始,我們希望大家努力工作,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo),為公司也為自己做出的貢獻(xiàn)。
考評(píng)小組要求員工對(duì)3月的工作做小結(jié),作為正式考核前的演練,其考核的結(jié)果不與工資掛鉤。對(duì)工作小結(jié)的要求:應(yīng)具體,用事實(shí)說(shuō)話。小結(jié)寫好后(4月3號(hào)前),交給部門經(jīng)理或巴青就可以了。
開(kāi)始的個(gè)人工作計(jì)劃大家可要認(rèn)真哦,而且對(duì)個(gè)人完成的工作內(nèi) ……(未完,全文共992字,當(dāng)前僅顯示630字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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